【正文】 目 錄第一章 編制依據(jù)及施工執(zhí)行標準第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 施工執(zhí)行標準第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況第三章 施工總部署第四章 施工準備第一節(jié) 技術(shù)準備第二節(jié) 材料、機械、設(shè)備準備第五章 施工組織管理體系及組織保障和技術(shù)保障措施第一節(jié) 目標管理第二節(jié) 項目管理機構(gòu)第三節(jié) 施工組織與技術(shù)保障措施第六章 工程資金、勞動力、機械投入計劃第一節(jié) 物資資金使用計劃第二節(jié)、勞動力組織第三節(jié) 勞動力投入計劃第四節(jié)、主要機械設(shè)備投入第七章 施工總進度計劃與筋斗控制措施第一節(jié)、工期目標第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施第三節(jié)、形象進度控制措施第四節(jié)、工期保證措施第八章 工程測量控制措施第九章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系第二節(jié) 質(zhì)量控制制度第三節(jié) 質(zhì)量控制落實方法與措施第四節(jié)、質(zhì)量控制手段，確保優(yōu)良工程的措施第十章 安全生產(chǎn)、文明施工措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施第二節(jié) 文明、環(huán)保施工措施第一章 編制依據(jù)及施工執(zhí)行標準第一節(jié) 編 制 依 據(jù)一、溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標段）招標文件。二、溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標段）施工圖。三、參照有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范和驗收標準。第二節(jié) 施工執(zhí)行標準溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標段）有關(guān)合同及技術(shù)核定文件；國家省市現(xiàn)行的工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件和行業(yè)標準；《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》GB503002001《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002《建筑屋面程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002《工程測量規(guī)范》GB5002693《城市綠化工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ/T8299《浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》DB33/10682010《鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2002《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況 一、溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標段），位于溫州市龍霞小區(qū)B333地塊。工程主要包括：綠化、給排水、園林鋪裝、景觀配套等。二、本工程由溫州省直房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，深圳市園林設(shè)計裝飾有限公司設(shè)計，浙江大成工程項目管理有限公司監(jiān)理，寧波市花木有限公司總承包施工，溫州市園林綠化質(zhì)量監(jiān)督站全面質(zhì)量監(jiān)督。三、本工程合同造價為：24041028元；合同工期：270日歷天。四、質(zhì)量目標：確保合格、力爭優(yōu)良。五、工程特點：：本工程交通便利，場地已基本平整，水電已由土建總包單位接至施工現(xiàn)場。：本工程占地面積較大，景點多而精致，施工工藝較多，局部工藝要求復(fù)雜，涉及專業(yè)廣，施工工期短。且土建總包單位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。第三章 施工總部署一、施工指導(dǎo)思想 在施工時必須樹立高標準、嚴要求、質(zhì)量統(tǒng)一的思想。嚴格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標準等各種要求進行施工。樹立優(yōu)質(zhì)工程的思想，選用優(yōu)質(zhì)材料，嚴把質(zhì)量關(guān)。用“好”字帶動一切，控制一切。在施工隊伍全體上下統(tǒng)一思想，把工程質(zhì)量建設(shè)好，令業(yè)主及質(zhì)量管理部門滿意。 為了工程順利進行，確保工程質(zhì)量，如期竣工。首先要加強施工隊伍建設(shè)，強化施工管理，把質(zhì)量意識慣徹到每個人的思想中去。施工管理人員先明確分工，在工程技術(shù)人員的指揮下實行工長負責(zé)制，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做好各項技術(shù)交底，做好各分部手續(xù)，自檢自查記錄。各道工序完了必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)檢部門檢驗合格后方可進心進行下道工序。二、施工要求 本施工單位承建的溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標段），為了保證工程順利進行施工，特提出如下幾條自控要求。1保證生產(chǎn)安全，采取安全規(guī)范化措施，杜絕一切人身傷亡事故的發(fā)生。2現(xiàn)場管理科學(xué)化。，原材料堆放整齊有序，文明施工做到工完料清。3保證質(zhì)量、保證安全、文明施工。4自檢與驗收均采用現(xiàn)行有關(guān)的質(zhì)量評定標準等各種要求進行施工。三、施工順序安排排水管道化糞池施工檢查井砌筑 管道鋪設(shè) 溝槽開挖 溝槽回填閉水試驗基礎(chǔ)砼澆筑片石墊層土方開挖測量放線 整理修補裝飾施工主體施工 給水配件安裝電纜穿線管線預(yù)埋測量放線景觀燈具安裝設(shè)備安裝調(diào)試 喬木栽植種植土回填原始地形整理測量放樣澆水養(yǎng)護草坪播種灌木栽植喬木栽植 、竣工驗收第四章 施工準備第一節(jié) 技術(shù)準備 施工前召開動員大會，根據(jù)招標文件、經(jīng)營科的合同交底記錄和設(shè)計施工圖紙，積極組織工程相關(guān)部門、人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會合同條款，熟悉了解工程特點、設(shè)計意圖以及施工的重點、難點，統(tǒng)一思想認識、研究部署施工準備工作，明確項目管理、職責(zé)和人員分工，調(diào)動一切積極因素，優(yōu)質(zhì)如期地完成施工任務(wù)。一、施工技術(shù)準備由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭組織各專業(yè)技術(shù)人員，特別是項目部的施工人員，管理層的各工種負責(zé)人應(yīng)首先熟悉圖紙，認真通讀圖紙和施工組織設(shè)計。