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戰(zhàn)略管理課后習(xí)題答案和復(fù)習(xí)大綱(已修改)

2025-09-21 10:24 本頁(yè)面
 

【正文】 練習(xí) 第一章 因?yàn)閼?zhàn)略管理的最終責(zé)任由最高管理層的人員承擔(dān),所以戰(zhàn)略管理是最高管理層的管理者的事情( X) 戰(zhàn)略管理是一種 “因應(yīng)式 ”管理,是對(duì)某種環(huán)境做出臨時(shí)性的反應(yīng)。( X ) 企業(yè)戰(zhàn)略的基點(diǎn)是( C) 在一個(gè)多元化的公司中,公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注( C ) ,使產(chǎn)品銷售量達(dá)到最大 一家公司成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施了一項(xiàng)產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略后,它獲得了( A) 、可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 公司業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略主要描述的是( D) 、意圖和使命 一般來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為 C D E 等層次 (事業(yè)部)戰(zhàn)略 在下面四種 協(xié)同中,( D)是以管理經(jīng)驗(yàn)的積累為核心基礎(chǔ)的。 第二章 判斷題 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。( X) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)雖然時(shí)常同時(shí)發(fā)生,但從管理的角度看,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)兩者有本質(zhì)的差別。( √ ) 政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境六大因素構(gòu)成了行業(yè)環(huán)境。( X) 五種力量模型(購(gòu)買者、供應(yīng)商、新進(jìn)入者、替代產(chǎn)品 生產(chǎn)商 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)是一個(gè)公司層的分析模型。 ( X) 在市場(chǎng) 上沒(méi)有很好的替代品供應(yīng),供求關(guān)系鞏固,同時(shí)其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下,供應(yīng)商會(huì)更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。( √ ) 答案: 錯(cuò); 對(duì); 錯(cuò); 錯(cuò); 對(duì)。 企業(yè)宏觀環(huán)境分析的目的是( A) ,進(jìn)而為企業(yè)制定戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)和提供依據(jù) 、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、物質(zhì)資源等情況及其發(fā)展趨勢(shì) 、傳統(tǒng)習(xí)慣、宗教信仰、價(jià)值觀等,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出行動(dòng)指南適應(yīng)環(huán)境 政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響具有 D 特點(diǎn) 政府貸款和補(bǔ)貼對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響,這種影響應(yīng)該屬于( A) 影響宏觀環(huán)境的基礎(chǔ)是( C) A 是在總體環(huán)境分析中未被期望得到的。 當(dāng)分析家們根據(jù)檢測(cè)到的環(huán)境的變化和趨勢(shì)來(lái)對(duì)預(yù)期的收益進(jìn)行計(jì)劃時(shí),他們所從事的活動(dòng)是() C 新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的威脅主要受到 A 兩方面的影響。 ,預(yù)期的市場(chǎng)先入者的報(bào)復(fù) ,行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)份額 ,競(jìng)爭(zhēng)者的盈利率 第三章 判斷題 進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,可使公司分析出存在什么樣的機(jī)會(huì),從而決定采取什么行動(dòng)。( X) 資源有很高的 戰(zhàn)略價(jià)值,即使它對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有起到任何作用。( √ ) 企業(yè)的核心能力可以不變,并能長(zhǎng)久維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。( X) 價(jià)值鏈分析的目的是企業(yè)消減成本,提高價(jià)值。 ( X) 單選題 無(wú)形資產(chǎn) D 。 、設(shè)備等 不是有形資產(chǎn)( C) 企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是( C ) 企業(yè)資源具有 D 特征。 企業(yè)的模仿程度越高,企業(yè)資源的擴(kuò)散性( A) 能力可以以下面各項(xiàng)為基礎(chǔ),除了 D 。
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