【正文】 綠化景觀工程 施工組織設(shè)計(jì) （進(jìn)場(chǎng)登記號(hào) :XXXX） 項(xiàng)目名稱： 綠化景觀工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù) 標(biāo) 投標(biāo)人： XXXXX 公司 （蓋公章） 法定代表人或授權(quán)委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 201X 年 XX 月 XX 日 目 錄 一、 施工組織設(shè) 計(jì) 4 1. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 5 . 質(zhì)量目標(biāo) 5 . 質(zhì)量保證體系 5 . 質(zhì)量保證措施 5 2. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 8 . 安全防護(hù)措施 8 . 安全生產(chǎn)管理體系 8 . 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 8 . 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度 9 . 安全生產(chǎn)的管理措施 9 3. 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 12 . 文明施工技術(shù)組織措施 12 . 文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 12 . 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 12 . 環(huán)境保護(hù)措施 13 4. 確保工期的技術(shù)組織措施 14 5. 施工方案 18 . 施工放線的施工方案 18 . 地 形調(diào)整的施工方案 20 . 苗木種植工程施工方案 24 . 大樹(shù)移植施工方案 31 . 時(shí)令花卉栽植施工方案 40 . 草坪建植施工方案 44 . 管道工程的施工方案 47 . 電纜敷設(shè)施工方案 51 . 拆除工程的施工方案 53 . 土建鋪裝的施工方案 55 . 特殊季節(jié)的施工方案 62 . 養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案 64 6. 施工材料投入計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 70 . 材料計(jì)劃 70 . 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 70 . 擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況表 71 7. 施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 73 . 工程進(jìn)度目標(biāo) 73 . 施工進(jìn)度計(jì)劃表 73 8. 項(xiàng)目經(jīng)理部組成、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 74 . 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 74 . 施工組織機(jī)構(gòu) 74 . 項(xiàng)目人員組織架構(gòu)圖 74 . 組織機(jī)構(gòu)部門(mén)職能 74 . 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 76 . 勞動(dòng)力組織 76 . 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力安排 76 . 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 77 9. 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 78 25. 新技術(shù)、新 產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 79 . 采用新型科研成果，提高苗木成活率。 79 . 采用新技術(shù)措施，提高苗木成活率。 79 一、 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目名稱： 綠化景觀工程 建設(shè)地點(diǎn)：綠 化景觀工程 建設(shè)單位： XXXXXXXX 建設(shè)面積：約 XXXXM2 1. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 . 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保施工質(zhì)量合格。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實(shí)質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，始終貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗(yàn)收合格率 100％，苗木成活率 100%，草坪覆蓋率 100%。 . 質(zhì)量保證體系 根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系。 嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量 手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的 實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。 . 質(zhì)量保證措施 為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門(mén)全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照 ISO9001 質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。 在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。 為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本 質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。 確定工程質(zhì)量的主要措施： 1) 質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理、工程師對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理、總工對(duì)各工程段的施工質(zhì)量管理。各工段長(zhǎng)、技術(shù)員對(duì)所管轄的工段負(fù)責(zé)。實(shí)行層層負(fù)責(zé)，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按工期完成。 2) 設(shè)置專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度 機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)內(nèi)部監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)理工作，各專業(yè)隊(duì)設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量檢查 和質(zhì)量管理工作，施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的工程質(zhì)量把關(guān)，搞好本班的自查和互檢工作。 制度： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和 XX 市的有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)，執(zhí)行本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》及內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。工序之間的質(zhì)量檢查，要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，上道工序不檢查簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，要嚴(yán)格執(zhí)行工序之間的交接、簽證手續(xù)，本級(jí)檢查不合格的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)呈報(bào)上一級(jí)的質(zhì)檢人員檢查、驗(yàn)收。內(nèi)部監(jiān)理工程師檢查不合格的工程項(xiàng)目，不再上報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查。 進(jìn)場(chǎng)的原材料半成品、成品的檢查、驗(yàn)收，需嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。不合格的材料、半成品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已 進(jìn)場(chǎng)的要移走處理。 質(zhì)量計(jì)劃及其質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況要定期進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次由各工段參加的質(zhì)量檢查，檢查情況要通報(bào)各隊(duì)以及本工程駐地監(jiān)理工程師。 3) 加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)質(zhì)量管理 工程技術(shù)質(zhì)量管理按本公司“施工技術(shù)管理制度”、“綠化工程施工技術(shù)規(guī)程”等制度辦理。 工程施工管理按總公司“管理制度匯編”執(zhí)行。 材料管理及計(jì)量管理按總公司“物資管理辦法”及“計(jì)量管理制度”執(zhí)行。同時(shí)要滿足合同技術(shù)規(guī)范要求。 機(jī)械設(shè)備管理，按“機(jī)械設(shè)備管理制度”執(zhí)行。 4) 建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) 公司與項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置無(wú)線電話，加 強(qiáng)生產(chǎn)高度和質(zhì)量信息的傳遞。 