【正文】 29 / 29某高速公路工程建設(shè)指揮部規(guī)章制度目錄：1. 公務(wù)接待管理辦法2. 公文處理辦法3. 辦公用品管理辦法4. 值班制度5. 車輛使用管理辦法6. 資料室安全管理規(guī)定7. 檔案工作管理辦法8. 車輛維修及公務(wù)車費管理辦法9. 廉政建設(shè)管理規(guī)定 10. 科研經(jīng)費管理辦法公務(wù)接待管理辦法為了加強公務(wù)接待管理工作,確保省指對外接待工作高效、順利開展，本著勤儉節(jié)約、管理規(guī)范及有利于建設(shè)工作開展的原則，并結(jié)合工程建設(shè)處實際，制訂本辦法。一、公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一安排辦理。二、公務(wù)接待包括會議、參觀、培訓(xùn)、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作、相關(guān)部門業(yè)務(wù)往來等接待。三、接待標(biāo)準(zhǔn)劃分如下：(一)地(廳)級領(lǐng)導(dǎo)和隨行人員來省指檢查指導(dǎo)工作，可安排在市區(qū)就餐，每人標(biāo)準(zhǔn)不超過5070元/天。除省指領(lǐng)導(dǎo)外，嚴(yán)格限制陪餐人數(shù)。(二)系統(tǒng)有關(guān)業(yè)務(wù)單位縣(處)級以上(含縣處級)領(lǐng)導(dǎo)接待可安排在飯店，每人標(biāo)準(zhǔn)不超過4060元/天。除省指領(lǐng)導(dǎo)外，陪餐人數(shù)不超過二人。(三)外系統(tǒng)有關(guān)業(yè)務(wù)單位縣(處)級以下工作人員接待在省指食堂安排桌餐。無特殊情況，須在就餐時間前二個小時向辦公室說明。(四)一般業(yè)務(wù)工作就餐由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人向辦公室申領(lǐng)工作餐券，憑券就餐。(五)內(nèi)部公務(wù)接待，中餐一律不準(zhǔn)飲酒。四、招待審批程序和批準(zhǔn)權(quán)限(一)公務(wù)接待實行先報批后接待。經(jīng)辦人需填寫《公務(wù)接待審批單》，注明接待單位、人數(shù)，陪客人數(shù)及接待標(biāo)準(zhǔn)，按程序報批后方可接待。(二)縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)接待(安排在飯店的)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(三)縣(處)級及以下工作人員安排在食堂桌餐由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(四)工作餐由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和辦公室后勤管理員批準(zhǔn)。五、接待工作應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡可能降低接待費用，嚴(yán)格控制費用支出。六、接待用餐實行就近定點制度，確定定點飯店,由辦公室統(tǒng)一安排。七、接待工作財務(wù)報銷除特殊情況外必須由辦公室專人負(fù)責(zé)，部門要求的接待部門負(fù)責(zé)人必須在費用單上簽字。八、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。公文處理辦法 第一章 總 則第一條 為使公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,并結(jié)合工程建設(shè)實際，特制定本辦法。第二條 公文處理必須做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密。公文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印、立卷、歸檔。第二章 行 文 規(guī) 則 第三條 行文要注重實效，少而精。可發(fā)可不發(fā)的公文不發(fā)，可長可短的公文要簡短。第四條 向上級機關(guān)行文，報送的公文應(yīng)當(dāng)主送一個上級機關(guān)；如需其他相關(guān)上級機關(guān)閱知，可以抄送。不得越級向上級機關(guān)行文，尤其不得越級請示問題；因特殊情況必須越級行文時，應(yīng)當(dāng)同時抄送被越級的上級機關(guān)。報表、總結(jié)材料、情況說明、特殊書信等各類文件須經(jīng)處主要領(lǐng)導(dǎo)人審定后，方可報送上級機關(guān)或上級領(lǐng)導(dǎo)人。第五條 向上級機關(guān)請示問題，應(yīng)一文一事，不在非請示公文中夾帶請示事項。請示事項涉及其他處室業(yè)務(wù)范圍時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過協(xié)商并取得一致意見后上報。