【正文】 三、各階段進度的保證措施 .......................... 7 第三章、施工總平面布置 ............................... 11 第四章、主要施工機械設(shè)備 ........................... 12 一、主要施工設(shè)備： ..................................... 12 二、保證設(shè)備供應(yīng)及進場計劃 .................... 12 第五章、勞動力安排計劃 ............................... 13 第六章、各分部分項工程的主要施工方法 .. 14 一、路面溝渠 ................................................. 14 二、橋涵、陡閘 ............................................. 15 二、地下管網(wǎng) ................................................. 27 第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ...... 30 第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ...... 35 第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 ...... 39 第十章、確保工期的技術(shù)組織措施 ............... 44 第十一章、季節(jié)性施工措施 ........................... 47 第十二章、協(xié)調(diào)處理地方問題措施 ............... 50 第十三章、施工技術(shù)資料管理 ....................... 50 第十四章、保修措施 ....................................... 52 第十五章、項目班子配備 ............................... 53 第一章、工程概述 一、編制依據(jù)及原則： 招標文件 工程圖紙 其它 本施工組織設(shè)計方案是根據(jù)工程招標文件、現(xiàn)行施工規(guī)范標準、類型近似的工程施工經(jīng)驗資料及施工現(xiàn)場實地考察資料編制而成。項目位于錦河沿岸，屬河谷平原，地勢較平緩， 包括 土地平整；整修、新建、改建 灌溉 渠道和排水溝系統(tǒng)；修建配套橋閘、涵 管 ；田間道路工程 等農(nóng)田水利項目 。及時地安排落實各施工項目進場施工時間，并嚴謹、科學(xué)地組織水平分段，立體交叉作業(yè)，是 保證工期和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 ⑦ 現(xiàn)場設(shè)項目總工一名，測量員三名，質(zhì)檢 員一名，技術(shù)資料管理員一名，試驗員一名，班組測量工二人，組成完整的技術(shù)管理班子，保證技術(shù)工作的順利進行。主要從以下幾個方面進行控制： 組織保證： 公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。杜絕因采用技術(shù)措施不當，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。以保證施工連續(xù)。 現(xiàn)場用電由建設(shè)單位提供的變壓器引入，施工現(xiàn)場主要滿足攪拌站、 施工機械、 電焊以及夜間照明等施工用電需要，現(xiàn)場設(shè) 配電箱滿足要求。為本工程施工，我 方已根據(jù)施工需要，制定了科學(xué)合理的機械使用計劃，并做好隨時進場的準備。 改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設(shè)身處地為職工辦實事，解決職工的思想負擔和后顧之憂，充分調(diào)動職工的工作積極性，保證出勤率。 高程控制：在工程開工前，將建設(shè)單位 及規(guī)劃勘察單位布設(shè)的高程控制水準點，精確地轉(zhuǎn)測到場區(qū)和建筑物周圍。 標樁埋設(shè)：施工控制測量的最終成果，必須在地面上精確的固定下來，因而要埋設(shè)穩(wěn)定牢固的平面控制占和水準點標樁，這是施工控制測量中的主要工作之一。 因 溝渠可能積水太多，橋兩邊各設(shè)一道圍堰 。人工挖土在基坑挖好后若不能立即進行下道工序時，應(yīng)預(yù)留 15～ 30 厘米一層土不挖，待下道工序開始再挖至設(shè)計標高。橋墩采用 砂漿砌筑細料石鑲面，料石厚度不宜小于 20CM，形狀大致方正，寬度約為厚度的 1~ 倍，長度約為厚度的 ~3 倍，疊砌石凹入深度不應(yīng)大于 15MM。 鋼筋加工機械：根據(jù)該工程的規(guī)模大小，為保證施工的正常進行，鋼筋加工在現(xiàn)場西側(cè)場地進行，現(xiàn)場內(nèi)安裝鋼筋調(diào)直機一臺，鋼筋切斷機一臺，鋼筋彎曲機一臺，并根據(jù)施工情況及時對設(shè)備數(shù)量進行調(diào)整。 鋼筋的綁扎：核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符。評定隱蔽驗收，在澆注砼前進行檢查予埋件的位置和數(shù)量，并對豎向鋼筋進行二次放線，調(diào)整無誤后方可進行砼澆注，嚴防豎向鋼筋位移。 砼工程 砼組成材料 水泥：本工程選用普通硅酸鹽水泥， 砂、石：砂子采用中粗砂，石子采用粒徑10~30mm 的碎石。嚴格控制水灰比和坍落度，未經(jīng)試驗人員同意不得隨意加減用水量。砼的施工預(yù)備每班安排 8 人，電工 1 人，鋼筋工配合 1 人，木工看模 1 人。 在施工過程中，嚴格按擬定的澆注順序進行澆注，無論出現(xiàn)何種原因，砼臨時間歇時間不得超過 150min，否則應(yīng)及時調(diào)整澆注順序，避免先后澆注的砼出現(xiàn)冷縫。 砼的養(yǎng)護和拆模： 板在砼澆筑后第二天安排專人進行澆水養(yǎng)護，不少于 7 天，澆水程度以保持砼表面始終處于濕潤狀態(tài)為宜。 ③ 按分部分項工程的要求，編制和制訂各重點項目、關(guān)鍵部位的施工方案。試插合格后，作好清理。 清理已預(yù)留的伸縮節(jié)，清理雜物。 （二）質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系詳見附圖。