【正文】 1 / 37XXXX（集團）股份有限公司薪酬管理制度 2 / 37目 錄第一章 總 則 ..............................................................................................................1第二章 薪酬體系 ..........................................................................................................2第三章 薪酬結構 ..........................................................................................................3第四章 年薪制 ..............................................................................................................6第五章 結構工資制 ....................................................................................................10第六章 工資確定與調整 ............................................................................................11第七章 工資特區(qū) ........................................................................................................13第八章 員工津補貼 ....................................................................................................15第九章 員工福利 ........................................................................................................17第十章 新員工試用期與轉正 ....................................................................................19第十一章 薪酬組織管理 ............................................................................................20第十二章 附 則 ........................................................................................................22附 件附件 1 員工崗位技能工資檔級調整辦法 ..................................................................23附件 2 特殊貢獻獎管理辦法 .....................................................................................24附件 3 項目獎管理辦法 .............................................................................................27附件 4 加班工資管理辦法 .........................................................................................31附件 5 崗位工資等級表 .............................................................................................32附件 6 崗位職級與技能等級表 .................................................................................331 / 37第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于 XXXX 集團股份有限公司（以下簡稱集團公司）全體正式員工以及集團各分、子公司經營班子成員。第二條 目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內部公平性和激勵性，從而充分調動員工工作積極性，促進企業(yè)發(fā)展，實現企業(yè)與員工雙贏。第三條 原則在集團公司內部建立職、權、責、利相結合的運行機制和“對內具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則，采取“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的分配形式，合理拉開收入差距。按需設崗，通過薪酬體系實現崗位競爭、動態(tài)調整。薪酬分配的主要依據是：崗位重要性、業(yè)績貢獻、能力、工作態(tài)度和合作精神。第四條 總體水平集團公司根據當期經濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定薪酬水平，并在同行業(yè)內保持一定競爭力。