【正文】 文明施工、環(huán)境保護(hù)各項技術(shù)交底中都必須對文明施工、環(huán)境保護(hù)提出具體的要求，重要部位應(yīng)有切實可行的具體措施。認(rèn)真落實對有進(jìn)出工地污染嚴(yán)重車輛進(jìn)行沖洗，如發(fā)現(xiàn)附近路面有污染現(xiàn)象及時清除，并加強(qiáng)對出場車輛，防止渣土飛揚、灑落。凡暫住工地人員均需辦理住宿證，遵守家屬來訪制度。認(rèn)真落實對進(jìn)出工地污染嚴(yán)重車輛進(jìn)行沖洗，在工地內(nèi)外，發(fā)現(xiàn)附近路面有污染現(xiàn)象及時清除，并加強(qiáng)對出場車輛的檢查，以防止渣土飛揚、灑路?，F(xiàn)場設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求凡現(xiàn)場所有設(shè)施的建造、制作、安裝，均要求達(dá)到樣板工地地標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場所有的安全圍護(hù)設(shè)施，如深坑圍護(hù)、水邊臨邊圍護(hù)等安全設(shè)施采用的欄桿，均用紅白兩色標(biāo)識，加以區(qū)別，嚴(yán)禁擅自拆除；對施工現(xiàn)場所有的專用設(shè)計：如消防器材，防汛防臺專用物資等，均用醒目的標(biāo)識加以警示，嚴(yán)禁擅自運用。在施工生產(chǎn)中，為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏網(wǎng)，防患于未燃，必須對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，要結(jié)合季節(jié)特點，制定防洪，防雷電、防坍塌、防火、防高處墜落等措施，以查為主，領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的檢查原則，做到邊查邊改。電氣、焊接、起重、機(jī)械操作、車輛駕駛、大樹伐移等特殊工種的工人，除接受一般性的安全教育外，還必須進(jìn)行專門性的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。十、堅持崗位教育。九、建立和健全安全檔案資料，要認(rèn)真收集、積累。七、發(fā)動群眾和依靠群眾監(jiān)督，在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時，充分發(fā)動群眾參加討論，廣泛聽取群眾的意見，制度制定后，要廣泛進(jìn)行宣傳教育，使人人明白，除自覺遵守外，還要監(jiān)督他人遵守。五、建立檢查制度。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。深入班組，做好安全技術(shù)指導(dǎo)工作，及時掌握安全生產(chǎn)措施，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素及問題，及時提出改進(jìn)意見和措施。參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。一、項目負(fù)責(zé)人對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策，法令和規(guī)章制度，組織審批安全技術(shù)措施計劃，定期組織安全生產(chǎn)施工的檢查，消除事故隱患。材料質(zhì)量抽親和檢驗的方法，要符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，并重視材料的使用證，以防錯用或使用不合格的材料，對材料性能，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍和對施工要求必須進(jìn)行充分了解，用于重要部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對，嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行控制。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸。一旦下雨，能做到雨水及時排出，基坑內(nèi)和現(xiàn)場無積水，保持場容整潔。（十一）冬、雨季施工質(zhì)量控制措施雨季施工要加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，及時掌握近期、本周、當(dāng)天天氣預(yù)報狀況，為施工提供確切的氣象信息，盡可能避免大暴雨天澆搗混凝土。電線按回路編號分段綁扎，綁扎點間距不應(yīng)大于2m。電氣設(shè)備的保護(hù)接地電阻實測不大于4Ω，要增設(shè)人工接地極。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。室外管道采用塑管接口絲扣連接，室內(nèi)給水管道采用PPR管，熱熔連接。抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，水泥砂漿不得抹在石灰漿層上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂漿層上。（七）裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漆等應(yīng)清除干凈，并灑水潤濕。板材貼縫處理均用原色水泥勾縫處理。配制水泥砂漿的體積比（或強(qiáng)度）應(yīng)符合設(shè)計要求?；翍?yīng)均密度，壓實系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求。這是砌體外觀的質(zhì)量保證?！皟?nèi)三度”指砌體的三項內(nèi)在質(zhì)量要求，一是磚、石、砌塊的強(qiáng)度；二是砌筑砂漿的強(qiáng)度；三是砂漿與磚或石的粘結(jié)飽滿程度。在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。注意滿足混凝土澆搗時保護(hù)層要求，按設(shè)計的保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊，混凝土墊塊宜采用525水泥按1:，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模?；炷?、砌筑砂漿必須由專人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標(biāo)明標(biāo)號、使用部位、日期及編號。各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。綠化與道路交接處均比道路低13㎝，防止種植土隨水流溢向路面。用水準(zhǔn)儀測量基底標(biāo)高符合圖紙要求，用卷尺量取基槽或基坑底的尺寸，對不符合圖紙及設(shè)計要求的則進(jìn)行修正達(dá)到驗收要求。九、開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便。四、嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。 第三節(jié) 質(zhì)量控制落實方法與措施一、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準(zhǔn)備工作。