【正文】 施工組織設(shè)計 目錄 第一章 編制說明及依據(jù) ................................................ 3 第 1 節(jié) 第一節(jié)編制說明 ............................................ 3 第 2 節(jié) 第二節(jié)編制依據(jù) ............................................ 3 第二章 工程概況 ...................................................... 4 第三章 管理目標和組織機構(gòu) ............................................ 5 第 1 節(jié) 第一 節(jié)管理目標 ............................................ 5 一、質(zhì)量目標： ............................................ 5 二、工期目標： ............................................ 5 三、安全生產(chǎn)目標： ........................................ 5 四、文明施工生產(chǎn)目標 ...................................... 5 五、工程回訪： ............................................ 5 第 2 節(jié) 第二節(jié)項目部管理體系 ...................................... 5 第四章 施工總體部署 .................................................. 7 第五章 施工準備工作 .................................................. 8 第六章 施工資源配置計劃 ............................................. 10 第七章 施工總平面設(shè)計及交通組織方案 ................................. 12 第八章 主要分項工程施工方法 及工藝 ................................... 23 第 1 節(jié) 第一節(jié)場地平整及測量工程 ................................. 23 第 2 節(jié) 第二節(jié)土方工程 ........................................... 25 第 3 節(jié) 第三節(jié)擋土墻的砌筑 ....................................... 26 第 4 節(jié) 第四節(jié)水系景觀工程 ....................................... 33 第 5 節(jié) 第五節(jié) 瀝青混凝土路面 工程?????????????? ??? 36 第 6 節(jié) 第六節(jié)廣場和園路鋪裝工程????????????????? 43 第 7 節(jié) 第七節(jié)綠化工程?????????????????????? 48 第 8 節(jié) 第八節(jié)電氣工程?????????????????????? 53 第 9 節(jié) 第九節(jié)給排水工程????????????????????? 51 第 10 節(jié) 第十節(jié)景觀亭工程????????????????????????? 61 第 11 節(jié) 第十一節(jié)園路工程????????????????????????? 68 第九章 工程質(zhì)量保證體系及措施 ????????? ?????????? 75 第 1 節(jié) 第一節(jié)質(zhì)量保證體系及措施 ................................. 81 第 2 節(jié) 第二節(jié)成品保護措施 ....................................... 87 第十章 安全保證體系及措施 ........................................... 87 第十一章 文明施工、環(huán)保措施以及管線保護措施 ......................... 90 第 1 節(jié) 第一節(jié)文明施工、環(huán)保措施 ................................. 90 第 2 節(jié) 第二節(jié)管線保護措施 ...................................... 103 第十二章 工期保證措施 .............................................. 113 第十三章 雨季施工措施 .............................................. 115 第十四章 施工節(jié)約技術(shù)措施 .......................................... 113 第一章：編制說明及依據(jù) 第一節(jié)編制說明 一、本工程的施工組織設(shè)計是根據(jù)本期工程的相關(guān)文件資料，國家現(xiàn)行實施 的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范及標準，并經(jīng)現(xiàn)場實地踏勘結(jié)合本工程的性質(zhì)、特點及用途等要求認真組織編制而成的。 二、結(jié)合本期工程的地理條件、工程特點、使用功能和招標文件的要求，本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有：組織機構(gòu)與管理目標、總體施工部署、工程質(zhì)量保證措施、施工安全技術(shù)措施、施工工期保證措施、文明施工現(xiàn)場措施及其各種物資需用量計劃表和各項附圖。 三、本施工組織設(shè)計總結(jié)應(yīng)用了我公司施工過的類似本期工程的成功經(jīng)驗。本施工組織設(shè)計作為本期工程投標文件的一個組成部分，同時也將是工程中標后作為工程建設(shè)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。 我們將以優(yōu)化的施工組織、先進的技術(shù)裝備，優(yōu)秀的施工隊伍承擔本期工程建設(shè)施工。我們將積極主動做好各項工作，與有關(guān)各方精誠合作，通力配合，伴隨工程的進度，不斷地完善和實施施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容，為本期各分項工程的建設(shè)施工充分發(fā)揮施工組織設(shè)計的技術(shù)指導(dǎo)作用。 第二節(jié)編制依據(jù) 一、圖紙及招標文件： 馬鞍山凡爾賽公館住宅小區(qū)（一期）景觀綠化工程 的施工圖紙及招標文件。 