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項(xiàng)目采購管理課后習(xí)題(1-10)帶答案-20xx吳守榮(已修改)

2025-07-07 02:25 本頁面
 

【正文】 目錄第一章 2第二章 6第三章 10第四章 15第五章 20第六章 23第七章 27第八章 31第九章 34第十章 37 第一章判斷題1. 建筑工程依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,對不適于招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包。(√)2. 施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。(√)3. 應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程可以肢解成若干個(gè)部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。(X)單選題1. 項(xiàng)目采購按采購內(nèi)容不包括(D)A 貨物采購 B 土建工程采購 C 咨詢服務(wù)采購 D 招標(biāo)采購2. 以下不屬于項(xiàng)目周期階段的是(D)A 鑒定階段 B 準(zhǔn)備階段 C 談判階段 D 規(guī)劃階段3. 項(xiàng)目招標(biāo)采購方式不包括(D)A 國際競爭性招標(biāo) B 有限國際招標(biāo) C 國內(nèi)競爭性招標(biāo) D 直接采購多選題1. 采購計(jì)劃編制的依制包括(AB)A 產(chǎn)品說明 B 約束條件 C 采購文檔 D 合格的賣主清單 E 合同2. 供方選擇的方法包括(CDE)A 自制外購分析 B 標(biāo)準(zhǔn)表格 C 加權(quán)系統(tǒng) D篩選系統(tǒng) E獨(dú)立估算3. 國內(nèi)競爭性招標(biāo)適用于下列(ABC)情況。A 合同金額小 B 勞力密集型的土建工程 C 在國內(nèi)能夠采購到貨物或工程,其價(jià)格低于國際市場的價(jià)格 D 有能力提供所需貨物的供貨商、服務(wù)的提供者或工程的承包商數(shù)量有限 E 所需設(shè)備具有專營性,只能從一家廠商購買思考題1. 項(xiàng)目采購管理有哪些主要過程?答:采購管理主要有6個(gè)過程。分別為:。2. 項(xiàng)目采購的方式有哪些?答:采購方式可分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購兩大類。招標(biāo)采購包括:國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)國內(nèi)競爭性招標(biāo);非招標(biāo)采購包括:國際或國內(nèi)詢價(jià)采購(通常稱為“貨比三家”)、直接簽訂合同和自營工程。3. 我國項(xiàng)目招投標(biāo)的法律法規(guī)體系有哪些?答:1999年8月30日,第九屆全國人大常委會(huì)第十一次會(huì)議審議通過了《招標(biāo)投標(biāo)法》。2000年1月1日實(shí)行。2000年5月1日,原國家計(jì)劃委員會(huì)令第3號(hào)發(fā)布了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》2000年6月1日,建設(shè)部頒布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》2000年6月30日,建設(shè)部頒布了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定方法》2000年7月1日,國發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)頒布了《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》2000年7月5日,國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部令第12號(hào)發(fā)布了《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》2000年10月18日,建設(shè)部頒布了《建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》2001年6月1日,建設(shè)部頒布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》2001年7月27日,國家計(jì)委頒布政策[2001]1400號(hào)《國家計(jì)委關(guān)于進(jìn)一步貫徹中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的通知》2002年2月1日,國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)頒布了《國家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法》2003年5月1日,開始實(shí)行《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》這些法律法規(guī)正在逐步形成并完善了我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律體系。4. 《建筑法》對工程的承發(fā)包有哪些規(guī)定?答: 對發(fā)包的規(guī)定:《建筑法》規(guī)定:“建筑工程依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,對不適于招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包?!薄?對承包的規(guī)定:。建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建筑單位認(rèn)可。施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。5. 有關(guān)國際組織對國際項(xiàng)目采購有哪些規(guī)定?答:1. 聯(lián)合國貿(mào)易法委員會(huì)的《關(guān)于貨物、工程和服務(wù)采購示范法》2. 世界貿(mào)易組織的《政府采購協(xié)議》3. 世界銀行的《采購指南》6. 簡述世界銀行《采購指南》的適用范圍。答: 采購項(xiàng)目的范圍:《采購指南》適用于全部或部分由世界銀行貸款資助的項(xiàng)目中,有送貨物、工程及相關(guān)服務(wù)的采購。這里的相關(guān)服務(wù)是指圍繞采購所需的運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)和初期的維修等,但《采購指南》不包括咨詢服務(wù)的內(nèi)容。 投標(biāo)資格的范圍:世界銀行貸款資金只能用于支付會(huì)員國國民提供的,在會(huì)員國生產(chǎn)的,或由會(huì)員國提供的貨物和工程的費(fèi)用。因此,會(huì)員國以外的其他國家的投標(biāo)者無資格參加那些由世界銀行提供全部或部分貸款的項(xiàng)目招標(biāo)。 第二章判斷題1. 