建立信息報(bào)表，內(nèi)部監(jiān)理報(bào)表，工班、工序間的書(shū)面交接通知單，質(zhì)量臺(tái)賬等制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部配備電子計(jì)算機(jī)，加快信息處理。 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，對(duì)工程施工有顯著效益的新技術(shù)，新方法，經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)審定后給予獎(jiǎng)勵(lì)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“ ISO9001”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量審核員，建立“質(zhì)量保證體系”和“產(chǎn)品保證體系”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)持已被實(shí)踐證明的各種行之有效的制度 ,即技術(shù)交底制度、“三檢和五不施工”制度、隱蔽工程檢查簽證制度、測(cè)量資料換手復(fù)核制度、施工過(guò) 程的質(zhì)量檢測(cè)制度、各種材料的采購(gòu)與驗(yàn)收制度、儀器儀表的檢定制度、施工資料的管理制度、效益與質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)懲制度、持證上崗制度、質(zhì)量一票否決制等。 2. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 . 安全防護(hù)措施 施工安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命安全的大事，公司多年來(lái)一貫強(qiáng)調(diào)“ 安全第一、防護(hù)為主 ”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣大勞動(dòng)者的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在工程施工過(guò)程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防 護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。 在本工程施工安全總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故， 且輕傷控制在 5‰以內(nèi)的目標(biāo) 。 . 安全生產(chǎn)管理體系 公司主管工程 項(xiàng)目 經(jīng)理和安全部門(mén)作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管制，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。 施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作 各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。 . 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)， 項(xiàng)目 經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門(mén)，項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項(xiàng)目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)到人頭，確保安全工作。公司項(xiàng)目有人管、有人過(guò)問(wèn)、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處，使安全工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證安全 生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 . 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度 a) 現(xiàn)場(chǎng)用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查。 b) 施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。 c) 正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動(dòng)各種防護(hù)設(shè)施、 警示牌和安全標(biāo)志等。 d) 保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。 e) 作業(yè)臺(tái)架及安全護(hù)攔等做定期檢查，及時(shí)維護(hù)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 f) 未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。 g) 成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，安全員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何違反安全 操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。 h) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。 . 安全生產(chǎn)的管理措施 1) 健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 2) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。 3) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主。 4) 在施工易發(fā)傷亡事 故（或危險(xiǎn)）地段設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工安全警示標(biāo)志牌及標(biāo)志，要設(shè)立項(xiàng)目的標(biāo)語(yǔ)、警句提示進(jìn)場(chǎng)人員注意安全。 5) 現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋，高度不小于 ，圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。 6) 現(xiàn)場(chǎng)出入的大門(mén)應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)識(shí)；在進(jìn)門(mén)處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。 7) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員佩帶安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)措施。 8) 保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源嚴(yán)格用火審批手續(xù)。檢查 發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動(dòng)采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。 9) 制定安全防護(hù)及操作規(guī)章，教育施工人員增加安全防范意識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章 10) 設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專門(mén)人員，進(jìn)行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 11) 在工地現(xiàn)場(chǎng)成立施工安全組，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程的安全實(shí)施。 12) 建立本項(xiàng)目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場(chǎng)立牌提示，由小組施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 13) 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。材料、構(gòu)件 、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。 14) 安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控，對(duì)不安全因素提前做出預(yù)見(jiàn)性分析，并及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對(duì)性的預(yù)防和控制。 15) 定期進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患堅(jiān)決制止。 3. 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 . 文明施工技術(shù)組織措施 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水 平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變，提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來(lái)保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。 . 文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 文明施工組織管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)部長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。 . 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工 組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。 循序作業(yè) ： 按程序施工，