【正文】 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 園林施工員： 市政施工員： 園林質(zhì)檢員： 市政質(zhì)檢員： 材料員： 園林安全員： 市政安全員： 資料員： 第三節(jié) 施工組織與技術(shù)保障措施一、組織保障措施選派優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。七、項(xiàng)目部下轄由生產(chǎn)和后勤兩條線組成，生產(chǎn)下屬有施工科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科；后勤下屬有計(jì)劃預(yù)算科、財(cái)務(wù)后勤科、材料科。三、建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤。在建設(shè)單位的大力支持和配合下，以我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量和管理體制努力拼搏，確保優(yōu)良工程。第二節(jié) 材料、機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備一、材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙，開(kāi)工前項(xiàng)目部及時(shí)做好水泥、鋼筋、磚、砂、石等材料的采購(gòu)，按照設(shè)計(jì)要求提前做好材料復(fù)試及各項(xiàng)配合比。抓緊編制正式詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，并備齊有關(guān)技術(shù)管理工作記錄表。自檢與驗(yàn)收均采用現(xiàn)行有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。原材料堆放整齊有序，文明施工做到工完料清。1首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化施工管理，把質(zhì)量意識(shí)慣徹到每個(gè)人的思想中去。樹(shù)立優(yōu)質(zhì)工程的思想，選用優(yōu)質(zhì)材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。：本工程占地面積較大，景點(diǎn)多而精致，施工工藝較多，局部工藝要求復(fù)雜，涉及專(zhuān)業(yè)廣，施工工期短。二、本工程由溫州省直房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資建設(shè)，深圳市園林設(shè)計(jì)裝飾有限公司設(shè)計(jì)，浙江大成工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，寧波市花木有限公司總承包施工，溫州市園林綠化質(zhì)量監(jiān)督站全面質(zhì)量監(jiān)督。二、溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）施工圖。三、參照有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、本工程合同造價(jià)為：24041028元；合同工期：270日歷天。且土建總包單位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。用“好”字帶動(dòng)一切，控制一切。施工管理人員先明確分工，在工程技術(shù)人員的指揮下實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做好各項(xiàng)技術(shù)交底，做好各分部手續(xù)，自檢自查記錄。保證生產(chǎn)安全，采取安全規(guī)范化措施，杜絕一切人身傷亡事故的發(fā)生。3三、施工順序安排排水管道化糞池施工檢查井砌筑 管道鋪設(shè) 溝槽開(kāi)挖 溝槽回填閉水試驗(yàn)基礎(chǔ)砼澆筑片石墊層土方開(kāi)挖測(cè)量放線 整理修補(bǔ)裝飾施工主體施工 給水配件安裝電纜穿線管線預(yù)埋測(cè)量放線景觀燈具安裝設(shè)備安裝調(diào)試 喬木栽植種植土回填原始地形整理測(cè)量放樣澆水養(yǎng)護(hù)草坪播種灌木栽植喬木栽植 、竣工驗(yàn)收第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 施工前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)招標(biāo)文件、經(jīng)營(yíng)科的合同交底記錄和設(shè)計(jì)施工圖紙，積極組織工程相關(guān)部門(mén)、人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合同條款，熟悉了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究部署施工準(zhǔn)備工作，明確項(xiàng)目管理、職責(zé)和人員分工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，優(yōu)質(zhì)如期地完成施工任務(wù)。做好有有關(guān)技術(shù)資料的收集工作，進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備。二、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核，特別是水準(zhǔn)儀及徑緯儀等。第一節(jié) 目標(biāo)管理為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿(mǎn)完成本工程的施工任務(wù)，本公司對(duì)該工程的施工特采取以下目標(biāo)管理：一、以公司總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對(duì)本工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)管。四、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購(gòu)和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理。施工科主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工，包括施工方案的制定，作好與各專(zhuān)業(yè)班組的技術(shù)交底及日常調(diào)度，負(fù)責(zé)施工測(cè)量等工作；技術(shù)科主要負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料，做好鋼筋試?yán)⒖箯澕绊旁噳K等試驗(yàn)工作；質(zhì)量安全科主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面工作；計(jì)劃預(yù)算科主要負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)分析，月、周完成工程量分析，并根據(jù)施工進(jìn)度提供的下月、周生產(chǎn)計(jì)劃而預(yù)測(cè)下月、周的工料情況、工程量等工作；財(cái)務(wù)后勤科主要控制好資金的流入與支出；材料科則根據(jù)計(jì)劃預(yù)算科提供的工料分析及其提出的要求做好材料及其它生產(chǎn)物品的采購(gòu)工作。隊(duì)以上單位成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項(xiàng)目部、施工隊(duì)到工班進(jìn)行層層把關(guān)。每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)人員審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)，最后由總工程師審批。加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)“信得過(guò)”班組，工地質(zhì)檢員要會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和質(zhì)檢部門(mén)做好分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，未經(jīng)檢查驗(yàn)收、評(píng)定的分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。