【總結(jié)】本工具說(shuō)明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開(kāi)始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過(guò)幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級(jí)別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說(shuō)這個(gè)崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒(méi)說(shuō),到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成幾個(gè)層級(jí)水平,都需要企
2025-07-18 09:22
【總結(jié)】中北首業(yè)崗位勝任力模型勝任力模型框架核心素質(zhì)綜合勝任能力愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動(dòng)執(zhí)行—計(jì)劃能力—細(xì)節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應(yīng)變能力溝通交流—傾聽(tīng)理解
2025-06-25 01:00
【總結(jié)】恩馬公司勝任力模型手冊(cè)(討論稿)北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究所2020.8目錄一.勝任力模型概述.........................................................................................
2024-10-29 22:53
【總結(jié)】建立有效激勵(lì)的薪酬福利和績(jī)效管理體系崗位勝任力模型評(píng)估手冊(cè)(初稿)目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1一、####核心能力要素 1二、####專(zhuān)業(yè)能力要素 1三、崗位勝任力模型構(gòu)成 2第二部分崗位
2025-06-26 23:54
【總結(jié)】......生產(chǎn)部人員勝任力素質(zhì)模型一、能力庫(kù)(生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng))1、公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等表1公司知識(shí)分級(jí)行為表現(xiàn)分級(jí)行為表現(xiàn)備注
2025-06-24 03:10
【總結(jié)】XXX集團(tuán)勝任力模型管理手冊(cè)——征求意見(jiàn)稿X(qián)XXXX集團(tuán)勝任力模型管理手冊(cè)(指導(dǎo)性方案)目錄一、勝任力模型概述1、崗位勝任力定義2、崗位勝任力模型定義3、崗位勝任力模型在人力資源管理中的作用二、XXXX公司勝任力模型建立說(shuō)明1、建立原則2、建立流程
2025-03-23 13:06
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過(guò)去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒(méi)
2025-05-12 12:56
2025-07-18 09:44
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹(shù),但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠?!眲偃嗡刭|(zhì)模型?素質(zhì)問(wèn)題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-01-17 09:43
【總結(jié)】南星家居科技(湖州)有限公司文件名稱(chēng)招聘主管勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)HR-0102002-2014/編制人劉健批準(zhǔn)人徐偉歸口部門(mén)人力資源部實(shí)施日期2014-05-201招聘主管勝任力矩陣序號(hào)勝任力類(lèi)型勝任力名稱(chēng)勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12345671專(zhuān)業(yè)勝任力溝
2025-06-28 04:13
【總結(jié)】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來(lái)?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知識(shí)測(cè)驗(yàn)并不能預(yù)測(cè)候選人在工作中一定會(huì)取得成功。
2025-05-03 04:53
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2022年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號(hào):課件類(lèi)別:認(rèn)證類(lèi)課件開(kāi)發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:33
【總結(jié)】151/152本工具說(shuō)明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開(kāi)始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過(guò)幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級(jí)別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說(shuō)這個(gè)崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒(méi)說(shuō),到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成
2025-07-14 15:37
【總結(jié)】 員工勝任素質(zhì)模型全案目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容勝任素質(zhì)模型的建立步驟勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型總經(jīng)辦主任知識(shí)素質(zhì)定義表總經(jīng)理助理知識(shí)素質(zhì)定義表執(zhí)行總裁知識(shí)素質(zhì)定義表采購(gòu)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表行政總監(jiān)勝任素質(zhì)模型第3章市場(chǎng)部勝任素質(zhì)模
2025-04-30 22:17