【正文】 施 工 組 織 設(shè) 計 目 錄 第一章、工程概述 ............................................. 3 一、編制依據(jù)及原則： ................................... 3 二、工程概況 ................................................... 3 三、施工部署： ............................................... 5 第二章、施工進度計劃和各階段進度保證措施 .............................................................................. 7 一、施工順序 ................................................... 7 二、進度計劃 ................................................... 7 三、各階段進度的保證措施 .......................... 7 第三章、施工總平面布置 ............................... 11 第四章、主要施工機械設(shè)備 ........................... 12 一、主要施工設(shè)備： ..................................... 12 二、保證設(shè)備供應(yīng)及進場計劃 .................... 12 第五章、勞動力安排計劃 ............................... 13 第六章、各分部分項工程的主要施工方法 .. 14 一、路面溝渠 ................................................. 14 二、橋涵、陡閘 ............................................. 15 二、地下管網(wǎng) ................................................. 27 第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ...... 30 第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ...... 35 第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 ...... 39 第十章、確保工期的技術(shù)組織措施 ............... 44 第十一章、季節(jié)性施工措施 ........................... 47 第十二章、協(xié)調(diào)處理地方問題措施 ............... 50 第十三章、施工技術(shù)資料管理 ....................... 50 第十四章、保修措施 ....................................... 52 第十五章、項目班子配備 ............................... 53 第一章、工程概述 一、編制依據(jù)及原則： 招標文件 工程圖紙 其它 本施工組織設(shè)計方案是根據(jù)工程招標文件、現(xiàn)行施工規(guī)范標準、類型近似的工程施工經(jīng)驗資料及施工現(xiàn)場實地考察資料編制而成。我公司若中標后將按照招標方的要求，根據(jù)有關(guān)部門資料，以本施工組織設(shè)計為依據(jù)，制定更加完善、詳細的工程施工組織設(shè)計。 二、工程概況 工程關(guān)系 施工單位：本次招標確定 工程地理位置 本 工程位于 ****， 東起 ***，西至 ***，南靠 ***，北依 ***，東經(jīng) 115176。 17`58``~115176。23`31``，北緯 28176。 19`57``~28176。 22`44``，涉及**鄉(xiāng)的 ************10 個行政村， 現(xiàn)場交通道路 暢通、施工區(qū)域較大 。 工程特征 本工程為 ******土地整理工程 ， 建設(shè)規(guī)模 公頃。項目位于錦河沿岸，屬河谷平原，地勢較平緩， 包括 土地平整；整修、新建、改建 灌溉 渠道和排水溝系統(tǒng)；修建配套橋閘、涵 管 ；田間道路工程 等農(nóng)田水利項目 。該 項目領(lǐng)先時代潮流。建成后 對解決農(nóng)作物缺水、 改良土地、加速農(nóng)民小康社會化進程起到很大作用， 為 保護耕地 做出應(yīng)有貢獻。 工程施工特征 本工程 施工區(qū)域較廣，單體工程比較小，但數(shù)量比較大 ，工程質(zhì)量要求高，工期緊。 綜合以上因素，所以，進行本項目的施工必須抓好以下重要環(huán)節(jié)。 搞好文明現(xiàn)場的管理，樹立良好的企業(yè)形象 。在作業(yè)面上，施工項目多，專業(yè)性強，為確保工期和質(zhì)量，必須安排精良的施工隊伍，采用科學(xué)、合理、先進的施工組織方法。嚴格把好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。及時地安排落實各施工項目進場施工時間，并嚴謹、科學(xué)地組織水平分段，立體交叉作業(yè)，是 保證工期和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 三、施工部署： 流水段的劃分 施工過程中為使各工序能夠連續(xù)、均衡有序地進行，不出現(xiàn)空閑工作面，提高工效，確保按期竣工，依據(jù)施工工藝要求和各施工段工作量大致相等的原則， 施工時可分區(qū)進行施工， 工程劃分為 三 個施工段，以每個 區(qū)域 為一個施工段，施工中采用平行流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性。 