供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制分析(已修改)
2025-07-04 06:40 本頁面
【正文】 供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制 供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制問題是供應鏈管理的重要內容之一，且由于企業(yè)組織與管理模式的變化，它同傳統(tǒng)的庫存管理相比有許多新的特點和要求。本章論述供應鏈管理環(huán)境下庫存管理中出現(xiàn)的新問題，從系統(tǒng)理論、集成理論的角度出發(fā)，提出了適應供應鏈管理的新的庫存管理策略與方法。這些策略與方法集中地體現(xiàn)了這么一種思想：通過加強供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制來提高供應鏈的系統(tǒng)性和集成性，增強企業(yè)的敏捷性和響應性。這些方法與策略體現(xiàn)了供應鏈管理的新思維和新思想，并且具有實用性和可操作性。本章第一節(jié)介紹一些庫存管理的基本原理和方法；第二節(jié)分析供應鏈管理模式下庫存管理出現(xiàn)的新問題；第三節(jié)按照供應鏈管理的集成度演變發(fā)展過程分別提出幾種庫存管理的方法和策略，如V MI管理系統(tǒng)、聯(lián)合庫存管理、多級庫存優(yōu)化等；第四節(jié)提出了供應鏈庫存管理的新理念：工作流管理，它是使供應鏈真正實現(xiàn)無縫連接的戰(zhàn)略性措施。 第一節(jié) 庫存管理的基本原理和方法庫存，在英語里面有兩種表達方式：Inventory和Stock，它表示用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài)。一般情況下，人們設置庫存的目的是防止短缺，就象水庫里儲存的水一樣。另外，它還具有保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、分攤訂貨費用、快速滿足用戶訂貨需求的作用。在企業(yè)生產(chǎn)中，盡管庫存是出于種種經(jīng)濟考慮而存在，但是庫存也是一種無奈的結果它是由于人們無法預測未來的需求變化，才不得已采用的應付外界變化的手段，也是因為人們無法使所有的工作都做得盡善盡美，才產(chǎn)生一些人們并不想要的冗余與囤積不和諧的工作沉淀。在庫存理論中，人們一般根據(jù)物品需求的重復程度分為單周期庫存和多周期庫存。單周期需求也叫一次性訂貨，這種需求的特征是偶發(fā)性和物品生命周期短，因而很少重復訂貨，如報紙，沒有人會訂過期的報紙來看，人們也不會在農歷八月十六預訂中秋月餅，這些都是單周期需求。多周期需求是在長時間內需求反復發(fā)生，庫存需要不斷補充，在實際生活中，這種需求現(xiàn)象較為多見。 多周期需求又分為獨立需求庫存與相關需求庫存兩種屬性。所謂獨立需求是指需求變化獨立于人們的主觀控制能力之外，因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機的、不確定的、模糊的。相關需求的需求數(shù)量和需求時間與其他的變量存在一定的相互關系，可以通過一定的數(shù)學關系推算得出。對于一個相對獨立的企業(yè)而言，其產(chǎn)品是獨立的需求變量，因為其需求的數(shù)量與需求時間對于作為系統(tǒng)控制主體企業(yè)管理者而言，一般是無法預先精確確定的，只能通過一定的預測方法得出。而生產(chǎn)過程中的在制品以及需要的原材料，則可以通過產(chǎn)品的結構關系和一定的生產(chǎn)比例關系準確確定。獨立需求的庫存控制與相關需求的庫存控制原理是不相同的。獨立需求對一定的庫存控制系統(tǒng)來說,是一種外生變量（Exogenous Variable），相關需求則是控制系統(tǒng)的內生變量（Endogenous Variable）。不管是獨立需求庫存控制還是相關需求庫存控制，都要回答這些問題：（1）如何優(yōu)化庫存成本？（2）怎樣平衡生產(chǎn)與銷售計劃，來滿足一定的交貨要求？（3）怎樣避免浪費，避免不必要的庫存？（4）怎樣避免需求損失和利潤損失？歸根到底，庫存控制要解決三個主要問題：（1）確定庫存檢查周期；（2）確定訂貨量；（3）確定訂貨點（何時訂貨）。下面針對獨立需求庫存和相關需求庫存控制問題的特點，簡要介紹各種基本庫存控制方法。（一）庫存補給策略因為獨立需求庫存控制采用的是訂貨點控制策略，因此我們首先介紹一下幾種常見的庫存補給策略。訂貨點法庫存管理的策略很多，最基本的策略有4種：①連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定訂貨點策略，即（Q, R）策略；②連續(xù)性檢查的固定訂貨點、最大庫存策略，即（R, S）策略；③周期性檢查策略，即（t, S）策略；④綜合庫存策略，即（t, R, S）策略。在這4種基本的庫存策略基礎上，又延伸出很多種庫存策略，我們重點介紹4種基本的庫存策略。1. (Q, R)策略圖81為（Q, R）策略的示意圖。該策略的基本思想是：對庫存進行連續(xù)性檢查，當庫存降低到訂貨點水平R時，即發(fā)出一個訂貨，每次的訂貨量保持不變，都為固定值Q。該策略適用于需求量大、缺貨費用較高、需求波動性很大的情形。圖81 連續(xù)性檢查（Q, R）策略2. (R, S)策略該策略和（Q, R）策略一樣，都是連續(xù)性檢查類型的策略，也就是要隨時檢查庫存狀態(tài)，當發(fā)現(xiàn)庫存降低到訂貨點水平R時，開始訂貨，訂貨后使最大庫存保持不變，即為常量S，若發(fā)出訂單時庫存量為I，則其訂貨量即為（SI）。該策略和（Q, R）策略的不同之處在于其訂貨量是按實際庫存而定，因而訂貨量是可變的。3. (t, S)策略該策略是每隔一定時期檢查一次庫存，并發(fā)出一次訂貨，把現(xiàn)有庫存補充到最大庫存水平S，如果檢查時庫存量為I，則訂貨量為SI。如圖82所示，經(jīng)過固定的檢查期t，發(fā)出訂貨，這時，庫存量為I1，訂貨量為(SI1)。經(jīng)過一定的時間（LT），庫存補充(SI1)，庫存到達A點。再經(jīng)過一個固定的檢查時期t，又發(fā)出一次訂貨，訂貨量為(SI2)，經(jīng)過一定的時間（LT訂貨提前期，可以為隨機變量），庫存有達到新的高度B。如此周期性檢查庫存，不斷補給。該策略不設訂貨點，只設固定檢查周期和最大庫存量。該策略適用于一些不很重要的、或使用量不大的物資。圖82 （t, S）策略4. (t, R, S)策略該策略是策略（t,S）和策略（R,S）的綜合。如圖83所示，這種補給策略有一個固定的檢查周期t、最大庫存量S、固定訂貨點水平R。當經(jīng)過一定的檢查周期t后，若庫存低于訂貨點，則發(fā)出訂貨，否則，不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫
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