【總結】目錄一、諾基亞福利案例 2二、萬科福利政策 7三、微軟福利政策 11四、豐田福利案例 15五、騰訊福利案例 18六、寶潔福利案例 29七、IBM福利案例 37八、殼牌福利案例 40九、伊利福利案例 44十、摩托諾拉的福利案例 46十一、Thomsons的福利案例 50十二、海底撈的福利案例 55十三、Google的福利案例 61諾基亞
2025-04-28 00:13
【總結】案例一:“萬寶路”的市場定位20世紀20年代的美國,被稱為“迷惘的時代”。經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)的沖擊,許多青年都自認為受到了戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷,并且認為只有拼命享樂才能將這種創(chuàng)傷沖淡。他們或在爵士樂的包圍中尖聲大叫,或沉浸在香煙的煙霧繚繞當中。無論男女,他(她)們嘴上都會異常悠閑雅致地銜著一支香煙。婦女們愈加注意起自己的紅嘴,她們精心地化妝,與一個男人又一個男人“傷心欲絕”地談戀愛;她們挑剔衣飾顏
2025-05-12 00:32
【總結】國內(nèi)國際物資設備采購招標投標實務操作目錄第一章設備采購招標程序和文件格式第二章設備采購招標模式第三章國際物資供應采購相關問題第一章設備采購招標程序和文件格式第一節(jié)設備采購的程序無論是國際招標或國內(nèi)招標,其成敗關鍵往往取決于招標前準備工作的好杯。由于準備不充分,事先考慮不周,招標的結果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價格不理想,條件不合理,雙方權利義務不清,合同
2025-04-13 04:41
【總結】中共洋縣縣委黨校劉劭曙當前國際國內(nèi)形勢?第一部分:當前國際形勢分析?第二部分2021年國內(nèi)熱點事件和當前我國面臨的安全形勢?第三部分對我國周邊安全環(huán)境的分析和基本判斷?第四部分“韜光養(yǎng)晦”、“和平崛起”的外交和國際戰(zhàn)略第一部分:當前國際形勢分析?一、當
2025-01-05 17:38
【總結】為提高員工工作效率和員工責任感、歸屬感,作為知名企業(yè),應如何制定員工的工作守則呢?下面 給大家介紹關于知名企業(yè)員工守則的相關資料,希望對您有所幫助。 知名企業(yè)員工守則如下 一:忠誠——忠心者不被...
2025-08-24 15:40
【總結】質(zhì)量管理案例 一、基于事實決策 1、阿迪達斯的失敗阿迪達斯公司成立于1949年,其運動設備(產(chǎn)品)目前在全球同類產(chǎn)品的市場占有率為12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場占有率達18個百分點。然而,在耐克崛起之前,全球運動產(chǎn)品幾乎是阿迪達斯一家的天下。1954年世界杯足球賽,阿迪達斯因其生產(chǎn)的球鞋鞋底的塑料鞋釘能幫助運動員提高運動速度,增加穩(wěn)定性而一戰(zhàn)成名,當時世界上
2025-04-17 07:14
【總結】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一:通用(中國)公司日常行為制度為了推動公司全面建設,提高管理水平,強化公司日常工作管理,規(guī)范公司工作秩序和員工行為,建立規(guī)范、有序、高效的運行機制,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。一、員工管理要求、社會主義公德、愛崗敬業(yè)教育,弘揚“不畏艱險、勇攀高峰,領先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值
2025-04-18 00:20
【總結】成本估價單型號品名規(guī)格原料價格A原料原料規(guī)格單位用量一二三四發(fā)料率厚度成本厚度成本厚度成本厚度成本碼碼碼碼
2025-06-19 13:37
【總結】11/11勞動合同甲方:乙方:法定代表人:文化程度:委托代理人:性別:地址:出生日期:
2025-05-14 12:10
【總結】知名企業(yè)的員工手冊總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業(yè)。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設有2萬多家麥當勞餐廳。麥當勞公司成為全球最
2025-04-18 22:37
【總結】銀鷺涅槃——銀鷺花生牛奶策劃紀實提到銀鷺,大多數(shù)人可能想到的就是八寶粥。近二十年的發(fā)展,銀鷺八寶粥已經(jīng)成功超越對手,以絕對領先的市場占有率成為了八寶粥行業(yè)的領導品牌之一。但提及銀鷺飲料,大多數(shù)人卻知之甚少。銀鷺,不僅是在長江以南唯一擁有先進的無菌冷罐裝飲料生產(chǎn)線的企業(yè),也是雀巢、可口可樂、康師傅等多個著名飲料品牌的加工制造商。銀鷺自有品牌產(chǎn)品也在幾乎所有飲料品類市場都有布局和銷售,
2025-05-12 00:29
【總結】好朋友,永遠不氧化!《燕京啤酒粵西攻略》英年早逝的青島啤酒前董事長彭作義先生在數(shù)年前曾經(jīng)說,中國的啤酒業(yè)是“前有狼,后有虎,中間一群小老鼠,打完老鼠打老虎”。上世紀九十年代發(fā)動的中國啤酒業(yè)兼并整合戰(zhàn)。使得在短短十數(shù)年內(nèi),曾經(jīng)遍布全國的各自為戰(zhàn)大大小小數(shù)千家啤酒企業(yè)整合到不足百家!大多曾經(jīng)叱詫風云、雄霸一方的品牌都大多已被燕京、青島、華潤三大巨頭納入麾下。余者或與外強聯(lián)姻,或被市場淘汰!或
2025-05-12 00:35
【總結】更快更準找工作——第一招聘網(wǎng)中華英才網(wǎng)策劃紀實葉茂中策劃認為,如果市場上出現(xiàn)了強有力的競爭對手,營銷就可以超越原有的木桶理論——發(fā)現(xiàn)短板,將其補長,而去尋找企業(yè)的長板,將其加長,攻對手之短。我們2003年策劃并獲得巨大成功的中式連鎖快餐真功夫給我們帶來了好運!在其董事長蔡達標先生的推薦下,香港今日資本集團總裁、中華英才網(wǎng)董事長徐新女士找到了我們,商議中華英才網(wǎng)品牌整
2025-05-12 01:06
【總結】世界知名企業(yè)的人才法則?(轉(zhuǎn)載)世界知名企業(yè)的人才法則來源:北京人才市場報2004-07-19????甲骨文:團隊招聘????美國甲骨文公司是全球最大的企業(yè)軟件供應商。為了招聘人才,甲骨文公司經(jīng)常會有大手筆,比如將哈佛大學某屆管理班的全部學員悉數(shù)招進。為了自主開發(fā)軟件,甲骨文公司
2025-06-28 11:26
【總結】ZC公司薪酬體系設計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點及發(fā)展展望