【正文】 強度要求后方可拆模，砼強度以同條件養(yǎng)護試塊的試壓結果為依據(jù)。 砼的拌制：結合結構實際情況和工期要求， 每個橋閘處 設立 JZ350 強制型攪拌機一臺。每盤裝料數(shù)量不得超過攪拌筒標準容量。鋼筋預埋件等進行檢查驗收，填寫隱蔽驗收記錄人。砼澆注完畢用毛刷將豎向鋼筋根部污染的砼刷凈。 ① 管道專業(yè)有二名施工技術人員負責做施工準備，當安裝進入高峰時再配備一名助手，分片分系統(tǒng)負責施工管理。 ⑤ 做好特殊作業(yè)人員的、驗證的培訓工作；做好職工上崗前的安全三級教育工作。 橫干管安裝：施工條件具備時，將預制管段按編號運至安裝部位進行安裝。然后找正找直，并測量頂板距三通中心是否符合要求。 工程材料控制 ① 水泥、鋼筋及其它成品半成品進場必須有出廠合格證，并做材質檢驗，使用水泥不得超過其有效期。復驗和復試材料的數(shù)量、內容按國家規(guī)范、標準確定。 專檢：質檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質量自檢表》上簽字。 ⑨ 重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經檢驗”三種狀態(tài)。 ⒀ 施工過程的事前控制： 確定工程的過程質量控制點，根據(jù)質量管理關鍵部位和關鍵工序制定質量控制措施。確保達到市級安全文明工地標準。 定期進行安全檢查，安全管理人員佩戴標志牌，經常巡查現(xiàn)場。 消防、保衛(wèi)管理 消防、保衛(wèi)服務范圍：生活區(qū)、生產區(qū)、辦公室、材 料庫、伙房。 ⑦ 在職工中開展防火安全的宣傳教育，定期進行防火知識教育和 滅火技術訓練。 ④ 施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料專庫儲存。 ② 加強對施工隊的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場，特殊情況要經保衛(wèi)工作負 責人批準。 針對本工程特點及實際情況，編制文明施工守則，施工人員人手一份，使每個施工人員充分了解文明施工的意義及要求，同時這也有利于施工管理的規(guī)范化。 生活區(qū)和施工生產區(qū)要有明確劃分。 材料管理有分工，有標準，人人明確。 （ 五 ）、現(xiàn)場衛(wèi)生管理 宣傳衛(wèi)生防病知識，教育職工重視衛(wèi)生、防病的重要性。 各種機械安裝調試完，經過經理部安全員、技術員、機械員及機械操作者檢查驗收合格后，方可正式使用。 第 十 章、確保工期的技術組織措施 工期目標 ： 我公司經過精心計算，科學安排，確保 720 天竣工，為了使該工程早日投入使用，我公司 決心在此基礎上力爭提前竣工，決不拖延工期。 采用先進的施工技術，加大機械化、標準化施工程度。 及時對現(xiàn)場材料庫進行檢查維修，做好建筑材料（尤其是水泥）的防水防潮工作。 （二）冬季施工措施 根據(jù)多年的氣象資料，我們初步考慮，從每年十二月十五日至下年二月十五日為冬季施工時間，具體進入冬施時間據(jù)所測氣溫，以施工規(guī)范的規(guī)定為準。 ② 嚴格排放水，及時將路面的冰清除干凈。 加強自身施工的防護措施，減少對地方環(huán)境的污染，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而營造一個文明的氛圍。熟悉施工 組織設計，掌握有關施工方法。 保修期限按照國家規(guī)定或雙方協(xié)議執(zhí)行。本項目經理部承擔施工過的工程，由于精心組織、嚴格管理，受到建設單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽，多次獲得國家、省市優(yōu)良獎。 材料員：負責材料的采購與保管，根據(jù)施工需要提前編制材料需要計劃，保證工程需求。本站所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數(shù)千 G 以上。 安裝施工員：配合項目經理負責水電施工隊的工作，協(xié)調安裝和土建、裝飾的配合。作為施工 企業(yè)基層領導集體，本項目部在年齡上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強。 第十 五 章、項目班子配備 一、施工組織機構設置 我公司把該工程作為重點項目，公司選派經驗豐富的國家壹級項目經理擔任該工程項目的項目經理，組成強有力 的施工管理班子，該項目班子組織施工的工程項目曾榮獲泰山杯獎和省優(yōu)工程獎。認真做好工程施工技術資料工作，是工程質量、工期、安全目標的體現(xiàn)，是施工技術人員必須執(zhí)行的崗位責任。資料移交時，應履行必要的簽認手續(xù)。 農忙季節(jié)堅持正常施工的人員實行工資浮動制，讓工人得到實惠，充分調動施工人員的積極性。 ② 為保證冬季抹灰的施工質量，防止砼凍傷，施工時氣溫低于 5℃時，門窗封閉，并在室內升爐火提高空氣環(huán)境溫度。不宜冒雨露天澆注砼，以免影響砼施工質量。 本工程作為公司的重點施工項目，在人力、機械等投入上，將根據(jù)工作面的開展程度，最大限度的予以滿足。 選擇熟練的中、高級技術工人進行作業(yè)，并要求做到當日計劃進度不完成時人員不得離崗，實行提前工期獎，無故延期按合同規(guī)定扣罰工資。 機械要經常保養(yǎng)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 生活垃圾及時清運，夏季要定期噴灑滅蚊、蟲藥。 憑證、賬卡齊全，手續(xù)清楚，及時登卡記賬，做到帳、卡、物相符。 防止大氣污染 ： 施工道路面層每天灑水兩次，防止塵土飛揚?