【正文】 編號： 國電黃金埠發(fā)電有限公司超低排放改造工程管理手冊國電黃金埠發(fā)電有限公司2016年2月20日60 / 125目 錄第一章 超低排放改造組織機構(gòu)及職責(zé) 5一、領(lǐng)導(dǎo)小組 5二、工作小組 5三、 日常協(xié)調(diào)辦公室 6四、 超低排放改造相關(guān)單位職責(zé)分工與配合 8五、超低排放改造工程目標(biāo) 15第二章 工程管理規(guī)定 11概述 11工程開工管理辦法 11施工組織設(shè)計、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)指導(dǎo)書編審管理辦法 13施工總平面管理辦法 13施工圖紙會審及設(shè)計交底管理辦法 16設(shè)計變更和變更設(shè)計管理辦法 19施工現(xiàn)場管理辦法 20施工測量管理辦法 29分包工程管理辦法 34工程調(diào)度會議管理辦法 361工程聯(lián)系單管理辦法 391 401 421特種設(shè)備驗收管理辦法 441啟動調(diào)試管理辦法 461超凈排放管理規(guī)定 52第三章 安全文明施工管理規(guī)定和考核實施細則 55一、 概述 55二、 總則 55三、 安全生產(chǎn)工作 56四、 文明施工 59五、 現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工獎懲辦法實施細則 61六、 相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)： 63附：罰款通知單： 67第四章 施工階段各參建單位所用表格 68施工圖交付進度計劃報審表 68設(shè)計變更核定單 69設(shè)計變更通知單 70承（分）包單位資質(zhì)報審表 71分包工程報審表 72特殊崗位人員取證報驗表 73主要測量計量器具、檢測儀表年檢取證報驗表 74主要在役施工機具設(shè)備檢驗取證報驗表 75工程控制網(wǎng)測量成果報驗表 76工程定位測量記錄 771沉 降 觀 測 記 錄 781施工組織設(shè)計報審表 791重大施工作業(yè)指導(dǎo)書報審表 801施工方案報審表 811監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 821開工申請報告 831工程復(fù)工申請表 841施工進度計劃報審表 851施工進度計劃變更申報表 86施工進度計劃調(diào)整報審表 872隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表 882主要工程材料報審表 892物資開箱驗收簽證單 902工程質(zhì)量報驗單 912施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表 922主要材料、構(gòu)（配）件及設(shè)備供貨商資質(zhì)報審表 932設(shè)備缺陷通知單 94220 年 月施工進度計劃表 952工 程 簽 證 單 96工程中間移交簽證書 973工程竣工驗收申請單 983工程竣工驗收表 993單位（合同項目）工程竣工報告 1003工程質(zhì)量事故報告單 1013質(zhì)量事故處理方案報審表 1023質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表 1033工程預(yù)付款審批表 1043費用索賠報審表 1053程施工進度款支付審批單 106工程竣工結(jié)算審批單 1074工程竣工結(jié)算申請單 1084單位工程竣工檔案（質(zhì)量審核）移交清單 1094竣工檔案（竣工圖）移交總清單 1104見 證 取 樣 記 錄 1114施工圖紙會審記錄 1124混 凝 土 澆 灌 令 1134試驗單位資質(zhì)報審表 1144監(jiān)理工程師通知單 1154工程暫停令 11650、違規(guī)、違章處罰單 1175工程進度節(jié)點考核計劃表 1185工程聯(lián)系單 1195圖紙設(shè)計交底/會審紀(jì)要 1205會議紀(jì)要 1215會議簽到記錄表 122第一章 超低排放組織機構(gòu)及職責(zé)根據(jù)集團公司三年規(guī)劃要求，到2017年完成公司一期2650MW機組脫硫、脫硝、除塵、廢水、煙囪防腐改造項目，達到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。