在每項(xiàng)工程開(kāi)工前編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必須提出質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施，對(duì)重要的分部工程以書(shū)面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。二、勞動(dòng)力管理的實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。根據(jù)本工程的施工情況編制擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃，具體見(jiàn)附表擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)調(diào)正施工計(jì)劃安排勞力投入，發(fā)揮綠化工程各分項(xiàng)工程可穿強(qiáng)的特點(diǎn)，不能使施工工作面停滯或進(jìn)度慢，做到保質(zhì)保量工期都不誤。第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施 為確保施工工期，在施工中充分發(fā)揮我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有計(jì)劃、按步驟的順利進(jìn)行。三、從計(jì)劃安排上保證 按照工期要求，結(jié)合施工實(shí)際按周制定詳細(xì)的實(shí)施方法和方案，在制定施工計(jì)劃時(shí)，要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣候和其他意外事件對(duì)施工的影響。搞好職工食堂，搞好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進(jìn)行，確保工期。班組每天、施工隊(duì)每周召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。二、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在工程進(jìn)場(chǎng)施工前，以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)詳細(xì)編制。三、施工計(jì)劃?rùn)M道圖 根據(jù)上述的施工計(jì)劃編制依據(jù)及我司生產(chǎn)能力，編制了本工程各期的施工計(jì)劃?rùn)M道圖。建立施工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。作風(fēng)保證做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查，整理歸檔。裝備保證最大限度提高機(jī)械化施工程序，以精良的技術(shù)裝備提高施工效率。復(fù)測(cè)擬用儀器：平面控制采用Ⅰ級(jí)全站儀；高程控制采用DS2水準(zhǔn)儀。系統(tǒng)布設(shè)時(shí)，以甲方提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線，并聯(lián)測(cè)甲方提供的控制點(diǎn)。12 √Lmm (L為環(huán)線的水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度， 單位為Km)]， 測(cè)量?jī)x器采用南方DS2型水準(zhǔn)儀， 由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類(lèi)、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì)易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即清除出場(chǎng)。二、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)研究解決。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七、加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。通過(guò)定期QC小組活動(dòng)，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中去，以提高施工水平。礦渣壓實(shí)度要大于95%，礦渣墊層頂面回彈模量不小于35 Mpa。（二）混凝土工程質(zhì)量控制措施混凝土攪拌車(chē)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)，檢查混凝土攪拌車(chē)發(fā)車(chē)、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以退回。為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格進(jìn)行操作要求，在混凝土澆搗過(guò)程中，由技術(shù)監(jiān)督人員全面負(fù)責(zé)，另配合監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。澆搗平面混凝土?xí)r，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用棒橇或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有抽樣報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清潔干凈方可使用。為了保護(hù)混凝土澆灌時(shí)順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過(guò)程中必須注意鋼筋的排列布置，特別是在澆注柱和梁時(shí)，要按設(shè)計(jì)要求排列進(jìn)行操作。這是砌體的基本質(zhì)量保證。接槎是砌體形成共同作用的整體的聯(lián)結(jié)關(guān)鍵。水泥混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不應(yīng)小于C15?；◢弾r面層品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要進(jìn)行防汽堿，防腐處理?；◢弾r面層的表層應(yīng)潔凈、平整、無(wú)磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致，接縫均勻、周邊順直，鑲嵌正確，板塊無(wú)裂紋、掉角，缺楞等缺陷。一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)應(yīng)合格，砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（八）給排水工程質(zhì)量控制措施給水管道安裝埋地敷設(shè)時(shí)，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮?00mm，穿越道路部位的埋深不得小于700mm。管網(wǎng)必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)、壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏。當(dāng)絕緣導(dǎo)管在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí)，應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm?？偟入娢宦?lián)結(jié)構(gòu)采用各種型號(hào)的等電位卡子，不允許在金屬管道上焊接。（十）綠化工程質(zhì)量控制措施綠化種植前應(yīng)按豎向設(shè)計(jì)要求，做好微地形處理，高差不超過(guò)177?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料（如油布、塑料薄膜等）如果澆搗混凝土恰逢下雨，視雨量大小及時(shí)調(diào)整混凝土配合比、含水量、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)覆蓋雨材料?；炷粱瘧?yīng)按氣溫、技術(shù)、施工要求摻加適量緩凝劑和適當(dāng)增加混凝土坍落度。建立科學(xué)的計(jì)劃調(diào)度，加快材料的周轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足施工需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。新材料的使用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。制度和實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮，