【正文】 第一篇：人力資源管理考試論文題目20082009學年第二學期《人力資源管理》期末課程論文論文題目：一、人力資源管理的某種理論（方法、工具）在企業(yè)中的運用具體要求：（如招聘、工作分析、崗位設計、培訓、績效考核等），任選一個自己熟悉的行業(yè)或者企業(yè)進行寫作。（方法、工具）的綜述、企業(yè)背景簡介、所引用理論（方法、工具）在企業(yè)中如何應用的、應用效果、存在問題、改進措施等內(nèi)容。論文結(jié)合人力資源管理內(nèi)容撰寫,論文字數(shù)3000字。列出參考資料，注明資料所在頁數(shù)。嚴禁互相抄襲，或者從網(wǎng)上抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)主要觀點和主要文字抄襲，本課程將以不及格論處（企業(yè)背景素材可來自網(wǎng)上，但不能完全照搬）。按時完成，在6月18日之前交。二、也可以從以下選擇一個題目。XX（或某類企業(yè)）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究XX（或某類企業(yè)）企業(yè)人力資源管理問題研究人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例）XX公司的人力資源管理特點及原因分析XX企業(yè)的員工激勵問題面試技術及其在XX企業(yè)中的運用論人力資源管理中激勵機制的應用XX企業(yè)員工結(jié)構(gòu)與崗位分析XX企業(yè)員工培訓實踐具體要求：論文一定要聯(lián)系實際字數(shù)要求3000字；不允許剽竊，一旦發(fā)現(xiàn)，成績不及格；列出參考資料，注明資料所在頁數(shù)。按時完成；判分基本標準:90100理論聯(lián)系實際有思想。8090理論或?qū)嶋H有見地。7080一般理論或?qū)嶋H總結(jié)描述。6070按規(guī)定完成。抄襲或不符合要求、@論文格式一、封面：人力資源管理論文題目：用二號黑體居中排；用三號黑體居中排，以下內(nèi)容：年級專業(yè)、班級：學生姓名：學號：成績：二、頁面設置：①A4 ② 上、③ 左、。三、字體要求正文：用小四宋體，四、參考文獻的輸入要求參考文獻必須編號，并用方括號括住。如[1]、[2]。書用[M]、期刊用[J]格式。如： [1]：Email：tour2009@第二篇：人力資源管理論文題目人力資源管理論文題目１、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究 ２、中外人力資源管理模式比較研究３、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究 ４、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略５、人力資本理論研究綜述６、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究７、跨國公司人力資源開發(fā)研究８、民營企業(yè)人力資源管理問題及對策９、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究１０、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點及問題研究 １１、人才選擇與招聘１２、企業(yè)員工培訓與開發(fā)１３、企業(yè)培訓與員工發(fā)展研究１４、企業(yè)如何實施有效培訓１５、員工培訓與效果評估１６、企業(yè)培訓系統(tǒng)的設計１７、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關系研究 １８、人力資源管理外包研究１９、企業(yè)人才流失管理２０、績效考核方法在人力資源管理中的應用研究 ２１、績效考評的難點與重點研究２２、薪酬水平與員工滿意度研究２３、企業(yè)如何有效實施薪酬管理 ２４、企業(yè)薪酬管理體系的設計２５、民營企業(yè)薪酬管理問題研究２６、企業(yè)激勵機制研究２７、企業(yè)員工激勵誤區(qū)２８、企業(yè)如何進行有效地激勵２９、企業(yè)核心團隊建設３０、人力資源管理中的溝通研究 ３１、企業(yè)國際化進程中的人力資源管理工商管理論文題目１、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究２、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢研究３、西方管理思想的發(fā)展歷程４、管理者的角色定位與認知５、組織文化的建設６、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設計 ７、組織文化與人力資源管理８、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的柔性化研究９、組織中的有效溝通１０、溝通的藝術１１、企業(yè)管理溝通中的誤區(qū)及對策１２、人力資源管理當前面臨的問題１３、人力資源的招聘與選拔研究１４、如何留人——企業(yè)薪酬與福利設計１５、領導者的有效集權與授權１６、論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新１７、管理機制的變革及創(chuàng)新１８、如何實現(xiàn)有效地激勵１９、員工激勵及企業(yè)激勵機制的建立２０、領導理論綜述２１、由動機理論談員工激勵２２、企業(yè)高效團隊的開發(fā)與管理２３、組織績效的有效監(jiān)督及衡量２４、企業(yè)的價值鏈管理研究２５、企業(yè)價值鏈管理與核心競爭力建設２６、基于價值鏈管理的企業(yè)競爭力研究２７、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策２８、企業(yè)領導如何實施有效地控制（一）薪酬管理與激勵機制我國國有上市公司高管薪酬改革的回顧與啟示銷售人員能力差異、薪酬機制偏好及團隊協(xié)作關系研究 3 XX公司一線員工薪酬體系設計研究企業(yè)經(jīng)營者人力資本薪酬激勵機制研究 57高校教師現(xiàn)有薪酬滿意度的實證研究 中國企業(yè)薪酬管理中的常見問題及其對策研究 國有改制分流企業(yè)薪酬管理體系和績效管理體系的研究與設計 我國高校教師薪酬激勵機制的構(gòu)建研究在華日資中小型企業(yè)人才隊伍激勵方案研究 10 美國薪酬管理模式對我國的啟示淺析薪酬激勵國有上市公司股權激勵設計與制度建設 13 企業(yè)管理層股權激勵研究提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究（二）人才流動與勞動保險建立人才內(nèi)部流動機制 發(fā)揮人力資源最佳效益 16 中國人才流動問題及對策研究促進科技人才資源合理流動機制構(gòu)建對城市人才流動現(xiàn)狀分析礦業(yè)公司勞動保險管理系統(tǒng)研制與實施人才培養(yǎng)和流動與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關系研究 21 人才流動中的社會保障因素分析高技術人才國際流動的研究入世與我國人才的國際流動（三）人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略企業(yè)國際化經(jīng)營與戰(zhàn)略性人力資源管理 25 跨國公司人力資源戰(zhàn)略研究中國集裝箱集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究國有企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究與設計 29 人力資源戰(zhàn)略的分類選擇與構(gòu)建貫徹研究跨國企業(yè)海外子公司人力資源管理戰(zhàn)略選擇研究 31 國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略研究 32 中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略分析 34 外包：人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展方向探析外資零售企業(yè)在華人力資源戰(zhàn)略及實施策略研究 36 私營企業(yè)人力資源開發(fā)途徑探析（四）績效考核淺析我國企業(yè)人力資源績效考核辦法加強績效考核,努力實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值 39 機械制造企業(yè)研發(fā)類員工績效考核研究 40 商業(yè)銀行員工績效評價體系研究現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)人力資源績效考評體系研究 42 我國公務員績效考核制度研究43論我國公務員績效考核存在的問題及改進對策 44員工績效考核與薪酬評估人力資源績效考核方法研究與應用（五）企業(yè)培訓與員工管理企業(yè)人力資本投資方式研究中國現(xiàn)代人力資本形成研究企業(yè)人員招聘的經(jīng)驗選擇、誠信和雇傭合同研究 49 我國企業(yè)培訓需求分析研究及模型構(gòu)建國有企業(yè)技術人才流失內(nèi)在動因與對策研究 51 A公司員工職業(yè)生涯管理案例分析企業(yè)核心員工管理分析核心員工管理機制的構(gòu)建企業(yè)員工滿意度管理研究企業(yè)員工培訓風險管理研究建立完善的企業(yè)人員素質(zhì)測評系統(tǒng)的探索 57 網(wǎng)絡時代人力資源管理的創(chuàng)新模式研究 58 跨國公司的員工培訓團隊精神在企業(yè)人力資源管理中的運用（六）勞資關系我國勞動力市場競爭力的國際比較研究 61 股份合作制企業(yè)勞動關系初探勞資糾紛之防范及應對策略論我國私營企業(yè)勞資關系得協(xié)調(diào)機制中國現(xiàn)階段“三資”企業(yè)勞資關系研究私營企業(yè)薪酬制度對勞資關系的影響分析 開題報告主要包括以下幾個方面：第三篇：人力資源管理論文題目匯總2015年人力資源管理論文題目匯總 人力資源管理