由于時間緊，任務(wù)重，為高效、有序開展此項工作，特成立超低排放改造工作組織機構(gòu)，具體組成如下：一、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：馬煥軍常務(wù)副組長：劉景森副組長：王 勇 廖延香 左黨拔 黃瑞環(huán) 曾珍平成 員：劉紅銘 張 偉 王義洪 伍 健 嚴(yán)紅通 羅海森 劉 輝 趙慶營 劉德良 李 斌 何 山 韋前來 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)超低排放改造工作，并主持召開重大技術(shù)問題討論會，指導(dǎo)日常工作小組工作，協(xié)調(diào)公司各職能部門落實資金、合同管理及物資供應(yīng)等配套工作，審核批準(zhǔn)相關(guān)方案及有關(guān)制度。二、日常工作小組組 長：王義洪副組長：宋彥春 管小庭 伍 健 童 琢 夏凌云 龐志明 謝 慶 丁少坤 黃建華成 員：李長華 吳俊華 祝付勇 李春生 姜國輝 王朝盛 黃 俊 桂家祥 熊建華 姚林發(fā) 晏儒先 袁 格 羅 軍 魯 靜 主要職責(zé)： 在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)超低排放改造日常協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)具體日常事宜。 負(fù)責(zé)組織制定超低排放改造日常工作計劃，報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實施。 根據(jù)超低排放改造總體工作計劃，督促各專業(yè)組制定各專業(yè)組階段工作目標(biāo)。 負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組工作情況，并提出考核建議報公司目標(biāo)管理委員會進行考核。日常工作小組下設(shè)六個專業(yè)組（1） 脫硫改造組 組 長：吳俊華 成 員：祝付勇、李春生 王朝盛、姜國輝、 羅小文 王 彬、羅 軍（2）脫硝改造組 組 長：李長華 成 員：祝付勇 晏儒先、王朝盛、姜國輝、 江 山、左 悅、王治國（3）除塵改造組組 長：吳俊華成 員：羅小文、王彬、左 悅、羅軍、王朝盛、姜國輝 （4）廢水改造組 組 長：李長華 成 員：黃 俊 桂家祥、袁格、王朝盛、姜國輝、 江 山、劉翔（1）付左寧（5）土建專業(yè)組組 長：李春生成 員：施工單位（6）運行調(diào)試組組長：黃建華成員：晏儒先 袁格、羅軍、李長華、吳俊華、祝付勇、當(dāng)班值長、除灰脫硫化學(xué)主值班員（7）綜合組組長：熊建華成員：胡婷、楊筱艷、各專業(yè)組主要職責(zé)： 脫硫改造組負(fù)責(zé)按超低排放標(biāo)準(zhǔn)進行脫硫系統(tǒng)附屬設(shè)施包括煙囪防腐改造工作； 脫硝改造組負(fù)責(zé)按超低排放標(biāo)準(zhǔn)進行脫硝系統(tǒng)及省煤器配套工程的改造工作； 除塵改造組負(fù)責(zé)按超低排放標(biāo)準(zhǔn)進行除塵系統(tǒng)及附屬設(shè)施的改造工作； 除塵改造組負(fù)責(zé)按超低排放標(biāo)準(zhǔn)進行除塵系統(tǒng)及附屬設(shè)施的改造工作； 廢水改造組負(fù)責(zé)按零排放標(biāo)準(zhǔn)進行全廠廢水系統(tǒng)及附屬設(shè)施的綜合改造工作； 土建專業(yè)組主要負(fù)責(zé)配合以上系統(tǒng)的土建改造論證及實施工作； 運行調(diào)試組主要負(fù)責(zé)配合相關(guān)技術(shù)條款，現(xiàn)場施工配合及試運驗收等工作； 綜合組主要負(fù)責(zé)日常工作小組會議的會務(wù)工作，做好會議記錄和文件、會議的督辦工作，以及督促各專業(yè)組落實日常工作小組的工作要求。 各專業(yè)組根據(jù)公司超低排放改造總體計劃提出各階段工作目標(biāo)，組織本組和公司相關(guān)人員推進階段工作任務(wù)的落實； 根據(jù)日常工作小組安排，負(fù)責(zé)本專業(yè)組所連轄的具體工作。1 各專業(yè)組每月第3個工作日前向日常工作小組提交上月工作情況及本月工作計劃；四、 超低排放相關(guān)單位職責(zé)分工與配合1．各單位職責(zé)分工（1）黃金埠發(fā)電有限公司職責(zé)1) 設(shè)備管理部：A. 協(xié)調(diào)超低排放改造各專業(yè)及承包單位間協(xié)調(diào)。B. 負(fù)責(zé)審批超低排放改造文件包、施工方案、材料計劃、領(lǐng)料、異動和竣工單等各類超低排放改造技術(shù)資料；C. 按集團及江西公司和公司的有關(guān)管理規(guī)定，對超低排放改造過程及結(jié)果進行檢查、監(jiān)督、考核和驗收；D. 負(fù)責(zé)技術(shù)措施和相關(guān)技術(shù)文件的審批； E. 負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)改造期間的各項質(zhì)量控制活動；F. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量控制人員對質(zhì)量有關(guān)活動進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制和驗證；G. 