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東財(cái)人力資源管理題庫(kù),答案在題目后面(已修改)

2025-07-09 12:24 本頁(yè)面
 

【正文】 《人力資源管理》隨堂隨練 第一章 在人力資源管理的職能中,提高員工的知識(shí)、技能等方面的能力,挖掘潛在的能力,從而保持和增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)力的職能是()?!? A、規(guī)劃 B、吸收 C、開(kāi)發(fā) D、考評(píng) 在人力資源管理的職能中,試圖讓員工保持所要求達(dá)到的機(jī)能水平和良好的工作態(tài)度,以適應(yīng)工作需要而進(jìn)行的一系列活動(dòng)所發(fā)揮的職能是()。  A、規(guī)劃 B、調(diào)整 C、開(kāi)發(fā) D、考評(píng) 在企業(yè)人力資源管理的諸多內(nèi)容中,根據(jù)員工工作績(jī)效的大小和優(yōu)劣,給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)的部分是()?!? A、安全與保障 B、工資福利 C、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) D、招聘 人力資源是指能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的()?!? A、技能 B、能力 C、勞動(dòng)能力 D、水平 人力資源是指能夠推動(dòng)()和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力?!? A、科技 B、經(jīng)濟(jì) C、文明 D、技術(shù) 人力資源是指能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和()發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力?!? A、科技 B、社會(huì) C、技術(shù) D、文明 能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力被稱(chēng)為()  A、勞動(dòng)技能 B、勞動(dòng)能力 C、人力資源 D、人力 人力資源具有()、開(kāi)發(fā)的連續(xù)性和再生性的特點(diǎn)?!? A、生物性 B、能動(dòng)性 C、延續(xù)性 D、時(shí)效性 E、社會(huì)性 人力資源能夠發(fā)揮作用的時(shí)間被限定在人生命周期中的一段,這是指人力資源的()特點(diǎn)?!? A、能動(dòng)性 B、生物性 C、時(shí)效性 D、社會(huì)性 人力資源是蘊(yùn)藏在人體之內(nèi)的一種“活”的資源,并與人的自然生理特征相聯(lián)系,這是指人力資源的()特征?!? A、開(kāi)發(fā)的連續(xù)性 B、時(shí)效性 C、再生性 D、生物性1 人力資源除了具有生物性以外,還具有()特征。  A、能動(dòng)性 B、時(shí)效性 C、社會(huì)性 D、開(kāi)發(fā)的連續(xù)性 E、再生性1 人力資源在使用過(guò)程中不同于其他資源之處,在于它能有意識(shí)、有目的的進(jìn)行活動(dòng),能對(duì)自身行為做出選擇,能主動(dòng)調(diào)節(jié)與外部的關(guān)系。因此,人力資源具有()。  A、再生性 B、能動(dòng)性 C、生物性 D、社會(huì)性1 之所以說(shuō)人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,是因?yàn)槿肆Y源與()和()密切相關(guān)?!? A、經(jīng)濟(jì)效益 B、技術(shù)開(kāi)發(fā) C、企業(yè)管理 D、資金投入 E、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1 20世紀(jì)初至中葉通常認(rèn)為一個(gè)廠商可用來(lái)創(chuàng)造股東利潤(rùn)和員工福利的資源有()。  A、人力 B、資金 C、原材料 D、機(jī)器設(shè)備 E、產(chǎn)銷(xiāo)方法或技術(shù)1 20世紀(jì)60年代,()受到普遍重視之后,理論界取得一致共識(shí),即要把對(duì)人、對(duì)事、對(duì)物的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),并以人為中心。  A、技術(shù)開(kāi)發(fā) B、人本管理 C、物流管理 D、不知道1 開(kāi)發(fā)和管理好()是企業(yè)管理的主旋律,是搞好企業(yè)管理的關(guān)鍵?!? A、技術(shù)開(kāi)發(fā) B、資金運(yùn)營(yíng) C、人力資源 D、物流管理1 企業(yè)人力資源管理是指對(duì)企業(yè)人力資源的取得、開(kāi)發(fā)()和()等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮和控制,以有效地開(kāi)發(fā)人力資源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)。  A、培訓(xùn) B、發(fā)掘 C、保持 D、不能確定 E、利用1 企業(yè)人力資源管理是指對(duì)企業(yè)人力資源的取得、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()和(),以有效地開(kāi)發(fā)人力資源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)?!? A、協(xié)調(diào) B、指揮 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 E、不能確定1 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,()、財(cái)、物、()共同組成了決定企業(yè)興衰的四大要素?!? A、人 B、機(jī)器 C、信息 D、設(shè)備 E、土地 人力資源管理主要是全面、系統(tǒng)地研究和分析在勞動(dòng)過(guò)程中的()與()及其合理的搭配,尋求最佳結(jié)合,保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!? A、權(quán)力 B、職務(wù) C、人 D、財(cái)力 E、事2 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益的目的,取決于()、()、()之間配合的效率。  A、人與人 B、事與事 C、人與事 D、人與組織 E、領(lǐng)導(dǎo)與下屬2 企業(yè)人力資源管理的職能體現(xiàn)在以下六個(gè)方面,即規(guī)劃、()、保持、開(kāi)發(fā)、()和調(diào)整?!? A、節(jié)約 B、吸收 C、培訓(xùn) D、考評(píng) E、流動(dòng)2 人力資源的吸收,主要是指根據(jù)企業(yè)工作需要和條件允許來(lái)確定合格的人選的過(guò)程,也即()?!? A、考核 B、招聘 C、開(kāi)發(fā) D、調(diào)整2 企業(yè)人力資源管理的職能主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面,即()、吸收、保持、開(kāi)發(fā)和()?!? A、節(jié)約 B、規(guī)劃 C、培訓(xùn) D、調(diào)整 E、流動(dòng)2 人力資源的保持,主要是通過(guò)激勵(lì)、()等措施調(diào)動(dòng)和維持員工的工作積極性和責(zé)任心,保證員工的身體健康?!? A、培訓(xùn) B、保障 C、勞動(dòng)保護(hù) D、關(guān)系協(xié)調(diào)2 在人力資源管理的諸多職能中,()是整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的前提基礎(chǔ)?!? A、規(guī)劃 B、考評(píng) C、調(diào)整 D、保持2 企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括制定人力資源規(guī)劃、()、工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)()、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、工資福利、()、安全與保障等內(nèi)容?!? A、編制人力資源計(jì)劃 B、進(jìn)行人力資源保持 C、招聘 D、社會(huì)保障 E、勞企關(guān)系2 企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括制定人力資源規(guī)劃、編制人力資源計(jì)劃、()、招聘、()、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、()、勞企關(guān)系、安全與保障等內(nèi)容?!? A、進(jìn)行人力資源保持 B、工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì) C、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì) D、社會(huì)保障 E、工資福利2 根據(jù)員工工作績(jī)效的大小和優(yōu)劣,給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì),這是人力資源管理中()的內(nèi)容。  A、招聘 B、績(jī)效評(píng)估 C、工資福利 D、安全與保障 企業(yè)管理者與企業(yè)內(nèi)有組織的群體就工資、福利及工作條件等問(wèn)題進(jìn)行談判,是為了協(xié)調(diào)()?!? A、員工之間的關(guān)系 B、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系 C、勞企關(guān)系 D、不知道3 為保障員工的健康、減少污染、減少事故的發(fā)生所必須采取的措施,屬于()的內(nèi)容。  A、勞企關(guān)系 B、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) C、安全與保障 D、編制人力資源計(jì)劃3 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,只有合理組織了勞動(dòng)力,不斷協(xié)調(diào)勞動(dòng)力之間、勞動(dòng)力與勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系,并在空間和時(shí)間上使勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象形成最優(yōu)配置,才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面的意義?()  A、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 B、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行 C、有利于開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3 企業(yè)人力資源管理工作可以為勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)適合他們的勞動(dòng)環(huán)境,如人適其職,充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng);根據(jù)每個(gè)人的需要進(jìn)行有效的激勵(lì);正確地評(píng)價(jià)每個(gè)員工的績(jī)效等,使他們能夠安于工作,樂(lè)于工作,忠于工作,積極主動(dòng)地奉獻(xiàn)自己的全部能力與智慧,從而達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的,這體現(xiàn)了人力資源管理哪一方面的意義?()  A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行 B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 C、有利于開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3 在人力資源管理工作中,通過(guò)教育與培訓(xùn),提高企業(yè)員工的素質(zhì),使員工有效地掌握和運(yùn)用第一流的現(xiàn)代化技術(shù),創(chuàng)造出一流產(chǎn)品,使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法,提高企業(yè)管理的能力與水平,從而樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面意義?()  A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行 B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 C、有利于開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3 通過(guò)人力資源管理工作,可以合理組織勞動(dòng)力,科學(xué)配置人力資源,可以促使企業(yè)以最小的勞動(dòng)消耗,取得最大的經(jīng)濟(jì)成果。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面的意義?()  A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行 B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 C、有利于開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3 人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義體現(xiàn)在哪幾方面?()  A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行 B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 C、有利于開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 E、不知道3 國(guó)外人力資源管理發(fā)展大致經(jīng)歷了()個(gè)階段。  