二、本項目采用的主要工程技術(shù)標準目錄： 砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB5020492 砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB5020398 鋼筋焊 接及驗收規(guī)范 JG1884 土方與爆破工程及驗收規(guī)范 GBJ20183 地基與基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)范 GBJ20283 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ30188 國家及各極政府頒布的待業(yè)法規(guī)、條例，建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999） 本公司質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量管理體系文件和安全文明施工管理規(guī)章制度 本建筑工程公司的施工技術(shù)實力和管理能力 未盡事宜，參見其他國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標準 工程概況 工程名稱： 馬鞍山凡爾賽公館住宅小區(qū)（一期）景觀綠化工程 工程地點： 馬鞍 山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)湖東南路與陽湖路交口東南角 建筑規(guī)模： 景觀面積約 3 萬㎡ 一、工程簡介： 本工程為 馬鞍山凡爾賽公館住宅小區(qū)（一期）景觀綠化工程 施工 。本項目施工范圍為施工圖設(shè)計圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容，具體詳見施工圖設(shè)計和工程量清單 。 該工程總工期為 120 天，其中主要景觀建設(shè)總工期為 60 個日歷天。 二、工程施工內(nèi)容： 本工程的主要施工內(nèi)容： 場地的平整； 擋土墻的砌筑； 景觀小品； 水系景觀； 地面鋪裝； 綠化工程； 給排水工程； 照明安裝工程、。 三、工程特點： 該工程為 馬鞍山凡爾賽公館住宅小區(qū)一期 工作，要求保護好其前期成品，難度大。而且整個 凡爾賽公館住宅小區(qū) 的藝術(shù)景觀性要求高，因此施工技術(shù)和質(zhì)量要求也高。同時因整個施工場地較為狹窄，同一施工段面施工內(nèi)容多，不易于開展全線段整體施工。 管理目標和組織機構(gòu) 第一節(jié)管理目標 一、質(zhì)量目標： 符合招標文件的技術(shù)規(guī)范要求及其有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范?！百|(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良品級，力爭工程項目達到省級優(yōu)良樣板工程為目標。 二、工期目標： 為確保工程按 期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠的勞力和施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗等措施手段，力爭 120 個日歷天（合同工期 120 日歷天）內(nèi)完成。 三、安全生產(chǎn)目標： 加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，安全事故控制在零以下。 四、文明施工生產(chǎn)目標 推行標準化管理，環(huán)境治理達標，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 五、工程回訪： 建立工程回訪小組不定時（開工前、施工中、交工時、交工后）聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計三方意見，使工程達到預(yù)期的設(shè)計能力和使用價值。 第二節(jié)項目部管理體系 為了確保優(yōu) 質(zhì)完成該項工程，我公司擬把本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)重點工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務(wù)層承擔施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負責現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全和成本等方面的管理。同時擬選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場主要施工員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開，將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì) 量進行全面檢查考核。施工組織機構(gòu)如圖所示 各業(yè)務(wù)部設(shè)置相應(yīng)的施工班組，包括測量、質(zhì)檢、機械、水電等專業(yè)班組，管理部設(shè)置宣傳、糾察等人員。 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 行政后勤 財務(wù)部 材料供應(yīng) 施工技術(shù) 預(yù)算 計劃調(diào)度 質(zhì)量安檢資料 土方專業(yè)負責人 砌筑專業(yè)負責人 保養(yǎng)班組 各專業(yè)施工班組 材料班組 水電班組 運輸班組 測工班組 后勤班組 本工程中我公司組織足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按甲方標準和要求完成。 主要施工管理作業(yè)人員職責表 序號 崗 位 職責 1 項目經(jīng)理 全面組織、指揮施工作業(yè)全過程，協(xié)調(diào)各工種，各崗位人員工作，解決施工技術(shù)及疑難問題 ,計劃編制及控制計劃。 2 現(xiàn)場施工負責人 協(xié)助項目經(jīng)理進行工作，并負責指揮現(xiàn)場施工，落實施工計劃控 制措施。 3 項目技術(shù)負責人 負責技術(shù)管理，協(xié)助項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理落實各項施工計劃和技術(shù)措施工藝。 4 質(zhì)安、資料負責人 負責現(xiàn)場質(zhì)量安全驗收、監(jiān)督、檢查及資料的編寫、整理 5 材料設(shè)備負責人 負責材料購、運、管，機械設(shè)備租賃、調(diào)度、維修、養(yǎng)護 6 財務(wù)預(yù)算負責人 負責成本核算、統(tǒng)計進度 7 預(yù)結(jié)算負責人 負責現(xiàn)場合同、預(yù)結(jié)算 8 管理部負責人 負責公共關(guān)系、工程人員生活福利、民工管理 施工總體部署 一、施工總體部署 根據(jù)本工程施工工序緊密、連續(xù)性強、工期要求短的特點，為確保工期，必須全面開 工，勞動力分別配備。我公司根據(jù)現(xiàn)場交通及工程施工實際情況分 4 個施工段面展開施工，采用分段、多點同時施工的辦法展開流水節(jié)拍工作，以便既集中人力、設(shè)備的投入，又達到能有條不紊地進入各工序、分階段流水作業(yè)的良性工作循環(huán)的效果，從而確保工程的順利完成。 我公司計劃整個工程從進場施工開始，利用 2 個工作日的時間完成對前期工程的復(fù)測及后期工程的測設(shè)放線工作；根據(jù)施工總平面圖，同時在多個施工段面投入工、機、料，進行多點施工。 二、施工配合： 與建設(shè)（或監(jiān)理）單位配合 圖紙資料及設(shè)計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時提供。設(shè)計的 有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。 開工前、施工中、交工時、交工后聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計三方意見，使工程達到預(yù)期的設(shè)計效果和使用價值。 施工準備工作 該工程工程量大，施工環(huán)境寬敞。為加強全面管理，我公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責該工程的組