【正文】 寧夏美利度假酒店項目投資分析書假日半島（國際）酒店管理公司2022–10目錄前言 ...........................................................................................................................1第一章 總論 ............................................................................................................2 報告編制說明 .............................................................................................2 報告編制公司簡介 ......................................................................................3 市場調(diào)查方法及說明 ..................................................................................3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法說明 ...............................................................................4 術(shù)語解釋 ....................................................................................................4第二章 項目背景調(diào)查及分析 ..................................................................................5 業(yè)主公司背景 .............................................................................................5 項目城市區(qū)域概況 ......................................................................................5 項目基本資料 .............................................................................................6 酒店地理位置分析 ......................................................................................6第三章 東營市酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查及分析 .............................................................8 中衛(wèi)市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查及分析 .........................................................8 中衛(wèi)市高星級酒店發(fā)展情況調(diào)查及分析 ....................................................10 中衛(wèi)市高星級酒店經(jīng)營及客源情況調(diào)查及分析 .........................................17 中衛(wèi)市未來高星級酒店發(fā)展趨勢分析 .......................................................22第四章 酒店開發(fā)戰(zhàn)略分析 ....................................................................................23 中衛(wèi)市發(fā)展規(guī)劃對酒店開發(fā)戰(zhàn)略影響分析 ................................................23 項目周邊區(qū)域發(fā)展規(guī)劃對酒店開發(fā)戰(zhàn)略影響分析 .....................................23 對開發(fā)公司目前酒店開發(fā)戰(zhàn)略的建議 .......................................................23第五章 酒店整體定位策劃 ....................................................................................24 酒店客源市場定位 ....................................................................................24 酒店類型定位 ...........................................................................................25 酒店檔次定位 ...........................................................................................27 酒店規(guī)模定位 ...........................................................................................28 酒店主題定位 ...........................................................................................29第六章 酒店服務(wù)功能定位策劃 .............................................................................31 酒店整體功能定位 ....................................................................................312 / 59 酒店客房服務(wù)功能定位策劃 ......................................................................31 酒店餐飲服務(wù)功能定位策劃 ......................................................................34 酒店娛樂服務(wù)功能定位策劃 ......................................................................36 酒店康體服務(wù)功能定位策劃 ......................................................................37 酒店商業(yè)服務(wù)功能定位策劃 ......................................................................37 酒店會議服務(wù)功能定位策劃 ......................................................................38 酒店其它服務(wù)功能定位策劃 ......................................................................38 酒店總體規(guī)劃面積指標(biāo) .............................................................................39第七章 酒店經(jīng)營模式定位分析及經(jīng)營合作伙伴引進(jìn)策略 .....................................40 酒店經(jīng)營模式定位分析 .............................................................................40 酒店管理公司引進(jìn)策略 .............................................................................41 酒店經(jīng)營合作伙伴引進(jìn)策略 ......................................................................41第八章 酒店競爭分析及競爭戰(zhàn)略策劃 ..................................................................42 酒店優(yōu)劣勢（SWOT）分析 ......................................................................42 酒店主要競爭對手優(yōu)劣勢（SWOT）分析 ................................................43 酒店競爭戰(zhàn)略策劃 ....................................................................................45第九章 酒店投資估算及分析 ................................................................................48 酒店建設(shè)及開業(yè)投資估算 .........................................................................48 酒店建設(shè)及開業(yè)投資敏感變動分析 ...........................................................48第十章 酒店開業(yè)后 15 年內(nèi)經(jīng)營業(yè)績預(yù)測及分析 .................................................49 酒店經(jīng)營業(yè)績預(yù)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義及分析 ....................................................49 酒店經(jīng)營收入、成本費用及利潤預(yù)測及分析 ............................................49第十一章 酒店投資回報預(yù)測及分析 .....................................................................56 酒店建設(shè)融投資方案假定 .........................................................................56 項目投資內(nèi)部收益率預(yù)測及分析 ..............................................................56第十二章 報告要點綜述及華美的建議 ..................................................................57 報告要點綜述 ...........................................................................................57 假日半島（國際）酒店管理公司的建議 ....................................................58前言受美利度假酒店開發(fā)商――王總委托， “假日半島（國際）酒店管理公司”(以下簡稱“假日半島 ”)作為“美利度假酒店（暫定名） ”項目的策劃顧問，在經(jīng)過對中衛(wèi)市及項目周邊的酒店業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、康體業(yè)實地考察調(diào)研、全方位的專業(yè)數(shù)據(jù)分析以及對酒店未來市場發(fā)展趨勢的判斷預(yù)測后，制訂此《寧夏美利度假酒店項目投資分析書》 。2 / 59第一章 總論『提要：我們認(rèn)為，一個酒店經(jīng)營 成功與否，最 終取決于產(chǎn)品與市 場需求的結(jié)合，而市場需求是由區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā) 展決定的。因此，在調(diào)查研究和報告編寫過程中，我們始終堅持市場導(dǎo) 向的原則，密切關(guān)注中 衛(wèi)地區(qū) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向，并把這種關(guān)注作為項目定位規(guī)劃研究的重心。 』 報告編制說明 可行性報告編制依據(jù)1) 假日半島與開發(fā)商簽訂的服務(wù)合同；2) 假日半島基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫；3) 根據(jù)與開發(fā)商所簽訂的合同而實施的市場調(diào)查，并在實地調(diào)查過程中得到的對本項目有針對性的大量真實有效數(shù)據(jù)；4) 開發(fā)商提供的項目地塊圖紙及資料；5) 假日半島中衛(wèi)酒店項目部，多次召開顧問論證會議所確定的基本定位；6) 在基本定位基礎(chǔ)上，根據(jù)項目實際情況和有關(guān)本項目所涉及的財稅政策，進(jìn)行投資分析和測算；7) 中華人民共和國《旅游涉外飯店星級的劃分評定》 （2022 年版） ；8) 中衛(wèi)市旅游局提供的部分旅游文件（內(nèi)參） ；9) 中衛(wèi)市統(tǒng)計局提供的統(tǒng)計年鑒；10) 2022 年中國飯店業(yè)務(wù)統(tǒng)計。3 / 59 報告編制公司簡介香港假日半島（國際）酒店餐飲管理集團(tuán)有限公司（簡稱假日半島管理集團(tuán)）是由國家一級評委、 、中國策劃大 師、中國服務(wù)大師、中國飯店業(yè)名人會終身會員、工商管理 碩士黃智斌先生創(chuàng)辦，一家跨地域、國 際