某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理勝任能力分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-06-08 20:46本頁(yè)面
【正文】 責(zé)比較 比較圖 7 與圖 8，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)范圍要大與財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)含蓋了財(cái)務(wù)經(jīng)理的所有工作職責(zé)外，處理策略性的工作會(huì)顯著多于財(cái)務(wù)經(jīng)理： %的財(cái)務(wù)經(jīng)理在工作中涉及到了重組與并購(gòu)，而該工作在財(cái)務(wù)總監(jiān)處的比例升到了 %； %的財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)涉及投資規(guī)劃，而80%的財(cái)務(wù)總監(jiān)在處理投資規(guī)劃的事項(xiàng)； 84%的財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)處理運(yùn)營(yíng)決策支持的事務(wù)，這項(xiàng)職責(zé)幾乎是所有財(cái)務(wù)總監(jiān)（ 100%）的一項(xiàng)工作內(nèi)容。 持續(xù)學(xué)習(xí)能力與成就動(dòng)機(jī) 財(cái)務(wù)經(jīng)理在對(duì)調(diào)查問(wèn)卷里列出的 4 種 C 類(lèi)勝任力的重要性做排序后，經(jīng)過(guò)非參數(shù)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn) 4 勝任力的重要性程度是不同的。 領(lǐng)導(dǎo)能力、分析判斷能力、戰(zhàn)略思維能力 財(cái)務(wù)經(jīng)理在對(duì)調(diào)查問(wèn)卷里列出的 6 種 B 類(lèi)勝任力的重要性做排序后，經(jīng)過(guò)非參數(shù)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn) 6 勝任力的重要性程度是不同的。 財(cái)務(wù)經(jīng)理核心勝任力模型分析 原則性、責(zé)任心、溝通能力 財(cái)務(wù)經(jīng)理在對(duì)調(diào)查問(wèn)卷里列出的 6 種 A 類(lèi)勝任力的重要性做排序后，經(jīng)過(guò)非參數(shù)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn) 6 勝任力的重要性程度是不同的。 發(fā)展期的公司是主流 從圖 3 看，參與調(diào)查的財(cái)務(wù)經(jīng)理所在的公司主要是處在發(fā)展期的公司（ %），其次是處于成熟期的公司（ %）。從公司經(jīng)營(yíng)的覆蓋地區(qū)看， %的公司是跨國(guó)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1