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正文內(nèi)容

某精裝修工程施工組織設(shè)計(已修改)

2025-07-03 22:37 本頁面
 

【正文】 目  錄 第一節(jié) 工程總體概況 工程概況、 工程名稱:壽光市商務(wù)小區(qū)5樓精裝修工程、 工程地點:壽光市城市新區(qū)、 建設(shè)單位:壽光市政府、 工程內(nèi)容:室內(nèi)精裝修工程及相配套的電氣工程、 施工范圍:大廳、共享空間、回廊整體裝修及公共部分走廊、連廊鋁板吊頂?shù)取?工 期:45個日歷天、 質(zhì) 量:優(yōu)良,確保泰山杯,爭創(chuàng)魯班獎、 工程簡介:本工程為壽光市商務(wù)小區(qū)5樓精裝修工程,由A、B、C 座及連廊組成,建筑面積約為六萬平方米。本工程采用鋁扣板吊頂、鋁扣板墻面干掛、大理石地面、大理石干掛墻柱面等。本工程裝修主要是單位工程室內(nèi)的精裝修。施工場外需配備工地辦公室、材料倉庫、工具間、值班室等。臨設(shè)搭設(shè)位置待進場后與建設(shè)單位協(xié)商后確定。需加工的材料及半成品制作在現(xiàn)場設(shè)施困難的情況下,采取場外加工,或進場材料以半成品為主,同時保證施工現(xiàn)場進出通道及垂直運輸通道暢通和施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,做到文明施工。第二節(jié) 施工方案及進度計劃 一、腳手架搭設(shè)方案及進度計劃:腳手架搭設(shè):本工程共享空間部分為滿堂腳手架,靠墻及柱腳手架保持干掛理石間距,并保證可靠連接。腳手架的搭設(shè)高度根據(jù)吊頂標(biāo)高確定。,。腳手架水平方向掛安全網(wǎng),并鋪一層竹木架板,架板用鐵絲同架桿固定,架板上用細(xì)木工板滿鋪。安全通道搭設(shè):施工期間,為了保證行施工人員安全,需在行人進出口用細(xì)木工板搭設(shè)安全通道。現(xiàn)場圍護:安全通道兩側(cè)及其他不進人的區(qū)域,用彩鋼板進行維護。腳手架搭設(shè)進度計劃: 9月25日9月28日 二、室內(nèi)裝修施工方案及進度計劃(一)施工方案施工步驟: 施工準(zhǔn)備、測量放線→回廊、公共走廊、大廳、連廊等吊頂基層施工→回廊、公共走廊、大廳、連廊等墻柱面干掛基層施工→搭設(shè)滿堂腳手架→共享空間部分吊頂基層及墻柱干掛(大理石、鋁板)基層施工→電氣布管穿線→回廊、公共走廊、大廳大理石地面鋪設(shè)以及墻柱面理石干掛→拆除滿堂腳手架→共享空間地面理石鋪貼→燈具、及控制面板安裝→細(xì)部處理及竣工清理施工方案: 吊頂施工之前,校核土建基準(zhǔn)線,并測量空調(diào)及消防設(shè)備標(biāo)高,以確定吊頂?shù)淖畲髽?biāo)高。為了加快施工進度,共享空間腳手架的搭設(shè)時考慮大理石地面交叉施工。施工進度計劃: (1)、施工準(zhǔn)備、測量放線 9月13日 9月18日(2)、回廊、公共走廊、大廳、連廊等吊頂基層施工 9月19日 10月5日 (3)、回廊、公共走廊、大廳、連廊等墻柱面干掛基層施工9月22日10月8日(4)、搭設(shè)滿堂腳手架 9月25日 9月28日(5)、電氣布管穿線 9月25日10月15日(6)、回廊、公共走廊、大廳、連廊等大理石地面施工10月5日 10月18日(7)、回廊、公共走廊、大廳、連廊等墻柱面干掛理石施工10月5日 10月22日(8)、回廊、公共走廊、大廳、連廊等吊頂面層施工 10月18日 10月26日(9)、共享空間吊頂及墻柱干掛(大理石、鋁板)施工 9月29日10月19日(10)、拆除滿堂腳手架 10月20日(11)、共享空間地面理石鋪貼 10月21日10月26日(12)、燈具、及控制面板安裝 10月18日10月27日 (13)、細(xì)部處理及竣工清理 10月15日10月28日注:以上計劃建立在空調(diào)、消防設(shè)備安裝施工已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上。第三節(jié) 項目管理組織機構(gòu)和施工前準(zhǔn)備一、施工組織 針對本工程工期緊,質(zhì)量要求高的特點,我公司將成立強勁的項目經(jīng)理部,以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系貫穿于項目管理的全過程,對該工程各個分部、分項工程進行統(tǒng)一管理。