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某公司財(cái)務(wù)分析制度(已修改)

2025-04-28 02:36 本頁(yè)面
 

【正文】 7 / 12xxx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零x年x月 目 錄 第一篇 財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程 1內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖 1第一章 財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé) 2第二章 操作規(guī)程 2一、周報(bào)、日?qǐng)?bào) 2二、月報(bào)、季報(bào) 3三、年報(bào) 3四、注意事項(xiàng) 4五、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表一覽表(詳見(jiàn)附表) 4第二篇 集團(tuán)財(cái)務(wù)分析填報(bào)說(shuō)明 5第一章 指標(biāo)說(shuō)明 5一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo) 5㈠ 獲利能力分析指標(biāo) 5㈡ 營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo) 6㈢ 償付能力分析指標(biāo) 7㈣ 成長(zhǎng)性分析指標(biāo) 7二、責(zé)任會(huì)計(jì)指標(biāo) 7㈠ 利潤(rùn)中心 7㈡ 費(fèi)用中心 8㈢ 成本中心 8三、杜邦分析體系 8第二章 財(cái)務(wù)分析報(bào)表格式及填報(bào)說(shuō)明(詳見(jiàn)附表) 8第一篇 財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖集團(tuán)公司層財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)水泥公司銷(xiāo)售部主任企管部主任采購(gòu)部主任財(cái)務(wù)部主任采購(gòu)部部長(zhǎng)企管部部長(zhǎng)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理子公司層銷(xiāo)售部長(zhǎng)*2生產(chǎn)部部長(zhǎng)*1采購(gòu)部部長(zhǎng)*2財(cái)務(wù)部長(zhǎng)鋼鐵分廠層無(wú)生產(chǎn)科科長(zhǎng)辦公室主任辦公室主任注:①實(shí)線框架部分為法人主體,虛線框架部分為非法人主體,非每個(gè)業(yè)務(wù)分部都有相應(yīng)設(shè)置,當(dāng)實(shí)線框架部分無(wú)虛線上下級(jí)時(shí),可以直接統(tǒng)計(jì)、越級(jí)上報(bào)。②*1指在鴻達(dá)公司設(shè)有機(jī)動(dòng)材料庫(kù),機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)也應(yīng)比照生產(chǎn)部部長(zhǎng),承擔(dān)對(duì)庫(kù)存的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)分析職責(zé)。③*2指水泥公司下屬子公司采購(gòu)部與銷(xiāo)售部合并成為供銷(xiāo)部。第一章 財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé)178。 各級(jí)銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)定期匯總產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行分析。178。 各級(jí)企業(yè)管理部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng):負(fù)責(zé)定期匯總庫(kù)存材料、庫(kù)存產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)合理、有效的庫(kù)存管理。178。 各級(jí)采購(gòu)部部長(zhǎng):負(fù)責(zé)定期匯總原材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行分析。178。 各級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng):負(fù)責(zé)定期匯總整體財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析,并為管理層提供決策依據(jù)。以下各級(jí)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)的部門(mén)統(tǒng)稱(chēng)銷(xiāo)售部門(mén),各級(jí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)的部門(mén)統(tǒng)稱(chēng)生產(chǎn)管理部門(mén),各級(jí)負(fù)責(zé)采購(gòu)統(tǒng)計(jì)的部門(mén)統(tǒng)稱(chēng)采購(gòu)部門(mén),各級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)稱(chēng)財(cái)務(wù)部門(mén)。第二章 操作規(guī)程一、周報(bào)、日?qǐng)?bào)㈠ 銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的種類(lèi)、數(shù)量、單價(jià),款項(xiàng)回收,內(nèi)部銷(xiāo)售
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