【總結(jié)】,不斷提升公司軟實(shí)力,制定本制度。第二條本制度所指“企業(yè)文化”包括但不限于以下方面:集團(tuán)及子公司社會(huì)形象建立、危機(jī)公關(guān)、品牌推廣及對(duì)外宣傳;集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)文化機(jī)構(gòu)建立、體系構(gòu)建、媒介建設(shè)、活動(dòng)組織等。第三條本制度對(duì)九鼎控股集團(tuán)企業(yè)文化工作開(kāi)展、發(fā)展的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是九鼎控股集團(tuán)開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第四條本制度一
2024-12-16 11:16
【總結(jié)】----三鼎控股新員工培訓(xùn)管理辦法上海華彩管理咨詢(xún)二零零六年五月----目錄第一章總則....................................................3第二章培訓(xùn)管
2025-06-02 10:18
【總結(jié)】三鼎控股集團(tuán)高管層績(jī)效管理制度1三鼎控股集團(tuán)高管層績(jī)效管理制度(年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同)服務(wù)單位:上海華彩管理
2025-05-29 12:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)人員管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司財(cái)務(wù)人員的管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理和核算水平,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬控股子公司(宏天、
2025-08-16 17:20
【總結(jié)】5/5創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷(xiāo)財(cái)辦2008-17財(cái)務(wù)人員聯(lián)崗輪崗管理制度版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人楊
2025-04-14 23:13
【總結(jié)】三鼎控股員工培訓(xùn)管理辦法上海華彩管理咨詢(xún)二零零六年五月12/12目錄第一章總則 3第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第三章培訓(xùn)組織與管理 5第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 6第五章培訓(xùn)計(jì)劃 6第六章培訓(xùn)實(shí)施 7第七章培訓(xùn)評(píng)估 7第八章培訓(xùn)費(fèi)用 7附件1培訓(xùn)計(jì)劃制定流
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年九月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華鼎錦綸子集團(tuán)管控核心流程匯編目錄一.流程優(yōu)化的目的和意義二.子集團(tuán)流程優(yōu)化的組織基礎(chǔ)三.子集團(tuán)關(guān)鍵管理與業(yè)務(wù)流程2目錄
2025-01-18 13:20
【總結(jié)】5/5創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷(xiāo)財(cái)辦2008-15財(cái)務(wù)人員招聘錄用管理制度版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人楊
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】----東方集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過(guò)合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,特制訂本制度。第二條本制度制訂的原則:1)守法及現(xiàn)實(shí)的原則:在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)
2025-05-30 13:16
【總結(jié)】嘉興港口集團(tuán)控股有限公司制度目錄(試行)一、行政管理1、員工行為守則2、會(huì)議管理制度3、公文管理辦法4、印信管理辦法5、保密管理辦法6、檔案管理暫行規(guī)定7、出差管理暫行辦法8、車(chē)輛使用管理辦法9、辦公用品管理辦法10、辦公性資產(chǎn)管理暫行辦法11、信訪工作管理制度12、信息工
2024-10-07 13:12
【總結(jié)】公司內(nèi)部為了加強(qiáng)對(duì)各財(cái)務(wù)工作崗位人員的培養(yǎng)鍛煉,通常會(huì)制定輪崗的管理規(guī)定,下面給大家 介紹關(guān)于財(cái)務(wù)人員輪崗管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 財(cái)務(wù)人員輪崗管理規(guī)定 1、目的 為提高股份公司...
2025-08-28 15:34
【總結(jié)】1某電子集團(tuán)公司薪資管理制度(Sample)第一章總則第一條目的1.本制度的目的是確定公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“
2025-04-23 12:24
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-三鼎織造員工培訓(xùn)管理辦法上海華彩管理咨詢(xún)二零零六年九月第3頁(yè)-本資料來(lái)自-目錄第一章總則 3第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第三章培訓(xùn)組織與管理 5第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 6第五章培訓(xùn)計(jì)劃 6第六章培訓(xùn)實(shí)施 7第七章培訓(xùn)評(píng)估 7第八章
【總結(jié)】中成投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度(草案)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為,依據(jù)《公司章程》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,特制定本辦法。第一章財(cái)務(wù)核算及管理體系第一條按照財(cái)務(wù)制度的要求管理、核算集團(tuán)所有資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并及時(shí)向相關(guān)單位報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)會(huì)計(jì)信息。第二條按照集團(tuán)化管理的要求,建立以資本為紐
2025-04-15 23:47
【總結(jié)】鼎云集團(tuán)人力資源管理制度鼎云集團(tuán)人力資源管理制度目錄1勞動(dòng)紀(jì)律管理制度32員工增補(bǔ)管理辦法123員工甄選錄用管理辦法134勞動(dòng)合同管理辦法155人事調(diào)動(dòng)管理辦法176獎(jiǎng)懲制度187員工離職管理辦法218薪酬管理制度249
2024-10-06 09:35