參與改造過程質(zhì)量控制和質(zhì)量驗收；H. 針對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大問題組織專題會，提出處理意見；I. 負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量控制考核細則，并實施考核，匯總上報工作小組（考核情況上安全曝光欄）；J. 協(xié)調(diào)解決土建配合及驗收工作；K. 負(fù)責(zé)相關(guān)資料的驗收、匯總與歸檔；L. 負(fù)責(zé)改造過程的二級及三級驗收。M．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場安全文明管理。2) 發(fā)電運行部：A. 負(fù)責(zé)超低排放改造工作票的辦理和注銷；B. 負(fù)責(zé)施工過程中需要運行配合的工作；C. 負(fù)責(zé)工作票、操作票的嚴(yán)格執(zhí)行、改造項目的系統(tǒng)隔離及試運和恢復(fù)；D. 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備安全措施的辦理和撤消；E. 負(fù)責(zé)超低排放改造的啟動試運組織工作，編寫檢修設(shè)備啟動試運細則。根據(jù)超低排放改造網(wǎng)絡(luò)圖的要求，制訂詳細的重要輔機、系統(tǒng)及整組啟動計劃，組織系統(tǒng)和機組的分部試運和整組啟動工作；F. 參與設(shè)備試運質(zhì)量的驗收；G. 收集機組停機前后的缺陷及缺陷驗收、注銷；H. 組織進行機組檢修前后的相關(guān)試驗。3) 計劃營銷部A. 負(fù)責(zé)超低排放改造相關(guān)合同的簽訂工作；B. 負(fù)責(zé)工程項目與費用預(yù)算的審核；C. 建立預(yù)算管理臺帳，辦理工程項目結(jié)算。4) 總經(jīng)部A. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外包工作人員、協(xié)助承包單位施工人員的住、食、交通等；B. 負(fù)責(zé)安排監(jiān)理單位的辦公地點、通訊電話；C. 負(fù)責(zé)施工期間的醫(yī)療救護和勞動保護保障；D. 負(fù)責(zé)公司加班人員用餐的供應(yīng)；E. 負(fù)責(zé)改造施工期間上級檢查、評估的接待工作。5) 安全監(jiān)察部A. 負(fù)責(zé)超低排放改造區(qū)域的安全、警示標(biāo)記、現(xiàn)場文明施工、保衛(wèi)、消防監(jiān)督工作；B. 負(fù)責(zé)對承包單位工器具、施工機械、氣瓶等進出廠審查及現(xiàn)場施工安全管理監(jiān)督；C. 對承包單位安全制度的執(zhí)行、設(shè)備安全、安全工器具、安全工作環(huán)境和勞動保護情況實施的監(jiān)督檢查、糾正及預(yù)防，保證現(xiàn)場整齊清潔，工完料盡場地清；負(fù)責(zé)對承包單位進駐的施工人員進行安健環(huán)教育培訓(xùn)考試，考試合格都方可進入施工區(qū)域進行工作；D. 負(fù)責(zé)審查特殊項目、重大項目的安全技術(shù)措施；E. 有權(quán)對習(xí)慣性違章、違反現(xiàn)場管理規(guī)定的人和單位出具罰款通知單和整改通知單；F. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員和車輛出入管理；G. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安保衛(wèi)和物資防盜工作（包括八小時之外的保衛(wèi)工作，其中施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作由施工承包單位負(fù)責(zé)）；H. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類垃圾箱的配備和布置，檢修現(xiàn)場垃圾清運由承包單位負(fù)責(zé)，運至垃圾堆放指定地點；I. 負(fù)責(zé)制定工作現(xiàn)場安全文明管理實施細則；J. 負(fù)責(zé)組織承包單位、起重工器具單位人員對使用的起重設(shè)備（如行車、電動葫蘆等）進行全面檢查，并粘具合格證。K. 負(fù)責(zé)審核承包方及分包商企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)。（2）監(jiān)理單位職責(zé)1) 按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，依據(jù)合同約定履行環(huán)保改造工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制的同步實施。