認真做好圖紙會審及交底工作，并且了解和掌握設(shè)計意圖、工程的難點和重點，通過學(xué)習(xí)圖紙會審，積極與設(shè)計單位溝通，熟悉領(lǐng)會設(shè)計意圖，以及建設(shè)單位的規(guī)定要求和參照的標準，真正了解工程整體精神，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳方案，使施工圖更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)啬壳皥@林工程的發(fā)展水平，熟悉該項目各分項工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套生產(chǎn)的先后順序和關(guān)系。抓緊編制正式詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書；編制好項目質(zhì)量計劃書，并備齊有關(guān)技術(shù)管理工作記錄表。做好有有關(guān)技術(shù)資料的收集工作，進行逐級技術(shù)交底的準備。根據(jù)業(yè)主給定的坐標和高程，按照施工圖要求，進行施工范圍的測設(shè)定位工作，并將控制點及測設(shè)成果報業(yè)主和監(jiān)理單位審定。做好采用新工藝、新技術(shù)的計劃，并論證其可行性，為縮短工期，提高質(zhì)量作有力的保證。第二節(jié) 材料、機械、設(shè)備準備一、材料準備根據(jù)本工程設(shè)計圖紙，開工前項目部及時做好水泥、鋼筋、磚、砂、石等材料的采購，按照設(shè)計要求提前做好材料復(fù)試及各項配合比。二、施工機械設(shè)備準備、施工前應(yīng)對測量儀器進行校核，特別是水準儀及徑緯儀等。根據(jù)施工進度計劃，并結(jié)合施工實際情況，做好機械配備計劃并做好保養(yǎng)工作。第五章 施工組織管理體系及組織保障和技術(shù)保障措施我公司參加本工程的施工，是建設(shè)單位對我公司的信任，我公司將把本項目作為一項重大任務(wù)來完成，我們將以充足的人力、物力、財力全力以赴投入本工程的建設(shè)。在建設(shè)單位的大力支持和配合下，以我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量和管理體制努力拼搏，確保優(yōu)良工程。第一節(jié) 目標管理為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，本公司對該工程的施工特采取以下目標管理：一、以公司總經(jīng)理、項目負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強對本工程的全面管理，從質(zhì)量上、進度上進行監(jiān)管。公司技術(shù)質(zhì)量部門落實專職人員進駐施工現(xiàn)場進行配合管理和技術(shù)把關(guān)。 二、建立以施工現(xiàn)場項目負責(zé)人為首的工程項目部，配置項目部管理人員和專職施工管理員，由項目負責(zé)人統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。三、建立以班組為主的施工考核制度和獎勵制度，實行分項管理，落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟效益密切掛鉤。四、制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強原材料采購和保管工作，加強施工現(xiàn)場的設(shè)備管理。五、投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)的班組，實行動態(tài)管理，以確保工程的順利進行。組織管理機構(gòu)六、為保質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)，結(jié)合本工程的施工內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位對該工程的質(zhì)量要求，我公司充分認識到本工程的施工重要性和質(zhì)量要求，為此公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過認真的分析研究，決定對本工程成立重點工程項目部，由公司總工程師任項目部經(jīng)理。七、項目部下轄由生產(chǎn)和后勤兩條線組成，生產(chǎn)下屬有施工科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科；后勤下屬有計劃預(yù)算科、財務(wù)后勤科、材料科。施工科主要負責(zé)現(xiàn)場的施工，包括施工方案的制定，作好與各專業(yè)班組的技術(shù)交底及日常調(diào)度，負責(zé)施工測量等工作；技術(shù)科主要負責(zé)各種技術(shù)資料，做好鋼筋試拉、抗彎及砼試塊等試驗工作；質(zhì)量安全科主要負責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面工作；計劃預(yù)算科主要負責(zé)本工程的經(jīng)濟分析，月、周完成工程量分析，并根據(jù)施工進度提供的下月、周生產(chǎn)計劃而預(yù)測下月、周的工料情況、工程量等工作；財務(wù)后勤科主要控制好資金的流入與支出；材料科則根據(jù)計劃預(yù)算科提供的工料分析及其提出的要求做好材料及其它生產(chǎn)物品的采購工作。第二節(jié)、項目管理機構(gòu)在本工程項目中，我司將派園林景觀工程專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工項目負責(zé)人部，按照項目目標管理法，進行施工組織管理；同時嚴格按ISO9002質(zhì)量體系標準進行質(zhì)量管理。項目負責(zé)人由公司總經(jīng)理（法人代表）直接任命，項目負責(zé)人對總經(jīng)理負責(zé)，全權(quán)負責(zé)本項目負責(zé)人部的運作，將工程項目實施的責(zé)、權(quán)、利與項目負責(zé)人及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標。 項目組織機構(gòu)圖項目負責(zé)人： 技術(shù)負責(zé)人： 園林施工員： 市政施工員： 園林質(zhì)檢員： 市政質(zhì)檢員： 材料員： 園林安全員： 市政安全員： 資料員： 第三節(jié) 施工組織與技術(shù)保障措施一、組織保障措施選派優(yōu)秀項目負責(zé)人及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍組織施工。隊以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項目部、施工隊到工班進行層層把關(guān)。實行三級質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。建立嚴格的質(zhì)量管理制度，實行質(zhì)量一票否決制，堅決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強檢查落實，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎優(yōu)罰劣，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。二、技術(shù)保障措施嚴格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場后立即結(jié)合本工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標準