【正文】 金色港灣三期 C（S01）地塊 1，2樓幕墻工程施工組織設(shè)計浙 江 亞 廈 幕 墻 工 程 有 限 公 司2022 年 8 月 25 日1 / 135第 1 章 編制說明第一節(jié) 編制說明我公司十分重視本工程，本著“讓客戶更滿意”的原則，我項目部相關(guān)技術(shù)人員對技術(shù)圖紙等資料進(jìn)行詳細(xì)深刻的研究，并結(jié)合本工程具體情況及本工程的施工重點、難點、關(guān)鍵控制點，精心編制了本施工組織設(shè)計。我們將在施工過程中全力配合業(yè)主、總包以及工程監(jiān)理，將質(zhì)量管理放在首位，兼顧工程進(jìn)度，并最大限度的降低工程成本，真正實現(xiàn)“一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的管理”的工程目標(biāo)，使本工程能夠充分地體現(xiàn)出建筑師的設(shè)計理念，能夠淋漓盡致地展示出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨特魅力。本施工組織設(shè)計是項目部對金色港灣三期 1，2樓幕墻工程施工的總體構(gòu)思和部署。將按照公司部署及本工程特點確定本工程施工組織的基本原則，用以具體指導(dǎo)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)地建城。第二節(jié) 編制原則1，嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。2，堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。2 / 135第三節(jié) 項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料項目組織機構(gòu)框架 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)(產(chǎn)產(chǎn)) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 3 / 135第 2 章 編制依據(jù)、 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)下列文件進(jìn)行編制金色港灣三期 C（S01）地塊 1，2樓幕墻工程施工圖紙。金色港灣三期 C（S01）地塊 1，2樓幕墻工程合同文件。國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊及程序文件等相關(guān)文件 。我司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備。我司在其他類似工程施工中的經(jīng)驗總結(jié)。4 / 135第 3 章 施工部署、 工程概況工程名稱：金色港灣三期 C（S01）地塊 1，2地塊幕墻工程建設(shè)地點：鄭州市金水區(qū)建筑概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，1，2樓地上 25 層，建筑高度 米。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：達(dá)到國家施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)?？偣て冢?80 天施工范圍：建設(shè)單位所發(fā)圖紙中幕墻工程。、 部署原則針對本工程為大型外裝飾工程，施工面積大，施工工期大部分時間在冬季等存在的客觀原因，特確定以下部署原則：，結(jié)合本工程實際特點，進(jìn)行施工階段分解，確定各階段部署目標(biāo)。，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。5 / 13 施工順序及施工階段的劃分：為了保證本工程按時完工交付使用，我司計劃幕墻工程分段施工，主樓分兩段通過吊藍(lán)同時施工，從而達(dá)到縮短工期的目的。這樣我司在宣布中標(biāo)后在很短的時間內(nèi)即可全面進(jìn)場施工。針對各段內(nèi)的工程石材幕墻、玻璃幕墻按先龍骨后面板，先大面后局部，龍骨自下而上與面板自上而下相結(jié)合的施工順序進(jìn)行全面的施工，確保施工工期。：根據(jù)施工的特點，將本工程的施工分為五個施工階段：（一）材料加工、組裝、預(yù)處理、測量放線、埋件檢查。（二）大面龍骨部分安裝施工。（三）大面面板部分安裝施工（板塊的安裝） 。（四）注膠防水密封。（五）附屬部分安裝施工。、 總體施工部署根據(jù)本工程特點，結(jié)合我公司的設(shè)備、技術(shù)、人員、資金狀況，為了充分利用時間和空間，本著始終堅持“用戶第一，信譽致上”的經(jīng)營宗旨和我公司的質(zhì)量方針。充分利用和發(fā)揮我公司在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、人員設(shè)備等各方面的優(yōu)勢，實行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、安全文明、工作態(tài)度、精神面貌上均創(chuàng)出一流水平。結(jié)合本工程實際情況，為充分展示外墻的立面效果，在設(shè)計中考慮應(yīng)用各種手法。在考慮施工安排中，針對具體位置及各類做法的不同特點，合理分段，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有機的安排勞動力和機械設(shè)備，同時考慮季節(jié)、氣候?qū)κ┕さ挠绊?，在保證質(zhì)量，保證安全，抓好文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，精心組織，精心安排，利用現(xiàn)代高科技的手段，以網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度，以保證施工質(zhì)量，上下協(xié)同工作，齊抓共管，全力投入，從人力、財力、物力和時間上為優(yōu)質(zhì)、安全、按期、高效完6 / 135成本工程施工及其相關(guān)任務(wù)提供有力保障。