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瑞洲紙業(yè)(造紙)公司設(shè)備管理制度匯編(已修改)

2025-06-18 15:53 本頁面
 

【正文】 瑞洲紙業(yè) (造紙 )公司 設(shè)備管理制度匯編 瑞洲紙業(yè)有限公司 目 錄 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 ......................................................................... 3 設(shè)備選型、購置、更新改造管理制度 .................................................. 5 設(shè)備檢查評級管理 制度 ......................................................................... 6 設(shè)備檢修管理制度 ................................................................................. 9 設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度 ............................................................... 11 設(shè)備巡回檢查制度 ............................................................................... 20 設(shè)備潤滑管理制度 ............................................................................... 22 起重機(jī)械管理制度 ............................................................................... 24 設(shè)備密封管理制度 ............................................................................... 27 工具管理制度 ....................................................................................... 31 設(shè)備事故管理制度 ............................................................................... 33 備品配件管理制度 ............................................................................... 37 設(shè)備防腐管理制度 ............................................................................... 39 修舊利廢管理制度 ............................................................................... 41 重點設(shè)備的使用和維護(hù)制度 ............................................................... 43 設(shè)備搶修制度 ....................................................................................... 45 設(shè)備技改管理制度 ............................................................................... 48 瑞洲紙業(yè)有限公司 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 為加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理,向設(shè)備管理提供基礎(chǔ)資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。 第一條 、本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備技術(shù)臺帳管理。 第二條 、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 化 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢查和報廢,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備修造的需 要,制定出設(shè)備操作規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程等。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作規(guī)程,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。制定工作標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)公司工人、技術(shù)人員的實踐經(jīng)驗,與吸收 同類 先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論后,讓公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒發(fā)實施。 第 三 條 、設(shè)備技術(shù)檔案 設(shè)備技術(shù)檔案包括: ( 1)設(shè)備履歷卡:設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期,附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。 ( 2)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。 ( 3)設(shè)備運行累 計時間。 ( 4)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。 瑞洲紙業(yè)有限公司 ( 5)設(shè)備檢修、試驗與技術(shù)鑒定記錄。 ( 6)設(shè)備 ABC 分 級記錄。 ( 7)設(shè)備潤滑 檔案 。 第 四 條 、設(shè)備技術(shù)臺帳 生產(chǎn) 各車間 應(yīng)建立 本車間 的設(shè)備技術(shù)臺帳,設(shè)備技術(shù)檔案是車間 設(shè)備的綜合技術(shù)資料。 設(shè)備技術(shù)檔案 主要包括以下內(nèi)容: ( 1)設(shè)備技術(shù)狀況總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。 ( 2)主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表:設(shè)備(裝置)運行時間、停機(jī)(計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī))時間。 ( 3)主要 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、檢修工時、維修費用支出等)。 ( 4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計時間、停機(jī)損失等)。 ( 5)備品配件、材料消耗匯總表。 生產(chǎn)部 門 設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)臺帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按照 公司有關(guān)規(guī)定上報設(shè)備動力的工作情況。 瑞洲紙業(yè)有限公司 設(shè)備選型、購置、 技術(shù) 改造管理制度 第 一 條 、設(shè)備管理實行修理、 技改 、更新相結(jié)合的方法,盡量利用設(shè)備大修進(jìn)行陳舊設(shè)備的改造更新,同時采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)。 