2) 熟悉國家關(guān)于環(huán)保改造工程建設(shè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)及集團公司編制的《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》等相關(guān)要求，代表業(yè)主方對環(huán)保改造工程安全、質(zhì)量、投資、進度、文明施工等進行控制和管理。3) 選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，建立健全安全監(jiān)理工作制度，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理人員安全職責(zé)以及環(huán)保改造工程安全監(jiān)理措施和目標(biāo)，并建立工程例會、監(jiān)理例會等制度，形成監(jiān)理日志、監(jiān)理周報，報業(yè)主方，做好改造相關(guān)文件的閉環(huán)工作。監(jiān)理日志應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工環(huán)境情況；當(dāng)日施工進展情況；監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況；存在的問題及處理情況等。監(jiān)理周報應(yīng)包括以下內(nèi)容：本周工程實施情況；監(jiān)理工作情況；施工中存在的問題及處理情況；下周監(jiān)理工作重點等。4) 應(yīng)按照業(yè)主方賦予的安全質(zhì)量控制權(quán)，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)監(jiān)理合同和集團公司有關(guān)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理的規(guī)章制度，通過文件審查、工序檢查、見證、旁站、巡視及平行檢驗等監(jiān)理手段，對施工全過程的安全質(zhì)量進行有效控制。5) 負(fù)責(zé)組織審核分包單位資格報審文件資料；組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、施工進度計劃報審文件資料；審查承包方提交的專業(yè)報審文件；組織檢查承包方現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。6) 組織或參加各類安全檢查活動，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，建立安全管理臺賬。發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求承包方及時整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求承包方立即停止施工，并及時報告業(yè)主方。7) 監(jiān)理方對以下危險性較大的分部分項工程必須進行檢查、見證：(1)腳手架工程。包括搭設(shè)高度24米及以上的落地式腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；懸挑式腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料平臺、移動操作平臺工程；新型及異形腳手架工程。(2)起重吊裝及安裝拆卸工程。包括采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程；采用起重機械進行安裝的工程；起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。8) 監(jiān)理方對以下重要施工工序、特殊作業(yè)、危險項目必須進行旁站：(1)大型起重機械安裝、拆除、移位及負(fù)荷試驗。（2）大型設(shè)備、構(gòu)件起吊運輸（超重、超高、超寬、超長物件）；起重機滿負(fù)荷起吊，兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)。（3）金屬容器內(nèi)防腐作業(yè)。（4）特殊高處腳手架、金屬升降架拆卸、組裝作業(yè)。（5）多工種立體交叉作業(yè)及與運行交叉的作業(yè)。9) 審查承包商的質(zhì)量保證體系的建立情況，管理制度完善情況，審查承包商質(zhì)量保證體系文件和質(zhì)量手冊,并監(jiān)督實施；10) 審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)(包括試驗人員資質(zhì)及持證上崗情況、檢驗、測量、試驗儀器設(shè)備的有效合格證明及使用期限等情況)