erp概念及相關(guān)知識(已修改)
2025-07-05 03:53 本頁面
【正文】 ERP概念及相關(guān)知識一、中國制造業(yè)企業(yè)所面臨的幾大問題當(dāng)今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題：如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應(yīng)他們所需要的原料；實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉(zhuǎn)很慢；許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨周期只能為6～13個星期；訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定的；財務(wù)部門不信賴倉庫部門的數(shù)據(jù)，不以它來計算制造成本。二、ERP系統(tǒng)概念首先我們應(yīng)有一個清楚的認(rèn)識，那就是ERP并不神秘，并不是高不可攀的事物，而恰恰它要解決的是企業(yè)遇到的最實際問題。ERP（Enterprise Resources Planning,“企業(yè)資源計劃”系統(tǒng)）是由不同功能模塊組成的軟件包，它采用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的最新成就，是旨在對企業(yè)的多種資源進(jìn)行計劃和實現(xiàn)物流、資金流、信息流（“三流”）統(tǒng)一的操作平臺和管理信息系統(tǒng)。三、ERP現(xiàn)象到了現(xiàn)在，只要我們隨手翻翻有關(guān)管理、信息技術(shù)方面的報紙雜志，就會有大量的、各式各樣的ERP廣告和相關(guān)報道躍然紙上。據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會（APICS）統(tǒng)計，使用一個ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益：1．庫存下降30％～50％。2．延期交貨減少80％。3．采購提前期縮短50％。4．停工待料減少60％。5．制造成本降低12％。6．管理水平提高，管理人員減少10％，生產(chǎn)能力提高10％～15％。四、ERP有兩個明顯特征。一是信息高度集成。ERP能有效地將企業(yè)的生產(chǎn)管理、銷售、財務(wù)、客戶關(guān)系、采購、人力資源等各種管理模塊集成在一起，形成一個龐大的系統(tǒng)。ERP將企業(yè)各種管理信息存入在統(tǒng)一的一個數(shù)據(jù)庫內(nèi)，這樣就實現(xiàn)了企業(yè)信息的共享，從而提高了企業(yè)各級組織內(nèi)部有效的協(xié)作和快速反應(yīng)。二是實時在線管理。企業(yè)總部可以通過ERP對各級分支進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)審批和遠(yuǎn)程監(jiān)控，下級分支也可以通過ERP查詢總部各類信息，這就是實時在線管理，因此ERP能與Internet高度地接合，并且有很強的數(shù)據(jù)交換和通信能力。五、ERP的管理內(nèi)涵——實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理供應(yīng)市場采購儲存銷售需求市場企 業(yè) 內(nèi) 部供給信息 / 增值流 / 工作流需求信息 / 工作流資金流出 財務(wù)與成本控制（資金流/工作流） 資金流入生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D供應(yīng)鏈的管理原則 A、供應(yīng)鏈應(yīng)該是一個連續(xù)的、集成的完整系統(tǒng)。 B、面向最終用戶需要,形成綜合產(chǎn)品集。 C、供應(yīng)鏈的每一成員都能夠從中得到利益。 D、保證物流、信息流、工作流是暢通的，消滅各種隔閡和誤解
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