某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理勝任能力分析報(bào)告(已修改)
2025-06-18 20:46 本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)經(jīng)理勝任能力分析報(bào)告 隨著 經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入，中國企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色逐漸由財(cái)務(wù)核算管理者向企業(yè)決策參與者轉(zhuǎn)變，工作角色的轉(zhuǎn)型是否成功，除了依賴個(gè)人的專業(yè)財(cái)務(wù)知識，更取決于個(gè)人的職業(yè)性格，內(nèi)驅(qū)力、價(jià)值觀等深層次的特質(zhì)。這些特質(zhì)又被稱為勝任力，而正是勝任力從根本上影響了個(gè)人績效的優(yōu)劣。 中國人力資源網(wǎng)創(chuàng)新研究中心發(fā)起的《財(cái)務(wù)經(jīng)理勝任能力調(diào)查問卷》，旨在通過邀請大型企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理分享自己多年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，探索他們從一般財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?cái)務(wù)經(jīng)理的規(guī)律，從而構(gòu)建財(cái)務(wù) 經(jīng)理的核心勝任力模型。 此外，在本報(bào)告中，我們也會(huì)和財(cái)務(wù)經(jīng)理分享創(chuàng)新研究中心《 20xx 年中國企業(yè) CFO 勝任力研究》的部分研究結(jié)果，通過比較財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)在工作職責(zé)、工作時(shí)間分配、核心勝任力上的差異，希望能為財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的視角與見解。 背景資料 調(diào)查對象 我們邀請了 1323 位職位是財(cái)務(wù)經(jīng)理（包括成本經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理以及審計(jì)經(jīng)理），且有一個(gè)以上下屬的財(cái)務(wù)管理人員參與了我們的在線的《財(cái)務(wù)經(jīng)理勝任能力調(diào)查問卷》。 加入我們調(diào)查的外資企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理占了總參與人數(shù)的 97%，因此本次財(cái)務(wù) 經(jīng)理勝任力調(diào)查問卷的分析結(jié)果基本是針對外資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。其他企業(yè)性質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員可以將此次調(diào)查報(bào)告的結(jié)果作為參考
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