【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱顧客滿意度測量程序生效日期1目的為把對(duì)顧客滿意度的監(jiān)視與測量作為對(duì)質(zhì)量管理體系的一種業(yè)績測量,并為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供信息和分析依據(jù)。2范圍適用于對(duì)顧客滿意度的監(jiān)視和測量以及評(píng)價(jià)和處理。3職責(zé)營業(yè)課負(fù)責(zé)
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/5頁文件名稱內(nèi)審控制程序生效日期1目的規(guī)范內(nèi)部審核,確定質(zhì)量活動(dòng)和相應(yīng)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否合適,以驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性。2適用范圍適用于對(duì)質(zhì)量管理體系及其要素所涉及的部門實(shí)施內(nèi)部審核。
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱人力資源管理程序生效日期1目的對(duì)影響產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量、的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求,并進(jìn)行控制并培訓(xùn)。確保本公司各層次員工均能接受質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓(xùn),使之具備實(shí)施管理體系有效運(yùn)行的意識(shí)與能力,以滿足規(guī)定要求。2范圍適用于影
【總結(jié)】1.目的本程序規(guī)定了過程控制的職責(zé)和方法,以保證過程處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.范圍適用于本公司生產(chǎn)過程的控制。3.職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)流程圖、控制計(jì)劃、機(jī)械加工作業(yè)指導(dǎo)書、工裝模具的設(shè)計(jì)及其明細(xì)表。生產(chǎn)部負(fù)責(zé):1、廠房、設(shè)施的清潔,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理、安全及文明生產(chǎn)。2、偶發(fā)性事故的應(yīng)急計(jì)劃的制訂與實(shí)施。3、
【總結(jié)】1/283威奧特公司部門管理手全集目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè)......................................................
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】-101-/101企業(yè)簡介某某有限公司是澳大利亞某某公司投資的專業(yè)生產(chǎn)制造家用/商用中央空調(diào)的中外合資企業(yè)。公司座落在風(fēng)景秀麗,交通便捷的長江三角洲,占地面積50余畝,建筑面積5萬多平方米,擁有各類專業(yè)工程技術(shù)人員,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)檢測設(shè)備先進(jìn),管理高效,服務(wù)一流。公司主要產(chǎn)品一拖一家用/商用中央空調(diào)系列多聯(lián)體家用/商用中央空調(diào)系列變
2025-04-16 02:41
【總結(jié)】49/50目 錄人事處-勞資干事 2經(jīng)管處-經(jīng)管干事 4醫(yī)保辦-醫(yī)保審核 6外事辦-涉外交流與項(xiàng)目管理 8工會(huì)-工會(huì)主席 10護(hù)理部-護(hù)理部主任 12圖書檔案館-圖書分編期刊分類 14科研處-科研項(xiàng)目管理 16管理研究室-管理研究室主任 18離退休辦公室-離退休辦主任 20行保處-處長 22院辦公室-辦公室主任 24科研處-館
2025-04-16 01:39
【總結(jié)】7/7上海**股份有限公司管理部門設(shè)置方案上海**股份有限公司,經(jīng)歷了前段時(shí)間的資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)了由膠帶橡膠單一經(jīng)營向醫(yī)藥、橡膠并舉經(jīng)營,醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變;而股份公司的職能也逐步由生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門職責(zé),使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用,擬將管理總部部
2025-04-07 22:41
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司安全技術(shù)部部門職責(zé)部門職責(zé)說明書文件編號(hào)部門名稱安全技術(shù)部部門編號(hào)崗位編制18人直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理平行部門發(fā)展部,人力資源部,財(cái)務(wù)部……下屬部門安全科、技術(shù)科、設(shè)備科部門定義安全技術(shù)部是集團(tuán)公司的安全管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理綜合部門,負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的認(rèn)證和新設(shè)備、新材料的選型,
2025-07-14 01:05
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào):QP0803編制日期:01/08/01標(biāo)題:內(nèi)部質(zhì)量審核管理程序版本/版次:頁次:1/3頁目的:為確保品質(zhì)系統(tǒng)的運(yùn)作符合要求且能有效地維持與發(fā)展,進(jìn)而為管理評(píng)審提供證據(jù),特制訂本程序。范圍:適用于本公司內(nèi)部對(duì)質(zhì)量體系的審核和管理。定義:無
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/5頁文件名稱糾正和預(yù)防措施控制程序生效日期1目的采取糾正和預(yù)防措施,防止和消除實(shí)際和潛在的不合格,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2范圍適用于質(zhì)量環(huán)境管理體系管理活動(dòng)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的不合格/潛在因素的控制。3職責(zé)不合格發(fā)生部門負(fù)責(zé)對(duì)不
【總結(jié)】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:財(cái)務(wù)部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):建立、完善公司財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平;組織開展財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、綜合統(tǒng)計(jì)、證券期貨、投資融資、基建環(huán)保工作,為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供財(cái)務(wù)保障和決
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)層及分工1.總經(jīng)理結(jié)合董事會(huì)、管理委員會(huì)的意見建議,負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)拓展工作。全面負(fù)責(zé)公司在的經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展。2.首席技術(shù)官主要負(fù)責(zé)公司的核心技術(shù)研發(fā),負(fù)責(zé)包括解決方案的制定、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)等。3.市場營銷部總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、營銷團(tuán)隊(duì)
2025-06-24 13:14
【總結(jié)】某公司組織架構(gòu)與部門職責(zé)第一章本公司的組織管理制度第一節(jié)公司的組織架構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理山東中心副總經(jīng)理市場部副總經(jīng)理研發(fā)及生產(chǎn)中心副總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)管理中心研發(fā)中心總工程師財(cái)務(wù)部人力資源部電技術(shù)腦推廣部部行
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】有限公司制度匯編目錄一、公司管理制度…………………………………………二、總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………四、車間主任崗位職責(zé)……………………………………五、財(cái)務(wù)管理制度…………………………………………六、會(huì)計(jì)崗位制度…………………………………………七、出納崗位制度…………………………………
2025-04-16 01:31