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不合格項目時，該材料按不合格處置，清退出場。 ⑤ 堅持實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事 故報告制度，各作業(yè)隊質(zhì)檢員每月 26 日～ 28 日將質(zhì)量月報送至質(zhì)檢科，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故， 24 小時內(nèi)必須將事故報告 (寫明事故原因 )送質(zhì)檢科。 ⑦ 在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。質(zhì)量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查和抽查。為此，在施工過程中，對容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，特別是影響使用功能的質(zhì)量問題，必須采取有效措施加以預(yù)防，則完全可以避免很多使用過程中的質(zhì)量通病，給業(yè)主提交滿意放心的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語，危險部位設(shè)警示標志。 施工用電安全措施 （ 1）現(xiàn)場配電線路不得有老化漏電現(xiàn)象，不得成把拉、滿地爬，穿越道路處要有保護。 ④ 新到的工人必須經(jīng)過防火安全教育后，才能上崗作業(yè)。 消防安全技術(shù)措施： ① 現(xiàn)場臨時用房用磚砌筑，不得使用易燃材料。冬季施工對消防設(shè)備采取防凍保溫措施。 第 九 章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 (一 )文明工地目標 施工現(xiàn)場管理確保達到市級“文明施工現(xiàn)場”。 場容有序，現(xiàn)場機具、材料碼放整齊，符合標準要求。 防止水污染 ： 在攪拌站、地泵坑處設(shè)沉淀池，污水做三級沉淀后，再引入 溝渠中 。 進場材料按計劃認真檢驗規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，作好驗收記錄。 保證職工和施工隊的施工和生活的基本條件。 要定期為機械操作者進行操作規(guī)程、安全使用教育。開展勞動競賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘人的潛力，保證計劃任務(wù)提前完成。 公司內(nèi)部組成一支公司 級的技術(shù)攻關(guān)小組，對于施工中出現(xiàn)的一些技術(shù)難點問題，將采取必要可行的技術(shù)措施予以解決。 雨后進行砼施工，應(yīng)及時調(diào)整砂、石和水的用量。 ③ 土方的冬季施工措施詳見《土方工程施工方案》。 根據(jù)工程需要，從其他工期不緊的工地抽調(diào)施工人員，享受工資浮動并保證及時發(fā)放，確保農(nóng)忙季 節(jié)正常施工。 技術(shù)人員對技術(shù)資料的正確性負責，各業(yè)務(wù)主管人員對施工主管的專業(yè)項目資料的正確性負責，工長、班組長對現(xiàn)場組織施工和檢查驗收實施情況負責。 第 十 四章 、保修措施 堅持對建設(shè)單位負責的原則，嚴格按照國家規(guī)定和雙方協(xié)議對工程質(zhì)量進行保修。項目領(lǐng)導(dǎo)班子具有以下特點： 組織機構(gòu)穩(wěn)定 。 主要施工管理人員職責如下： 項目經(jīng)理：全權(quán)負責工程的各項指標的完成，代表公司行使管理權(quán)利，并對建設(shè)單位負責。 主要施工管理人員一覽表及簡歷附后。是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學(xué)習(xí)參考資料 。 施工員：協(xié)助項目經(jīng)理，對經(jīng)理部的施工生產(chǎn)負全面責任，定期向項目經(jīng)理匯報工作。 具有較強的創(chuàng)優(yōu)能力 。 保修內(nèi)容：凡屬我方承包施工的土建工程、安裝 工程 均負責保修。 資料管理員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和有關(guān)設(shè)計規(guī)范、質(zhì)量標準等。 對施工現(xiàn)場周圍居民和單位要和睦相處，相互理解，征求他們的意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計劃，盡量減少施工干擾，確保施工不擾民。 ① 跳板等易滑處必須加釘防滑條，并完 善扶手護欄。 加強雨季施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)場成立防洪抗險領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報并妥善處理。 現(xiàn)場機械設(shè)備采取防水防潮措施，電箱內(nèi)的漏電保護器經(jīng)常檢查，確保靈敏有效。主體結(jié)構(gòu)施工采用分段驗收的方法，確保砌筑、裝修施工項目提前插入。 機械發(fā)生故障要由機械員和機械修理員處理，電器部分故障由電工維修，操作者不得自行處理。 （ 六 ）、機械、機具管理 所有機械由機械員統(tǒng)一調(diào)配管理、統(tǒng)一標識。 周轉(zhuǎn)材料進場后，實行二次租賃辦法進行管理。 （ 四 ）、現(xiàn)場材料管理 成立材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，棟號施工隊設(shè)材料管理員，負責日常管理和限額領(lǐng)料。 制訂成品保護措施，實行管區(qū)包干，落實到人。 把對作業(yè)人員的行政管理作為重點，實行住宿及生活管理軍事化。 現(xiàn)場保衛(wèi)措施： ① 施工現(xiàn)場巡邏制度，護場守衛(wèi)人員要配帶值勤標志。 ③ 施工作業(yè)用火經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。 ⑥ 貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。 （ 3）移動式機械設(shè)備、木工電動工具和手持式電動工具配漏電保護器；漏電保護器合格、可靠；各種機具金屬外殼均需接零保