學年論文銀億地產(chǎn)公司的品牌整合策略(已修改)
2025-07-05 18:16 本頁面
【正文】 銀億房地產(chǎn)品牌整合傳播策略 班 級： 營銷091 姓 名： 劉萌杰 學 號： 09408110128 指 期： 摘要寧波銀億房地產(chǎn)公司為了更好的適應寧波地區(qū)房地產(chǎn)市場受國家政策的變化帶來的影響，積極調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)立新的品牌戰(zhàn)略，為追求高品質(zhì)生活的具有高購買力和一般購買力的兩大消費群體的需求，在原先中高檔商品房發(fā)展的基礎上，對中低檔消費者開始越來越關注，并對此做了一個品牌整合傳播戰(zhàn)略。目錄銀億房地產(chǎn)品牌整合傳播策略 1一、 企業(yè)簡介及營銷簡況 1二、 市場分析 1三、 品牌定位 2(一) 市場細分 2(二) 目標顧客 3(三) 競爭優(yōu)勢 3(四) 價格層次 3(五) 品牌形象 3(六) 產(chǎn)品品質(zhì) 3四、品牌設計 3五、品牌整合傳播策略 3(一) 品牌角色 4(二) 目標人群 4(三) 確定最佳傳播媒體組合 4六、具體的行動方案 4(一) 電視報紙及天一廣場的大屏幕的廣告。 4(二) 七月七日天一廣場銀億房產(chǎn)大型展銷會。 4七、方案的預算安排 4銀億房地產(chǎn)品牌整合傳播策略一、 企業(yè)簡介及營銷簡況第6頁
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