國產(chǎn)智能手機(jī)市場競爭狀況研究畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-04 04:17 本頁面
【正文】 國產(chǎn)智能手機(jī)市場競爭狀況研究摘 要智能手機(jī)具有獨立的操作系統(tǒng)，像個人電腦一樣支持用戶自行安裝軟件、游戲等第三方服務(wù)商提供的程序，并通過此類程序不斷對手機(jī)的功能進(jìn)行擴(kuò)充，同時可通過移動通訊網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)接入。在中國智能手機(jī)市場，智能手機(jī)的普及率還比較低，呈現(xiàn)一種外強(qiáng)內(nèi)弱的局面。由于缺乏核心技術(shù)以及品牌方面的優(yōu)勢，因此國產(chǎn)智能手機(jī)市場一直為外資品牌所占據(jù)。本論文首先從中國的手機(jī)市場出發(fā)，先分析了中國手機(jī)市場的市場容量和競爭狀況，繼而分析了中國智能手機(jī)的現(xiàn)狀，然后羅列出智能手機(jī)競爭的幾大要素，并對比分析了外資品牌和國產(chǎn)智能手機(jī)在這幾個要素之間的差距，對國產(chǎn)智能手機(jī)進(jìn)行了swot分析，最后提出了國產(chǎn)智能手機(jī)應(yīng)對競爭，縮小差距的解決方法。關(guān)鍵詞：中國；手機(jī)；智能手機(jī)；競爭分析Research on China smartphone market petition situationAbstractSmartphones have independent operating system, like personal puter as support for users to install the software, such as game, third party service providers program through such procedures to mobile phone function unceasingly expanded, while through mobile munication network to realize the wireless Internet access. The penetration rate of smartphone is low in China market. Duing to a lack of core technology and brand advantages, China39。s smartphone brands is in a weak position. This paper first analysis of the China mobile phone market capacity and petition status, then analyzes the present situation of China39。s smartphone, enumerate smartphone several elements of petition, and pared the foreign brands and domestic smartphones in the gap between these elements, analyzing the five petitive forces model for the homemade smartphone the swot analysis, narrowing the solving methods.Keywords: China；mobile phone。 smartphone。 petitive analysis目 錄論文總頁數(shù)：15頁1 引言 1 課題背景 1 課題研究意義 1 課題研究方法 12中國手機(jī)市場發(fā)展?fàn)顩r 2 中國手機(jī)市場發(fā)展歷程 2 中國手機(jī)市場競爭狀況 3 中國智能手機(jī)市場狀況 4 中國智能手機(jī)發(fā)展趨勢分析 63 國產(chǎn)智能手機(jī)面臨問題分析 7 產(chǎn)品線 8 手機(jī)技術(shù) 8 價格 9 品牌影響力 9 手機(jī)操作系統(tǒng) 9 用戶體驗 9 市場定位 10 銷售渠道 104 國產(chǎn)智能手機(jī)競爭戰(zhàn)略建議 11 國產(chǎn)智能手機(jī)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 11 國產(chǎn)智能手機(jī)競爭戰(zhàn)略建議 12結(jié) 論 13參考文獻(xiàn) 13致 謝 14聲 明 151 引言 課題背景中國改革開放以后，手機(jī)市場增長率一直保持著近30%的復(fù)合增長率，在2000年以后更是獲得了較快發(fā)展。得益于中國工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部的支持政策出臺，國產(chǎn)手機(jī)曾一度占據(jù)中國手機(jī)市場的超過50%的市場份額，并在2003年達(dá)到巔峰的55%（數(shù)據(jù)來自《移動通信》）。隨著中國加入WTO，更多的外資品牌手機(jī)廠商進(jìn)入了中國市場，中國手機(jī)市場競爭更加激烈，國產(chǎn)手機(jī)由于在自我研發(fā)等核心技術(shù)方面和外資品牌手機(jī)存在較大差距，并且在市場營銷方面做的不盡人意，只依靠單純的價格競爭等手段同外資品牌競爭，導(dǎo)致2004年開始，國產(chǎn)手機(jī)的市場占有率呈下降趨勢，到了2007年，國產(chǎn)手機(jī)市場占有率只有31%，而當(dāng)時的國際巨頭諾基亞一家獨占中國手機(jī)市場的近40%。智能手機(jī)伴隨中國移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在中國3G時代到來之際，成為了手機(jī)市場新的利益增長點，因此成為各大手機(jī)廠商的另外一個競爭主戰(zhàn)場。中國有著較大的手機(jī)升級消費潛力和世界最大的市場潛力，智能手機(jī)普及度較低，成為國產(chǎn)手機(jī)能否翻身的一個重要細(xì)分市場。之前幾大國產(chǎn)智能手機(jī)廠商只將目標(biāo)消費者定位于高端商務(wù)人士，忽視了中國手機(jī)市場更多的需求來自于中低端消費者，從而使得外資品牌手機(jī)廠商，諸如諾基亞等，通過豐富的產(chǎn)品線，搶占了較大的中低端市場，從而使得國產(chǎn)手機(jī)喪失了自己的價格優(yōu)勢，市場占有率進(jìn)一步下降。國產(chǎn)手機(jī)面臨著生存挑戰(zhàn)的危機(jī)。 課題研究意義國產(chǎn)手機(jī)同外資品牌手機(jī)相比，除了在核心技術(shù)方面存在較大差距，在市場營銷的戰(zhàn)略和思維上也存在一定的差距。核心技術(shù)方面的差距，需要手機(jī)廠商長期的研發(fā)投入，是一個長期的過程，而市場營銷戰(zhàn)略則是需要現(xiàn)在就重新審視，根據(jù)現(xiàn)狀制定新的戰(zhàn)略，從短期內(nèi)有一個新的變化。本論文通過對比國產(chǎn)手機(jī)和外資品牌手機(jī)在產(chǎn)品，價格，渠道，促銷，市場定位等方面的對比分析，并結(jié)合對國產(chǎn)手機(jī)的swot分析，充分利用當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)市場的有利因素，提出了解決之道。希望通過對本論文課題的研究，為國產(chǎn)智能手機(jī)
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