中標(biāo)通知書發(fā)出后的30天內(nèi),雙方應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得作實(shí)質(zhì)性修改。(√)2. 招標(biāo)人確定中標(biāo)人后30天內(nèi),應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。(X)15天3. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)均應(yīng)舉行開標(biāo)會(huì)議,體現(xiàn)招標(biāo)的公平、公正和公開原則。(√)單選題1. 分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的主要因素不包括(D)A 工程特點(diǎn) B 對工程造價(jià)的影響 C 工地管理 D 投資主體2. 以下不屬于設(shè)計(jì)建造模式的主要優(yōu)點(diǎn)的是(D)A 連續(xù)性好,項(xiàng)目責(zé)任單一,有早期的成本保證B 可減少管理費(fèi)用C 可減少由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、疏忽引起的變更D 工程設(shè)計(jì)可能會(huì)受施工者的利益影響3. 以下不屬于招投標(biāo)階段的是(D)A 公布招標(biāo)公告 B 資格預(yù)審 C 編制招標(biāo)文件 D 初步評(píng)審4. 對投標(biāo)文件的初步評(píng)審的內(nèi)容不包括(D) A符合性評(píng)審 B 技術(shù)性評(píng)審 C 商務(wù)性評(píng)審 D 編制評(píng)標(biāo)報(bào)告 多選題1. 項(xiàng)目采購管理模式包括(ABCE)A BOT模式 B CM模式 C DB模式 D DAB模式 E EPC模式2. 傳統(tǒng)工程項(xiàng)目采購管理模式的優(yōu)點(diǎn)包括(ABC)A 管理方法較成熟 B 對設(shè)計(jì)要求可以控制 C 有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理 D 項(xiàng)目周期較長 E 前期投入較高3. 招標(biāo)人方面在擬定建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)力求按照(ABCD)要求。A 內(nèi)容全同 B 條件合理 C 文字規(guī)范簡練 D 標(biāo)注明確 E 反映項(xiàng)目的實(shí)際情況4. 技術(shù)規(guī)范一般包括(ABCD)A工程的全面描述 B 施工質(zhì)量要求 C 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定 D 工程所采用材料的要求 E 投標(biāo)保函格式5. 以下屬于無效投標(biāo)文件的有(ABCD)A 投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封B 投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容字模糊、無法辨認(rèn)C 投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金或者投標(biāo)保函。D 組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議E 投標(biāo)文件中的投標(biāo)函加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章思考題1. 建筑工程管理模式有哪幾種?各有什么特點(diǎn)?答:建筑工程管理模式,簡稱CM模式。CM模式可以有多種組織方式,常用的兩種形式:一是代理型CM模式,又稱為純粹的CM模式。二是非代理型CM模式,又稱為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式。優(yōu)點(diǎn):。應(yīng)用CM模式都需要具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平CM單位,這可以說是應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件。2. EPC模式的基本特征有哪些?答:EPC模式的特征:1承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)。2業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施。3總價(jià)合同。3. 何為BOT模式?其運(yùn)作程序如何?答:BOT即建設(shè)運(yùn)營移交模式。這種項(xiàng)目管理模式依靠外國私人資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資和建造,或者說是基礎(chǔ)設(shè)施國有項(xiàng)目民營化。它是指東道國政府開放本國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營市場,吸收國外資金,授予項(xiàng)目公司特許權(quán),由該公司負(fù)責(zé)融資和組織建設(shè),建成后負(fù)責(zé)運(yùn)營及償還貸款。在特許期滿時(shí)將工程移交給東道國政府。運(yùn)作程序:1項(xiàng)目的提出與招標(biāo)。2項(xiàng)目發(fā)起人組織投標(biāo)。3成立項(xiàng)目公司,簽署各種合同與協(xié)議。4項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營。5項(xiàng)目移交。4. 工程分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素影響?答: 1工程特點(diǎn)。2對工程造價(jià)的影響。3工地管理。4有利于發(fā)揮承包商的專長,增加對承包商的吸引力,使更多的承包商來投標(biāo)。5其他因素。5. 何為合同策劃?合同策劃應(yīng)注意哪些問題?答:合同策劃的目標(biāo)是通過合同落實(shí)采購計(jì)劃,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目的實(shí)施策略、承發(fā)包模式、管理模式、采購計(jì)劃的基礎(chǔ)上必須對與工程相關(guān)的合同進(jìn)行策劃。應(yīng)該注意以下方面:1由于各個(gè)合同不在一段時(shí)間內(nèi)簽訂,容易引起失調(diào),因此它們必須納入一個(gè)統(tǒng)一的、完整的計(jì)劃體系中統(tǒng)籌安排,做到各個(gè)合同之間互相兼顧。2不同部門的協(xié)調(diào)。3做好工程各相關(guān)合同的協(xié)調(diào)。6. 項(xiàng)目采購招標(biāo)文件的編制要求、原則有哪些?答:編制要求:招標(biāo)人在擬定建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件時(shí),必須遵循相關(guān)的法規(guī)及國際慣例,本著盡力維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)利益
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