原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進(jìn)場的原材料及成品或半成品由中心試驗室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收檢查，內(nèi)容包括：⑴進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；⑵供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；⑶產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收記錄；⑷取樣進(jìn)行試驗并填寫試驗報告。交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。材料部門對所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書。質(zhì)量保證體系圖：質(zhì)量組進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收施工組測量組配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗工程師組織保證試驗組做好材料進(jìn)場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組實行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄設(shè)備組質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.核算組宣教組以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比工序質(zhì)量保證不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析材料構(gòu)件設(shè)備核對檢工程質(zhì)量評定達(dá)到目的工程質(zhì)量檢測施工保證工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗驗單位工程質(zhì)量檢驗第二節(jié) 質(zhì)量控制制度一、質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師直接對項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對因工作失誤、不堅持原則造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。五、高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，等級為三等的高程控制系統(tǒng)即環(huán)線閉合差為177。四 、平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測量的方法建立等級為一級的平面控制系統(tǒng)， 即方位角閉合差10n(n為測定系數(shù)， 測距相對中誤差≤1/30000)， 采用瑞典捷創(chuàng)力GDM620型或日本索佳SET2110型全站儀。擬投入本工程的測量儀器序號測量、檢測儀器名稱規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)廠家出廠日期設(shè)備來源備注1全站儀TOPCONGTS711S1臺日本2005自有2經(jīng)緯儀DT161臺南方2007自有3水準(zhǔn)儀DS22臺南方2007自有4三米直尺JZC2型3把南方2008自有5鋼卷尺50米2把長城2008自有二、原測量控制網(wǎng)（點）的復(fù)測開工前對建設(shè)單位移交的平面控制點和高程控制點，按原測設(shè)的網(wǎng)型和等級，并按《工程測量規(guī)范》GB5002693的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行復(fù)測。新技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用于縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。經(jīng)濟(jì)手段保證實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，整個工程實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段確保工期。根據(jù)業(yè)主的要求及各工期施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在，空間上充分利用，組織搭接好交叉作業(yè)面，從而縮短工程的施工期。施工進(jìn)度計劃調(diào)整方法：由于本工程進(jìn)度計劃各工序間的邏輯關(guān)系銜接緊密，采取通過改變施工活動的持續(xù)時間來實現(xiàn)，這時通常需要改變施工工時的消耗和施工方法，增加施工機(jī)具等。一級為總進(jìn)度計劃，二級為一個月滾動計劃，二級進(jìn)度計劃最終要達(dá)到一級進(jìn)度計劃的目標(biāo)，三級進(jìn)度計劃為周施工計劃，按照二級進(jìn)度計劃的要求進(jìn)行細(xì)化，要達(dá)到二級進(jìn)度計劃的目標(biāo)，確保施工現(xiàn)場忙而不亂，按總進(jìn)度計劃完成工程的施工。工程技術(shù)人員應(yīng)和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的設(shè)計難題。由機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)組建專門的維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時進(jìn)行搶修或調(diào)換替補(bǔ)，以保證施工的需要。施工原材料就地購買，按照輕重緩急的原則進(jìn)行計劃安排和采購，確保施工原材料的供應(yīng)，以確保工期。計劃部署安排由架空層裝飾由專業(yè)裝修公司二次深化設(shè)計及施工、一個排水管道班組、一個土建施工班組和一個綠化種植班組，對本工程進(jìn)行穿插施工，確保在次年9月底圓滿完成本工程。勞動力投入的計劃安排，要做到科學(xué)和合理性結(jié)合，既要保證施工面上有足夠的勞力，又要不能浪費勞力，造成成本經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。勞務(wù)單位以往完成的施工對象合同文件為中心，對本工程施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。建立檢測內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測人員在施工全過程將檢測記錄、檢測結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗算后簽署齊全，使用的各種檢測儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測誤差控制在設(shè)計及規(guī)范允許范圍內(nèi)。職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項規(guī)章制度，制定和實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實際操作水平。二、技術(shù)保障措施嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場后立即結(jié)合本工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。 項目組織機(jī)構(gòu)圖項目負(fù)責(zé)人：