根據(jù)標(biāo)書的要求，參考類似工程經(jīng)驗和本工程的具體施工條件，本工程工程量大工期相對緊張，在具體施工中，要抓好如下三個環(huán)節(jié)：，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，因地制宜的依靠科技進(jìn)步，來提高施工效率。，充分利用時間、空間，均衡人力機具安排，實現(xiàn)各種交叉作業(yè)之間的高效配合。、設(shè)計院、監(jiān)理及各相關(guān)單位之間的協(xié)作配合，抓好設(shè)計、定貨的前期工作，認(rèn)真準(zhǔn)備，加強意識，提高抗風(fēng)險能力。在本工程施工總體安排中，一定要將工期、質(zhì)量、材料等要求化為具體文字，落實到各相關(guān)條款中，嚴(yán)格按合同條款辦事。在具體施工組織安排中，要針對幕墻的施工特點，合理安排人力、機具、時機等施工因素，做到主次分明，條塊清晰，有序配合，抓住預(yù)埋、測量、加工、龍骨安裝、面板裝配、打膠這條施工主線，重點安排組織施工。各分部分項施工原則，綜合各方面的因素，高質(zhì)量、高效率的完成施工任務(wù)。本工程具有難度大，要求高，施工工期多在冬季，涉及的專業(yè)技術(shù)工種多，材料品種繁雜，規(guī)格多樣，各個工種、各個工序間關(guān)系密切，間隔周期短，要求交叉配合等基本特點。根據(jù)以上特點，采用流水施工組織方式是針對該項工程較理想的方法。流水施工組織方式具有以下特點：、爭取了時間，工期比較合理。，可使工人的操作技術(shù)熟練，能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率。，使相應(yīng)的專業(yè)隊伍之間實現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接。，有利于資源供應(yīng)的組織工作。除此而外，流水施工在工藝劃分、時間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會給相應(yīng)的項目經(jīng)理部帶來顯著的經(jīng)濟效果，具體可歸納為以下幾點：（一）由于流水施工的連續(xù)性，減少了專業(yè)工作的間隔時間，達(dá)到了縮短7 / 135工期的目的，可使擬建工程項目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益。（二）便于改善勞動組織，改進(jìn)操作方法和施工機具，有利于提高勞動生產(chǎn)率。（三）專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平，使工程質(zhì)量得以保證。（四）工人技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫時設(shè)施建造量，降低工程成本，提高利潤水平。（五）可以保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用。（六）由于工期短，效率高，用人少，資源消耗均衡，可以減少現(xiàn)場管理費和物資消耗，實現(xiàn)合理儲存與供應(yīng)，有利于提高項目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟效益。綜上所述，采用流水施工組織方式、能夠滿足招標(biāo)文件和工程施工對工期、質(zhì)量、投資成本以及其他綜合指標(biāo)的實現(xiàn)。8 / 13 文明施工、質(zhì)量、工期、安全等管理目標(biāo)一、質(zhì)量方針：我們以——一流的服務(wù)，優(yōu)秀的設(shè)計，采用先進(jìn)技術(shù)，實行嚴(yán)格管理，創(chuàng)造合格品質(zhì)，滿足客戶需求。二、目標(biāo)管理：發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，積極配合其他各專業(yè)工種施工，科學(xué)地組織各分部分項之間的交叉作業(yè)，精心組織，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：（一）工程質(zhì)量：達(dá)到國家施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工期目標(biāo)：總工期：180 天。（三）安全施工目標(biāo)：制定和完善安全管理責(zé)任制，提高施工人員的安全意識，采取有效的安全防范措施，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在 2‰以下。（四）文明施工目標(biāo)：堅決貫徹政府令，按鄭州市文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求和我公司的文明施工組織管理，達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。（五）環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：不污染周圍環(huán)境道路，不排放未經(jīng)處理的污水、不亂堆放生活和建筑垃圾。（六）服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主及政府部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。9 / 13 現(xiàn)場區(qū)域隔離和公共防護(hù)1）現(xiàn)場區(qū)域的界定根據(jù)甲方的要求，現(xiàn)場應(yīng)分為三個區(qū)域：即辦公區(qū)、施工區(qū)、施工單位營地；辦公區(qū)要與施工區(qū)相距 25 米或 60 米并加以隔離；施工區(qū)要分為現(xiàn)場制作區(qū)、危險品倉庫、衛(wèi)生區(qū)（廁所、垃圾區(qū)） 、飲水區(qū)、吸煙區(qū)、車輛沖洗點等；施工區(qū)要有緊急疏散區(qū)，以備應(yīng)急之需。2）公共防護(hù)必須采取所有的預(yù)防措施，防止使止公眾受到傷害或造成他人財產(chǎn)損失。所采取的預(yù)防措施至少包括以下這些：A 施工現(xiàn)場與居民區(qū)均由高圍墻隔開，所有必須要開的門均應(yīng)有保安人員看守，防止與施工無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場而發(fā)生事故或財產(chǎn)丟失。B 當(dāng)涉及公共使用的工作區(qū)域，比如走廊，建筑物的大門，前廳，轉(zhuǎn)彎，樓梯，機動車道等，公司應(yīng)用以下設(shè)備來保護(hù)公眾。