第三章 公 文 處 理 程 序第六條 公文辦理分收文辦理和發(fā)文辦理。收文辦理一般包括簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等程序；發(fā)文辦理一般包括擬稿、審核、簽發(fā)、登記、繕印、校對、用印、分發(fā)、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等程序。第七條 收文辦理（一） 簽收。收文一律由辦公室文秘收發(fā)人員簽收，按程序辦理。除領(lǐng)導(dǎo)同志直接交辦的事項外，不得將公文直接報送領(lǐng)導(dǎo)同志個人，領(lǐng)導(dǎo)同志不受理未經(jīng)文秘收發(fā)人員簽收的公文，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室人員通過會議等渠道接收的公文，返回單位后，應(yīng)及時送交辦公室文秘收發(fā)人員簽收。（二） 登記。簽收的公文，由文秘收發(fā)人員逐件拆封核查，分類登記。登記時，要注意區(qū)分急件與平件，注意區(qū)分辦件、閱件、簡報，避免該辦的文件漏辦。（三） 分發(fā)。對不需辦理的閱件和簡報。按其內(nèi)容分別送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門閱知。（四） 擬辦。需要辦理的公文，由辦公室負(fù)責(zé)人按領(lǐng)導(dǎo)人分工或科室職權(quán)范圍提出擬辦或批辦意見。擬辦意見應(yīng)力求準(zhǔn)確、可行。對緊急公文，由辦公室復(fù)印后，直接批給有關(guān)科室辦理，并提出辦理時限，原件呈處領(lǐng)導(dǎo)閱示。對需要幾個科室承辦的公文，應(yīng)明確一個科室牽頭。對篇幅較大的文件，可擬請有關(guān)科室摘錄提要后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批辦。（五） 批辦。辦公室按照擬辦意見及時將公文分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批辦。對需貫徹執(zhí)行的文件，要批示貫徹執(zhí)行的具體方案與意見，對需辦理和答復(fù)的要注明承辦部門及承辦時限，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志批辦過的公文，要在來文登記簿上注明批送給某科室或部門，并及時發(fā)送有關(guān)業(yè)務(wù)科室或部門辦理。（六） 承辦。有關(guān)業(yè)務(wù)科室或部門接到交辦的公文，應(yīng)抓緊辦理，并貫徹急事急辦、特事特辦的原則。緊急公文應(yīng)按批示注明的時限辦結(jié)。未注明時限的一般公文應(yīng)在7日內(nèi)辦結(jié)，不得延誤、推諉。對不屬于本部門職權(quán)范圍或不適宜本部門辦理的，應(yīng)在當(dāng)天退回辦公室并說明理由。（七） 催辦。公文處理應(yīng)建立催、查辦制度。由辦公室簽收、登記后分辦或送領(lǐng)導(dǎo)批辦的公文，由辦公室主任或秘書催辦。一般公文由辦公室每半月催辦一次，緊急公文要做到跟蹤催辦，重要公文及領(lǐng)導(dǎo)批示要求限期辦理的公文，應(yīng)重點催辦，并及時反饋辦理情況。催辦過程要及時記錄，并根據(jù)催辦記錄，每月通報一次公文辦理情況。（八） 查辦。查辦是催辦的繼續(xù)和深入。對辦文拖拉、落實領(lǐng)導(dǎo)批示不力、反饋信息遲緩、屢催不辦的單位或部門，辦公室主任或秘書可直接登門查辦，將查辦結(jié)果予以通報。第八條 發(fā)文辦理：（一） 擬稿。應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或口頭指示，由承辦科室或承辦人負(fù)責(zé)撰擬文稿。重要文件應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人或處領(lǐng)導(dǎo)親自起草，或列出提綱、論點，由熟悉情況的承辦人擬寫，以減少失誤，爭取時間。草擬公文應(yīng)當(dāng)做到： 符合國家的法律、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定。 情況確實，觀點明確，條理清楚，文字精煉，書寫工整，標(biāo)點準(zhǔn)確，篇幅力求簡短。 人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題，后引發(fā)文字號。日期應(yīng)當(dāng)寫具體的年、月、日。 結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一”、第二層為“（一）”，第三層為“1.”，第四層為“（1）”。 必須使用國家法定計量單位。 用詞用字準(zhǔn)確、規(guī)范。文內(nèi)使用簡稱，一般應(yīng)當(dāng)先用