A、4 B、5 C、3 D、23 “組織職責(zé)階段”指的是()?!? A、20世紀(jì)60年代中期 B、20世界50年代前后 C、20世紀(jì)80年代 D、20世紀(jì)70年代前后3 “政府職責(zé)階段”指的是()?!? A、20世紀(jì)60年代中期 B、20世紀(jì)50年代前后 C、20世紀(jì)80年代 D、20世紀(jì)70年代前后 雇主對(duì)雇員關(guān)心的程度增加,“人事”具有了特殊使命,這是國(guó)外人力資源管理發(fā)展的()階段。  A、檔案管理階段 B、政府職責(zé)階段 C、組織職責(zé)階段 D、科學(xué)階段4 政府介入和法律規(guī)定開(kāi)始在各個(gè)方面影響就業(yè),迫使企業(yè)規(guī)范人力資源管理工作。這是國(guó)外人力資源管理發(fā)展的()階段。  A、檔案管理階段 B、政府職責(zé)階段 C、組織職責(zé)階段 D、科學(xué)階段4 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心,以經(jīng)營(yíng)觀念和市場(chǎng)意識(shí)研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。這種優(yōu)化配置包括兩方面的涵義,即()和()?!? A、人事分開(kāi) B、因事配人 C、因人設(shè)事 D、因人拓事 E、因人配事4 現(xiàn)代人力資源管理不再是簡(jiǎn)單地對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)、管、出的管理,而是有預(yù)見(jiàn)性地管理各類(lèi)人員的配置、使用、勞動(dòng)報(bào)酬、資格鑒定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作條件,時(shí)刻考慮如何滿(mǎn)足人力資源開(kāi)發(fā)的需要與要求。這體現(xiàn)了其與傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理在()方面的區(qū)別。  A、管理思想 B、管理內(nèi)容 C、管理方式 D、管理手段4 傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理對(duì)人進(jìn)行消極地防范與監(jiān)督,是一種專(zhuān)制式的管理。而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是一種()、()的管理。  A、監(jiān)督式 B、討論式 C、參與式 D、探討式 E、民主式4 現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)化主要表現(xiàn)在()。  A、開(kāi)放化 B、標(biāo)準(zhǔn)化 C、嚴(yán)格化 D、規(guī)范化 E、現(xiàn)代化4 美國(guó)人力資源管理模式的特點(diǎn)大致有()個(gè)。  A、4 B、5 C、6 D、74 日本人力資源管理模式的最顯著特點(diǎn)是()和()?!? A、對(duì)抗性的勞資關(guān)系 B、注重個(gè)人能力 C、年功序列制 D、終身雇傭制 E、剛性工資4 美國(guó)人力資源管理模式的特點(diǎn)是注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)、人力資源管理制度化和()、對(duì)抗性的勞資關(guān)系、剛性工資。  A、年功序列制 B、注重個(gè)人能力的晉升制度 C、終身雇傭制 D、其他4 美國(guó)人力資源管理模式的特點(diǎn)是()、人力資源管理制度化、注重個(gè)人能力的晉升制度、對(duì)抗性的勞資關(guān)系和剛性工資?!? A、年功序列制 B、注重市場(chǎng)調(diào)節(jié) C、終身雇傭制 D、其他50、 美國(guó)人力資源管理模式的特點(diǎn)是注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)、()、注重個(gè)人能力的晉升制度、對(duì)抗性的勞資關(guān)系和剛性工資?!? A、年功序列制 B、終身雇傭制 C、人力資源管理制度化 D、其他5 企業(yè)人力資源管理的基本原理包括同素異構(gòu)原理、能位匹配原理、()、互補(bǔ)增值原理、()、激勵(lì)強(qiáng)化原理和()?!? A、專(zhuān)業(yè)化原理 B、要素有用原理 C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 D、規(guī)范化原理 E、公平競(jìng)爭(zhēng)原理5 企業(yè)人力資源管理的基本原理包括()、()、要素有用原理、()、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理、激勵(lì)強(qiáng)化原理和公平競(jìng)爭(zhēng)原理。  A、專(zhuān)業(yè)化原理 B、同素異構(gòu)原理 C、能位匹配原理 D、規(guī)范化原理 E、互補(bǔ)增值原理5 同樣數(shù)量的人用不同的組織網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái),會(huì)形成不同的協(xié)作關(guān)系,產(chǎn)生不同的效應(yīng),取得不同的結(jié)果。這指的是人力資源管理的()原理?!? A、能位匹配原理 B、同素異構(gòu)原理 C、公平競(jìng)爭(zhēng)原理 D、激勵(lì)強(qiáng)化原理5 人作為個(gè)體,不可能十全十美,而是各有長(zhǎng)短,但作為群體,則可通過(guò)個(gè)體間的相互結(jié)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,組合成最佳結(jié)構(gòu),形成群體優(yōu)勢(shì)。這指的是人力資源管理的()原理。  A、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 B、互補(bǔ)增值原理 C、同素異構(gòu)原理 D、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理5 具有不同能力的人,應(yīng)該安排在不同的職位上,保證職位的要求與人的實(shí)際能力實(shí)際能力相對(duì)應(yīng)。這指的是人力資源管理的()原理?!? A、公平競(jìng)爭(zhēng)原理 B、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 C、能位匹配原理 D、激勵(lì)強(qiáng)化原理Ch1參考答案: C B B C B B CABDE C D 1ABCDE 1B 1AC 1ABCDE1B 1C 1CE 1BD 1AC CE 2ACD 2BD2B 2BD 2C 2A 2ACE 2BCE 2CC 3C 3B 3B 3C 3D 3ABCD3C 3C 3D A 4B 4BD4B 4CE 4BDE 4B 4CD 4B 4B50、C 5BCE 5BCE 5B 5B 5C《人力資源管理》隨堂隨練 第二章 職位分類(lèi)的具體原則是()?!? A、系統(tǒng)原則 B、最低數(shù)量原則 C、整分合原則 D、能級(jí)原則 E、不確定 職位分類(lèi)的局限性表現(xiàn)在()?!? A、適用范圍有一
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