，F(xiàn)場每月進行一次文明施 工的綜合檢查，月評、季評、年評，有獎有罰，促進安全文明施工。 ⑥ 施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災害事故，要立即報告公安機關，并保護好現(xiàn)場，配合公安機關做好偵破工作。 ⑦ 施工現(xiàn)場消防器材和設備不得埋壓、圈占或挪作他用。 ⑩ 建立實施安全責任制的考核、獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。 ③ 施工現(xiàn)場組成一支消防隊，并建立值班、匯報、學習、訓練制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。各種鋼絲繩磨損或斷絲不得超過截面的 10%。 嚴禁與施工無關人員進入現(xiàn)場 。 （四）防止質量通病措施 本工程的質量目標是優(yōu)良，在建筑物交付使用以后，還要保證做到不出現(xiàn)任何使用功能上的質量問題。 ⑾ 機械設備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。經過“三檢”的工序最后由項目經理部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。 ④ 每月由公司質量管理委員會進行月檢查考核，對項目經理部工程質量情況進行考核評分，根據(jù)考核評比得分，決定質量流動紅旗的優(yōu)勝單位并和經理部工資總額掛鉤。工程使用的所有物資入場入庫前一律進行驗證。 第 七 章、確保工程質量的技術組織措施 （一）質量目標 我們把本工程作為公司施工的重點工程來對待，確保工程質量達到“ 合格 ”工程，爭創(chuàng) 優(yōu)良 ，把該工程建設成為精品工程。將已預制立管運至安裝部位。粘接前應對承插口先 插入試驗，不得全部插入，一般為承口的 3/4 深度。 ② 組織各專業(yè)工程技術人員，認真閱讀施工圖紙，提出圖紙中的存在問題和積極的建議，以便在圖紙會審交底時較全面地解決圖紙中的存在問題。振搗時盡量避免振搗捧和鋼筋、模板接觸，以防止模板變形跑模。 豎向結構應分層澆注，每層厚度不大于500mm。 人員和機具的準備：澆注砼用的各種機具設備必須在澆注前準備好，并檢查運轉情況是否正常，機具設備必須保養(yǎng)維修好后待用。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取邊出料邊進料的方法。 拆下的模板、配件等，嚴禁拋扔，要有接應傳遞，按指定地點堆放 ， 并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用。 檢查與驗收：鋼筋分段綁扎應時按分項工程質量標準的要求進行檢查。焊接接頭必須按批量取樣進行檢驗。鋼筋原則上不得進行代換，特殊情況可進行等強代換，且必須征得設計的認可。每 層的石料高度大致相同，并錯縫砌筑。挖土應自上而下水平分段分層進行，盡量防止對地基土的擾動。下雨時更應隨時維護。 高程控制：在工程開工前，將建設單位及規(guī)劃勘察單位布設的高程 控制水準點，精確地轉測到場區(qū)和建筑物周圍。檢查時可隔點設站測量角度并實量幾條邊的長度，檢查結果應滿足要求，如個別超出規(guī)定，應及時進行調整。 勞動力安排保證措施： 充分協(xié)調本公司內部專業(yè)施工班組的施工任務，合理安排調度，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。 公司擁有機械設備公司，有雄厚的經濟實力和先進的、性能良好的各類大、中、小型施工機械，足以滿足施工需要。 現(xiàn)場用水，由建設單位提供的水源引入 或從原有機井提水 ，根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖布置，施工現(xiàn)場用水主要考慮滿足砼施工及養(yǎng)護用水量需要，同時為確保消防安全，現(xiàn)場設置專用的消防供水系統(tǒng)。工程使用中各種材料我公司將按施工進度計劃提前 10 天 提供供應計劃，并適當建立材料周轉倉庫。 現(xiàn)場成立技術攻關 QC 小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題。 三、各階段進度的保證措施 實行分段目標控制，根據(jù)進度計劃中的關鍵工序，進行施工組織。 ⑥ 制定技術資料及質量管理目標。嚴格把好各個環(huán)節(jié)的質量關，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 工程特征 本工程為 ******土地整理工程 ， 建設規(guī)模 公頃。 施 工 組 織 設 計 目 錄 第一章、工程概述 ............................................. 3 一、編制依據(jù)及原則： ................................... 3 二、工程概況 ................................................... 3 三、施工部署： ............................................... 5 第二章、施工進度計劃和各階段進度保證措施 .............................................................................. 7 一、施工順序 ................................................... 7 二、進度計劃 ................................................... 7