施工準備工作 為保證各個施工項目能按計劃開工，施工中的準備工作十分重要，項目管理的各有關(guān)人員必須認真做好各方面的施工準備工作，現(xiàn)將主要的施工準備工作的安排和要求分述如下： （一）技術(shù)準備工作 ① 熟悉 圖紙、掌握設(shè)計意圖，并與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同做好圖紙會審，以加強施工組織設(shè)計的針對性、完整性和對施工的指導(dǎo)作用。 ② 認真做好技術(shù)交底、安全交底，交底必須結(jié)合實際工作，內(nèi)容準確合理。 ③ 及時做好各種成品、半成品加工的技術(shù)準備工作，提出加工計劃，以保證施工按計劃、有步驟地進行。 ④ 做好測量控制工作，建立測量控制網(wǎng)，保證建筑物位置的準確，組建現(xiàn)場測量班，并保證人員的穩(wěn)定。 ⑤ 與試驗室加強聯(lián)系，保證及時進行現(xiàn)場試驗及進貨質(zhì)量的檢驗。 ⑥ 制定技術(shù)資料及質(zhì)量管理目標。 ⑦ 現(xiàn)場設(shè)項目總工一名，測量員三名，質(zhì)檢 員一名，技術(shù)資料管理員一名，試驗員一名，班組測量工二人，組成完整的技術(shù)管理班子，保證技術(shù)工作的順利進行。 （二）現(xiàn)場準備工作 ① 與建設(shè)單位密切合作，完善 “三通一平”工作，完成臨時道路、臨時供電、供水、排水等管線的敷設(shè)。 ② 按施工組織設(shè)計搭建臨時設(shè)施。 ③ 完成工地 施工機械 設(shè)備進場及安裝工作。 第二章、施工進度計劃和各階段進度保證措施 一、施工順序 本工程遵循先地下后地上，土建與安裝緊密配合，有利于成品保護的施工原則組織施工。 二、進度計劃 按照招標文件要求工期，依據(jù)施工特點結(jié)合我公司的企業(yè)實力、技術(shù)裝備、勞 力資源等狀況，經(jīng)過周密計劃，本工程計劃開工時間為2020 年 12 月 22 日，竣工時間為 2020 年 11 月30 日，總工期為 720 天 。 施工進度計劃詳見附表及附圖。 三、各階段進度的保證措施 實行分段目標控制，根據(jù)進度計劃中的關(guān)鍵工序，進行施工組織。主要從以下幾個方面進行控制： 組織保證： 公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。 選派從事施工管理工作多年的項目經(jīng)理及素質(zhì)高、責任心強的管理人員，組成項目班子，保證各項計劃的實施。項目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，負責進度 計劃目標實施。 建議保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)主、監(jiān)理等部門，每周召開一次保證進度計劃會，對比工期目標，解決出現(xiàn)的各項問題，保證工期實施。 積極定期的與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)調(diào)外部環(huán)境。 技術(shù)保證 編制切實可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短施工工期。 現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了解設(shè)計文件，與設(shè)計部門緊密聯(lián)系，及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保 證設(shè)計文件的正確和施工連續(xù)。 現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān) QC 小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。 優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，編制月、旬、周施工進度計劃，工期網(wǎng)絡(luò)控制采取三級網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理，重點分項工程單獨編制控制網(wǎng)絡(luò)，嚴格按網(wǎng)絡(luò)設(shè)計施工。 合理安排施工流水段，進行流水作業(yè)，使人工、機械得以充分利用，提高施工效率，縮短工期。 在雨期施工中，指定專門的天氣預(yù)報員，并與氣象部門密切聯(lián)系，各種可能影響施工的各種惡劣天氣提前預(yù)報，并采取措施，保證工程施工。 對工 程的關(guān)鍵分項工程，堅持兩班作業(yè)，砼澆筑一天三班制，不停歇，節(jié)假日不休息，進一步加快施工進度。 勞動力保證 由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗豐富的施工勞務(wù)人員施工，無分包，無配屬方便調(diào)度管理，可合理安排 多 個作業(yè)班進行晝夜施工，保證各主要分部、分項工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成。 材料確保供應(yīng) 材料供應(yīng)：為確保工程材料及時供應(yīng)，決定由公司統(tǒng)一部署，垂直管理，保證工程材料任務(wù)的完成。工程使用中各種材料我公司將按施工進度計劃提前 10 天 提供供應(yīng)計劃，并適當建立材料周轉(zhuǎn)倉庫。以保證施工連續(xù)。 周轉(zhuǎn)工具：為確保工程所需用的各種周轉(zhuǎn)工具能及時供應(yīng)，由公司材料處協(xié)調(diào)該項工作，以確保供應(yīng)，另外，我公司內(nèi)部現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)工具數(shù)量比較大， 滿足 該工程所需用數(shù)。 供貨能力：為了更好的及時供應(yīng)工程所需材料，根據(jù)甲方、監(jiān)理要求選擇采用供貨能力強、產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽度高的材料廠家和運用我公司自身的庫存能力和調(diào)配能力及時保證材料供應(yīng)。 機械保證 本工程各項材料機具的周