蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司對標(biāo)工作制度(已修改)
2025-06-18 14:42 本頁面
【正文】 1 內(nèi)蒙古 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGHTECH GROUP C O., LTD. 蒙西集司發(fā) [20xx]83 號 簽發(fā)人 ：劉埃林 關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司對標(biāo)工作制度（試行）》的通知 集團(tuán)公司各成員企業(yè)： 現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司對標(biāo)工作制度（試行）》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 特此通知 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司 二 OO 二年七月三十日 主題詞 ：產(chǎn)業(yè)管理 對標(biāo) Δ 制度 印發(fā) 通知 發(fā)送： 總裁、副總裁、總裁助理，黨委書記、副書記、黨委委員，監(jiān)事會主席、工會主席 集團(tuán)公司黨政工作部 20xx年 7 月 30日發(fā)送 共發(fā) 34 份 2 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司對標(biāo)工作制度 （試行） 第一條 為了使集團(tuán)公司所屬各成員企業(yè)通過開展對標(biāo)工作不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，以實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。 第二條 本制度所稱對標(biāo)是指采用科學(xué)、規(guī)范的方法，選擇與本企業(yè)經(jīng)營范圍、規(guī)模及生產(chǎn)工藝相同或相近的 本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿，通過與標(biāo)桿企業(yè)在一定經(jīng)營期間的經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模實力、市場開拓和持續(xù)發(fā)展等方面的成果采用定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合的方式進(jìn)行對比分析，做出客觀真實的評價，提出改進(jìn)本企業(yè)工作的措施和意見。 第三條 建立和推行對標(biāo)工作制度，使各公司科學(xué)評價各自的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營成果，既有助于正確引導(dǎo)各公司的經(jīng)營行為，幫助企業(yè)尋找經(jīng)營差距及產(chǎn)生的原因，以改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時也為集團(tuán)公司加強(qiáng)對所屬企業(yè)的有效管理，準(zhǔn)確考核其經(jīng)營業(yè)績，確保實現(xiàn)股東價值最大化提供參考依據(jù)。 第四條 對標(biāo)工作遵循 “目的明確、指標(biāo)科學(xué)、分析客觀準(zhǔn)確、改進(jìn)措施切實可行和連續(xù)性”的原則，其基礎(chǔ)資料主要來源于本企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)的財務(wù)報告和其他相關(guān)資料。 3 第五條 對標(biāo)指標(biāo)體系按照“內(nèi)容全面、重點突出、便于操作和適應(yīng)性廣”的思路制定。 第六條 對標(biāo)工作由集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部統(tǒng)一組織，各公司分別進(jìn)行。產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)對標(biāo)指標(biāo)體系的制訂和對此項工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 第七條 開展對標(biāo)工作的對象是集團(tuán)公司所屬具備對標(biāo)條件的企業(yè)（名單見第十八條），已列入名單但尚處于建設(shè)期或在本年 7 月份前沒有進(jìn)入正式生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，其主要任務(wù)是根據(jù)本企業(yè)實際情況合理選擇標(biāo)桿企業(yè)，收集對標(biāo)資料，為進(jìn)入經(jīng)營期后開展對標(biāo)工作做準(zhǔn)備。 第八條 對標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人為各公司的總經(jīng)理。各公司的企管（劃）部或具有類似職能的部門是對標(biāo)工作的具體實施部門，須指定專人開展此項工作。 第九條 各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營特點、行業(yè)性質(zhì)等，選擇國內(nèi)或國 際同行業(yè)的 23 家先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿?？紤]到對比資料取得的難易程度和準(zhǔn)確度，各公司應(yīng)盡可能選擇上市公司作為標(biāo)桿，以保證所取得資料的準(zhǔn)確性與真實性。 第十條 所收集資料應(yīng)具有代表性，符合對標(biāo)的要求。 第十一條 指標(biāo)的對比力求準(zhǔn)確，分析要逐項進(jìn)行，客觀地反映二者之間存在的差距，發(fā)現(xiàn)形成差距的原因，并提出切實可行的改進(jìn)措施，使對標(biāo)工作充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。 4 第十二條 各公司在對標(biāo)工作的實際操作過程中，應(yīng)根據(jù)需要逐步完善和改進(jìn)對標(biāo)工作的方法、體系，使其更趨于合理和便于操作。 第十三條 各公司應(yīng)將對標(biāo)工作作 為一項經(jīng)常性工作，分中期對標(biāo)和年度對標(biāo)。中期對標(biāo)要在當(dāng)年的 9月 30日前完成，年度對標(biāo)在次年的 6 月 30日前完成。 第十四條 對標(biāo)工作程序包括以下內(nèi)容： （一）確定標(biāo)桿企業(yè)（標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)隨著本企業(yè)自身實力的逐步提高和行業(yè)發(fā)展的變化而不斷更新） （二）收集對標(biāo)資料 （三）指標(biāo)對比 （四）分析對比結(jié)果 （五）提出改進(jìn)方案 （六）檢查前一次對標(biāo)后本企業(yè)工作開展的效果 （七）編制《對標(biāo)報告》并報公司經(jīng)理和集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部 第十五條 每次對標(biāo)結(jié)束后，均應(yīng)編制本公司的《對標(biāo)報告》，報告內(nèi)容包括： （一）標(biāo)桿企業(yè)簡介 （二） 對標(biāo)指標(biāo)構(gòu)成及對標(biāo)的目的 （三）對標(biāo)內(nèi)容（應(yīng)直觀清晰、圖表結(jié)合） （四）分析存在的差距，提出改進(jìn)的措施 5 （五）前一次對標(biāo)后，改進(jìn)措施的實施情況及實施結(jié)果（相關(guān)指標(biāo)的變化情況） 第十六條 對標(biāo)的指標(biāo)體系分為競爭力評議性指標(biāo)（定性指標(biāo)）和競爭力統(tǒng)計性指標(biāo)（定量）。競爭力評議性指標(biāo)是指表現(xiàn)
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