2 / 37第二章 薪酬體系第五條 崗位類別根據崗位工作性質和內容，集團公司及各分公司所有崗位分類如下：（一） 管理類：指科級干部（含副、助）以上，承擔一定管理責任的管理崗位。（二） 管理服務類：指職能部門中管理系統(tǒng)的普通崗位。（三） 技術類：指與工程項目、生產管理、技改研發(fā)、設備等相關的崗位。（四） 財務類：指從事財會、審計等相關工作的崗位。（五） 供銷類：指分公司直接從事銷售并承擔具體銷售任務的崗位和直接從事原材料采購的崗位。（六） 生產類：指分公司直接從事生產并承擔定額任務的崗位。（七） 輔助類：指從事行政、后勤的輔助性崗位。集團公司涉及的崗位有管理、管理服務、技術、財務、輔助五大類。第六條 集團薪酬體系類型（一） 與年度經營業(yè)績相關的年薪制；（二） 與日常管理、技術管理、生產管理、后勤保障等工作相關的結構工資制；（三） 與銷售業(yè)績相關的提成工資制；（四） 與完成工作量直接相關的計件工資制；（五） 與特殊崗位工作相關的定額工資制。崗位類別 員工類型舉例 薪酬類型集團總裁、副總裁、總裁助理 年薪制各職能部門經理、副經理、經理助理 年薪制管 理科長、副科長等 結構工資制人事專員、招聘專員、綜合管理員、營銷管理員、駕駛員等 結構工資制管理服務督查員、倉庫保管員、裝卸工 定額工資制技 術工藝管理工程師、品質管理工程師、電氣工程師、設備管理員、機械設計員、理化測試員、計量員、風電焊工、鍋爐運行員、行車維修工、電工、木工、車工等結構工資制財 務 主辦會計、成本會計、輔助會計、審計員、出納員等 結構工資制供 銷 分公司從事營銷崗位的部門經理或副經理、區(qū)域市場經理、營銷員、從事原料采購的業(yè)務人員 提成工資制3 / 37崗位類別 員工類型舉例 薪酬類型生 產 分公司生產一線班組長、操作工 計件工資制輔 助 保安、巡夜、服務員、清潔工等 結構工資制第七條 其他薪酬體系集團特殊引進人才，可不納入上述薪酬體系。特聘人員的薪酬管理參見工資特區(qū)的有關規(guī)定。第三章 薪酬結構第八條 薪酬結構集團公司員工收入總體上包括崗位工資、獎金、福利、津補貼和其他五大組成部分，根據各類員工的各種實際情況有不同的組合。薪酬結構 明 細崗位工資 崗位基本工資 崗位技能工資獎 金 年終獎 經營體獎賠 項目獎 特殊貢獻獎福 利 社會統(tǒng)籌類 基礎保障類 企業(yè)補充類 獎勵福利津貼/補貼 福利性津貼 崗位津貼 特殊津貼其 他 加班工資、勞動競賽獎……（一） 崗位工資，根據崗位評價的結果確定各崗位的職級，依據不同崗位的業(yè)務特點，參考員工技能因素確定各自的崗位技能工資檔級，體現了崗位的內在價值和員工的崗位執(zhí)行能力。（二） 獎金，超額完成本職工作、出色完成本職工作以及超出本職工作范圍對企業(yè)做出貢獻的員工的獎勵。（三） 福利，是集團公司對員工的一系列保障措施。（四） 津貼，是集團公司對員工因工作需要所給予的補貼。第九條 崗位工資（一） 崗位工資是整個工資體系的基礎，從崗位重要性和員工技能方面體現每個崗位員工的價值。（二） 崗位工資的組成從崗位工資的組成來看，崗位工資分為基本工資、技能工資兩部分。實際支付時，崗位工資分為固定部分和浮動部分，浮動比例根據職級高低確定。浮4 / 37動部分按考核結果確定，與部門月度考核結果和崗位月度考核結果掛鉤。（三） 確定崗位工資的原則? 以崗位價值為主、技能因素為輔，兩者結合確定員工個人的崗位工資。? 以崗定薪。通過崗位價值評估確定崗位職級，根據崗位職級確定該崗位對應的薪酬。各崗位所在級的最低一檔工資即崗位基本工資。? 以能定檔。通過對員工個人技能的評價確定工資技能檔級，結合崗位職級確定個人崗位技能工資。公司針對不同的崗位序列設置晉升通道，鼓勵不同專業(yè)的員工專精所長。詳見本制度第六章《工資確定與調整》 。第十條 獎金獎金分為年終獎、經營體獎賠、項目獎和特殊貢獻獎。（一） 年終獎：年終獎與企業(yè)效益、崗位年度考核結果掛鉤。考核具體辦法參見《考核管理制度》 。（二） 經營體獎賠：適用于參加經營體的員工，其他員工無經營體獎賠項目。具體辦法參見集團公司關于經營體管理的有關規(guī)定。（三） 項目獎：根據項目考核結果，對參與工程項目、技改項目、信息化建設項目、新產品研發(fā)項目及集團公司其他重點項目的主要參與成員進行獎勵。具體辦法參見附件 3《項目獎管理辦法》及集團現行《工程項目計劃竣工獎罰方案（試行） 》 。（四） 特殊貢獻獎：指對員工在完成本職工作基礎上，為集團公司做出額外貢獻的獎勵。特殊貢獻獎分為合理化建議獎、優(yōu)秀員工獎、人才推薦獎、見義勇為獎。對做出特殊貢獻的員工，集團公司除給予物質上的獎勵外，還將給予相應的精神獎勵。具體獎勵辦法見本制度附件 2《集團公司特殊貢獻獎管理辦法》 。其他因員工評比活動而產生的獎勵，如勞動競賽獎、先進青年、綠化獎等，不屬于本制度的規(guī)范范圍，由工會、團委或其他相關部門負責解釋與管理。第十一條 津貼津補貼分為福利性津貼、崗位津貼、特殊津貼三大類。其中福利性津貼是公司對員工的一種保障性補償，包括年功津貼、高溫補貼、膳食補貼、住房補貼；崗位津貼是指企業(yè)給予特殊崗位員工的補貼，包括崗位責任津貼、特殊工種補貼、5 / 37技術補貼、通訊津貼、夜班補貼、服裝津貼、安全補貼、購車津貼、培養(yǎng)津貼；特殊津貼是針對特殊員工所給予的補貼。詳細內容見本制度第八章《員工津補貼》 。第十二條 福利員工福利分為社會統(tǒng)籌、基礎保障、補充福利和獎勵福利四大類。社會統(tǒng)籌類福利指國家規(guī)定的五大社會保險，包括基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險；基礎保障類福利指國家或地方政府通過相關政策要求或建議公司執(zhí)行，由公司自主決定實施的福利，包括住房公積金、在職教育、工會會員福利、假期；補充福利指公