第 二 條 、設(shè)備選型、購置、更新改造的原則, 符合三化(通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化)、四性(先進(jìn)性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性),并符合節(jié)能與環(huán)保的要求。 有下列情況的 一律不準(zhǔn)選用 國家已公布的淘汰型設(shè)備 。 預(yù)測即將淘汰的 設(shè)備 。 經(jīng)過企業(yè)生產(chǎn)實際使用狀況不良的 設(shè)備。 第 三 條 、符合下列條件之一者,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備報廢更新: 繼續(xù)大修理后,技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。 大修雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。 嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與 健康、進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。 其它應(yīng)淘汰的。 第 四 條 、設(shè)備 技術(shù) 改造按規(guī)定審批程序有計劃進(jìn)行,現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備未經(jīng)生產(chǎn) 廠長 、主管 設(shè)備廠長 批準(zhǔn),不得隨意改動。 瑞洲紙業(yè)有限公司 設(shè)備檢查評級管理制度 定期對設(shè)備進(jìn)行檢查評級,是正確了解和掌握設(shè)備狀況、發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷、保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。為了使專業(yè)管理和群眾管理緊密結(jié)合起來,切實做好設(shè)備的評級工作,特制定本制度。 第 一 條 、凡屬于在用的(包括備用的)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機(jī)械、電氣、儀表等 動力設(shè)備、起重運輸設(shè)備等應(yīng)參加評級。正在檢修的 設(shè)備按檢修前的技術(shù)狀況定級,停用一年以上的設(shè)備可不參加檢查評級。 第 二 條 、設(shè)備檢查工作必須定期進(jìn)行。車間主任 、 設(shè)備 負(fù)責(zé)人 每周應(yīng)組織車間設(shè)備評級,并嚴(yán)格按照評級細(xì)則進(jìn)行評級,并將檢查結(jié)果填寫設(shè)備檔案,按時上報,并制定設(shè)備檢修計劃。 第 三 條 、檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,系統(tǒng)不停車可消除的,車間應(yīng)組織消除,系統(tǒng)不停車不能消除的,由車間列入設(shè)備檢修計劃消除。設(shè)備缺陷嚴(yán)重,危及安全生產(chǎn)的,應(yīng)進(jìn)行緊急處理。并及時向生產(chǎn)技術(shù)部及主管副總經(jīng)理匯報。 第 四 條 、每季度主管 設(shè)備廠長 應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)部、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員對完好配電室 、 儀表室、完好設(shè)備及無泄漏車間(崗位)瑞洲紙業(yè)有限公司 進(jìn)行檢查確認(rèn)。 第 五 條 、在進(jìn)行設(shè)備檢查的同時,對靜動密封點的泄漏情況要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對不停車可消除的泄漏點,由車間及時組織消除;不停車不能消除的泄漏點,車間應(yīng)及時掛牌以示警告,待機(jī)處理。 第 六 條 、完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn): 零、部件完整齊全,質(zhì)量符合要求: ( 1)主、輔機(jī)的零、部件完整齊全,質(zhì)量符合要求。 ( 2)儀器、儀表、信號聯(lián)鎖和各種安全裝置的調(diào)節(jié)裝置齊全、完整、靈敏、準(zhǔn)確。 ( 3)基礎(chǔ)機(jī)座穩(wěn)固可靠,各個 螺栓連接緊固、齊整,符合技術(shù)要求。 ( 4)管線、管件、閥門、支架等安裝合理、牢固、完整,標(biāo)識分明,符合要求。 ( 5)防腐、保溫、保冷、防凍設(shè)施完整有效,符合要求。 設(shè)備運行正常,性能良好,達(dá)到銘牌標(biāo)定能力: ( 1)設(shè)備潤滑良好,潤滑系統(tǒng)暢通,油質(zhì)符合要求,實行 “五定 ”、“三級過濾 ”。 設(shè)備潤滑的五定是指:定人(定人加油);定時(定時換油);定點(定點給油),定質(zhì)(定質(zhì)進(jìn)油),定量(定量用油),三級過濾是指:液體潤滑劑在進(jìn)入企業(yè)總油庫時要經(jīng)過過濾,放入潤滑容器要過濾,加到設(shè)備 中時也要過濾。 ( 2)無振動、松動、雜音等不正常現(xiàn)象。 ( 3)溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運行參數(shù)符合銘牌要求。 瑞洲紙業(yè)有限公司 ( 4)生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌標(biāo)定能力或查定能力。 技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確: ( 1)設(shè)備檔案、檢修記錄齊全。 ( 2)設(shè)備運轉(zhuǎn)時間和累計運轉(zhuǎn)時間有統(tǒng)計、有記錄。 ( 3)設(shè)備易損件有圖紙。 ( 4)設(shè)備操作規(guī)程、檢修 及 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。 設(shè)備及環(huán)境整潔,無跑、冒、滴、漏發(fā)生。 瑞洲紙業(yè)有限公司 設(shè)備檢修管理制度 設(shè)備檢修是保持設(shè)備良好工作狀態(tài),及時消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,延長設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)計劃完成的主要手段。搞好設(shè)備檢修是各車間設(shè)備管理的一項主要任務(wù),要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),縮短檢修時間,真正做到質(zhì)優(yōu)、高效、安全、文明、節(jié)約。特制定本制度。 第 一 條 、設(shè)備檢修計劃由各生產(chǎn)車間提交生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排編制設(shè)備檢修計劃(檢修計劃分為大修、中修、小修),生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢查考核。 第 二 條 、各車間提交檢修計劃時,就同時提出配件、備品、材料、器具計劃(一定 要核實庫存,備注中要標(biāo)明需購、庫存等),生產(chǎn)技術(shù)部對檢修計劃進(jìn)行審核。 第 三 條 、生產(chǎn)技術(shù)部按程序?qū)z修計劃報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。 第 四 條 、裝置(系統(tǒng))停工大檢修要做到: 由公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大檢修工作,要成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。 裝置(系統(tǒng))停工檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到 “八落實 ”(即思想組織工作落實、計劃項目落實、圖紙資料落實、器材物資供應(yīng)落實、施工力量落實、施工機(jī)具落實、質(zhì)量安全落實、生活后勤落實)。 裝置(系統(tǒng))停工應(yīng)做好管路、設(shè)備內(nèi)部的吹掃、隔離措施,生產(chǎn)單位處理合格后交施工單位。 瑞洲紙業(yè)有限公司
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