某公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)概述(已修改)
2025-07-06 13:14 本頁面
【正文】 公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé) 一、組織結(jié)構(gòu)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)層及分工1．總經(jīng)理 結(jié)合董事會、管理委員會的意見建議，負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)拓展工作。全面負(fù)責(zé)公司在的經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展。2. 首席技術(shù)官 主要負(fù)責(zé)公司的核心技術(shù)研發(fā)，負(fù)責(zé)包括解決方案的制定、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計等。3．市場營銷部總監(jiān) 主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、營銷團隊的建設(shè)和運作。4. 項目研發(fā)部總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)團隊的運作，負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品研發(fā)管理、產(chǎn)品交付管理、服務(wù)支撐等。（二）部門設(shè)置公司設(shè)立如下四個部門：戰(zhàn)略管理委員會、市場營銷部、項目研發(fā)部、以及綜合管理部。各個部門經(jīng)理直接向公司總經(jīng)理匯報部門工作。（三）部門職責(zé) 1. 戰(zhàn)略管理委員會以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營管理及商務(wù)規(guī)劃等工作。具體包括1) 戰(zhàn)略管理：a) 公司內(nèi)部資源的研究和外部環(huán)境的分析，明確公司戰(zhàn)略方向和發(fā)展重點，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 b) 對公司經(jīng)營方向轉(zhuǎn)
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