公路運(yùn)輸管理知識(shí)白皮書(shū)(已修改)
2025-07-04 21:15 本頁(yè)面
【正文】 零售業(yè)物流管理白皮書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介零售供應(yīng)鏈越來(lái)越復(fù)雜，覆蓋的地域也越來(lái)越廣，因此面臨著如何管理分銷(xiāo)和供應(yīng)渠道、運(yùn)輸計(jì)劃、庫(kù)存控制和大批量揀貨等物流問(wèn)題。同時(shí)，零售企業(yè)即將或已經(jīng)進(jìn)入到多渠道模式，從門(mén)店到網(wǎng)上購(gòu)物，自助式購(gòu)物、電話(huà)購(gòu)物等多種業(yè)態(tài)，但消費(fèi)者希望都能夠獲得一致的、高質(zhì)量的服務(wù)。 如何解決這些問(wèn)題，是博菲特一直以來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)。本書(shū)主要介紹了零售行業(yè)物流管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，以及通過(guò)應(yīng)用“perfect零售業(yè)物流管理信息系統(tǒng)”會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些便利。目 錄1 Perfect零售業(yè)管理信息系統(tǒng)概況您面臨的問(wèn)題我們的解決方案信息傳遞系統(tǒng)安全以及權(quán)限管理2 Perfect零售業(yè)管理系統(tǒng)突出特點(diǎn)3 Perfect零售業(yè)管理系統(tǒng)具體應(yīng)用模塊設(shè)計(jì)1 Perfect零售業(yè)物流管理信息系統(tǒng)概況經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并在許多大型零售企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的基礎(chǔ)上逐步完善起來(lái)的“perfect零售業(yè)物流管理信息系統(tǒng)”，能夠幫助零售企業(yè)在改善消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，加速訂單處理、降低庫(kù)存水平和物流成本，實(shí)現(xiàn)B2B應(yīng)用集成和物流作業(yè)優(yōu)化，從而顯著降低物流成本，提高渠道控制能力。“Perfect零售業(yè)物流管理信息系統(tǒng)”通過(guò)對(duì)零售行業(yè)物流的整個(gè)作業(yè)流程進(jìn)行科學(xué)管理，使得零售物流的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠串聯(lián)起來(lái)，保障業(yè)務(wù)信息流的順暢傳遞，同時(shí)還可以和上下游企業(yè)（供貨商、物流服務(wù)提供商），通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)信息的全局共享。幫助企業(yè)加強(qiáng)和提高對(duì)其所管轄的企業(yè)的監(jiān)管的力度、廣度、深度和速度。提高零售物流運(yùn)作的效率，降低物流成本。您面臨的問(wèn)題如何能提供給消費(fèi)者高質(zhì)量的服務(wù)；無(wú)法及時(shí)了解公司實(shí)際的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況，管理措施不當(dāng)，決策依據(jù)缺乏；公司運(yùn)營(yíng)成本不但升高，利潤(rùn)下降；信息系統(tǒng)不能支持業(yè)務(wù)的發(fā)展；無(wú)法及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)；如何管理分銷(xiāo)和供應(yīng)渠道、運(yùn)輸計(jì)劃、庫(kù)存控制和大批量揀貨等物流問(wèn)題。我們的解決方案Perfect零售行業(yè)物流管理系統(tǒng)能夠幫助零售企業(yè)在改善消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，加速訂單處理、降低庫(kù)存水平和物流成本，實(shí)現(xiàn)B2B應(yīng)用集成和物流作業(yè)優(yōu)化，從而顯著降低物流成本，提高渠道控制能力。零售業(yè)物流管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)零售行業(yè)物流的整個(gè)作業(yè)流程進(jìn)行科學(xué)管理，使得零售物流的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠串聯(lián)起來(lái)，保障業(yè)務(wù)信息流的順暢傳遞，同時(shí)還可以和上下游企業(yè)（供貨商、物流服務(wù)提供商），通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)信息的全局共享。幫助企業(yè)加強(qiáng)和提高對(duì)其所管轄的企業(yè)的監(jiān)管的廣度、深度、力度和速度。提高零售物流運(yùn)作的效率，降低物流成本。信息傳遞我們知道零售業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系復(fù)雜、運(yùn)轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)多，使得零售行業(yè)對(duì)信息提供的精確性和及時(shí)性的要求比較高。假設(shè)一商場(chǎng)內(nèi)某品牌女裝缺貨，在整個(gè)缺貨信息的傳遞過(guò)程中，從底層的銷(xiāo)售人員一直到中層管理人員，他們都與這一業(yè)務(wù)工作流發(fā)生直接關(guān)系，在接收到柜臺(tái)銷(xiāo)售員上報(bào)的缺貨信息時(shí)，商場(chǎng)的庫(kù)管員會(huì)查詢(xún)?cè)撈放婆b是哪個(gè)供貨商，尋找供貨商的聯(lián)系方式，而后和供貨商聯(lián)系，告知缺貨的詳細(xì)信息：需要哪個(gè)款式的衣服、什么尺碼、什么顏色、衣服的進(jìn)貨單價(jià)以及希望在什么時(shí)間送到、哪個(gè)顏色需要幾件等信息。在這一業(yè)務(wù)流程中，若用手工進(jìn)行處理則比較麻煩，且在信息傳遞的過(guò)程中，出錯(cuò)的幾率非常高。如果該商場(chǎng)裝了我們的物流管理信息主系統(tǒng)，和其有業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨商使用安裝在自己本地的組件與商場(chǎng)的主系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，只需商場(chǎng)的柜臺(tái)銷(xiāo)售人員把缺貨的詳細(xì)信息填寫(xiě)輸入系統(tǒng)內(nèi)，包括：商品編號(hào)、商品類(lèi)型、尺碼、顏色、件數(shù)、等信息輸入，信息確認(rèn)并進(jìn)行提交后，這時(shí)系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作流引擎，自動(dòng)把信息傳送至商場(chǎng)庫(kù)管人員那里，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)該商品的數(shù)據(jù)信息得知此缺貨信息應(yīng)該發(fā)往哪一個(gè)供貨商，由于利用了
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