護(hù)欄，屏蔽板，臨時的柵欄，頭頂保護(hù)，臨時隔板，罩，以及足夠的可見度。C 應(yīng)在明顯地方，張貼適當(dāng)?shù)木媾c安全指導(dǎo)標(biāo)識，另外，如果使用機動設(shè)備會給公眾造成危險，應(yīng)有一個信號員加以指揮。D 當(dāng)在工作區(qū)域和人行道，路面，或所占建筑物間不需要柵欄時，應(yīng)提供符合當(dāng)?shù)匾蟮穆氛?，路障?yīng)妥善固定以防意外移動，除非實施工作時有必要臨時去掉路障，否則路障應(yīng)一直在現(xiàn)場，當(dāng)因工作目的臨時移去路障時，應(yīng)在每一開口處安排一個守候人。E 當(dāng)永久性人行道被公司操作所阻礙時，應(yīng)提供臨時人行道，應(yīng)根據(jù)以上要求或當(dāng)?shù)匾蟀惭b臨時人行道。10 / 13 設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施1) 不得隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時要取得主管技術(shù)人員的認(rèn)可，辦理有關(guān)手續(xù)并出具書面通知后方可實施。2) 高空作業(yè)時，應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。地埋管線及設(shè)施上方用木板覆蓋防止損壞。3) 架設(shè)架梯時，離墻面、玻璃幕墻應(yīng)保持 300～400mm 的安全距離，移動架梯時輕拿輕放，避免傾倒撞擊墻面、玻璃幕墻等。4) 焊接作業(yè)時，應(yīng)對作業(yè)區(qū)四周加以圍擋，放焊渣袋，防止焊渣濺射散落，損壞墻面、玻璃窗、幕墻等。5) 搬運吊裝過程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。6) 玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。7) 以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋,以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其它不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?，但以上保護(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。8) 避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認(rèn)可的保護(hù)膠條進(jìn)行分隔。9) 在現(xiàn)場考慮足夠的防雨、防潮倉庫，儲存工程的易受潮材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥材料。10) 在施工現(xiàn)場和防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計，隨時了解空氣的濕度，注意通風(fēng)干燥。11) 做好各種材料進(jìn)場計劃的安排，根據(jù)進(jìn)度要求進(jìn)行儲備，對較遠(yuǎn)地區(qū)的原材料要預(yù)先儲備，避免因雨季運輸困難而停工待料。12) 做好現(xiàn)場的排水工作，經(jīng)常檢查工地的排水系統(tǒng)。13) 雨季到來前，對電源線路、機電設(shè)備，水泥庫等，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，防止漏電、漏雨等造成損失。14) 雨季施工必須晝夜值班，并準(zhǔn)備好搶險物資和人力及時排除險情。11 / 13515) 地下管線的保護(hù)一定要按照原有管道布置圖進(jìn)行保護(hù)地下地上設(shè)施服從甲方及監(jiān)理單位的管理，協(xié)調(diào)好與相關(guān)單位的關(guān)系。教育下屬施工隊一定要遵守有關(guān)制度，不得有有損設(shè)施的行為。16) 在工程施工期間,管件、管道等的一切管端均應(yīng)適當(dāng)?shù)丶由仙w面, 以防有異物進(jìn)入。12 / 135第 4 章 施工機械儀器儀表配置勞動力組織機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設(shè)備。A. 編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊(組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。B. 根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機械設(shè)備運輸、進(jìn)場方案，保證按時、安全地組織進(jìn)場。C. 加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。D. 合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。13 / 13 機械配置表主要施工機械設(shè)備一覽表序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率 kw生產(chǎn)能力 備注1 計算機 IBM 3 國產(chǎn) 0 良好2 水準(zhǔn)儀 DS23 5 國產(chǎn) 0 良好3 磨邊拋光機 日立 10 日本 良好4 電焊機 德國 14 德國 良好5 沖擊鉆 德國 TE22 15 德國 良好6 手電鉆 TD10XA 20 德國 良好7 手提圓鋸機 日立 PSVC73 16 日本 075 良好8 手提線鋸機 日立 JH66A 8 日本 良好9 氣動打釘機 MAXTA60/90 20 日本 0 良好10 電動鉆刻機 日立 TR12 14 日本 良好11 修邊機 日立 TR6A 12 日本 良好12 射釘槍 DX450、D60 30 日本 0 良好13 臺鋸 日立 CW12 6 日本 良好14 電刨 GBHZ24DSE 21 國產(chǎn) 良好15 鋁材切割鋸 BJ106 15 國產(chǎn) 075 良好16 多關(guān)銑 BJ026 11 國產(chǎn) 良好17 臺式攻絲機 S4010 13 國產(chǎn) 良好