公司將派出專業(yè)技術(shù)水平扎實、工作經(jīng)驗豐富并且有一級項目經(jīng)理資格的人員擔(dān)任該工程駐現(xiàn)場工地項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部的其他管理人員也本著合理精干、優(yōu)化組合的原則進行配置。施工專業(yè)班組根據(jù)工程的要求和特點配備,選擇技術(shù)好、責(zé)任心強的人員擔(dān)任班組長。項目經(jīng)理部對各專業(yè)勞動力的組織要做到周密計劃、合理部署,以期提高勞動效率,保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。各專業(yè)班組應(yīng)設(shè)置專職或兼職質(zhì)量、安全檢查員和成品保護、消防人員等,協(xié)助項目經(jīng)理部組織好現(xiàn)場的有關(guān)管理工作。下附有關(guān)組織計劃:(一) 現(xiàn)場管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理預(yù)算員倉管員設(shè)計員財務(wù)、后勤材料員資料員安檢員質(zhì)檢員施工員 各專業(yè)施工班組(二) 職責(zé)項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹實施公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé);(2)負(fù)責(zé)落實項目部各崗位的管理職責(zé);(3)負(fù)責(zé)對施工隊及項目管理人員進行安全、質(zhì)量意識教育;(4)貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理實施的質(zhì)量方針要求,本崗位的管理職責(zé);(5)做出施工隊進場技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按規(guī)范要求監(jiān)督施工;(6)負(fù)責(zé)編制、審核和發(fā)放項目體級的各類工程施工文件;(7)負(fù)責(zé)審核施工隊提出的材料計劃,以最經(jīng)濟的方式完成施工任務(wù);(8)負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的驗收工作及有關(guān)資料,防止未經(jīng)檢驗及不合格材料使用;監(jiān)督施工隊材料使用情況,杜絕材料浪費;(9)配合工程部選定專業(yè)施工分包隊伍,負(fù)責(zé)分包合同的洽談、監(jiān)督合同的履行; (10)做好工地的簽證工作,保持與業(yè)主的良好溝通;(11)負(fù)責(zé)落實分包項目的管理工作,保證質(zhì)量并按時完成該項目;(12)負(fù)責(zé)建立項目部施工日志,組織項目部內(nèi)部檢查和考核;(13)負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計,項目質(zhì)量保證計劃,合理組織施工進度,協(xié)調(diào)生產(chǎn);(14)負(fù)責(zé)制定每周總結(jié)及下周施工計劃、并上報工程部;(15)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(16)落實施工現(xiàn)場的安全措施和消防措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決,杜絕發(fā)生人身安全、火災(zāi)等事項;(17)負(fù)責(zé)匯總、收集本項目范圍的質(zhì)量活動信息,材料使用情況,工程款的使用情況,并上報工程部;(18)項目竣工后配合設(shè)計部、審計部做出竣工圖紙及結(jié)算等工作;(19)負(fù)責(zé)本項目的驗收工程質(zhì)量回訪維修工作;(20)遵守公司財務(wù)報銷制度,做好項目部資金使用報表實事求是。施 工 員 崗 位 職 責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目進行全過程監(jiān)控管理。(2)參與施工圖紙的學(xué)習(xí)和會審,安排好合適的勞動力,做好施工工藝及施工項目上崗交底。(3)配合實施施工作業(yè)的安全技術(shù)措施,參與和實施施工安全的整改工作。(4)做好有關(guān)質(zhì)量記錄,具體參與實施對施工過程負(fù)責(zé)檢驗;參與對項目體不合格在建品、成品的評審與處置;參與原因分析和糾正措施的制定;參與實施對不合格品進行整改。(5)監(jiān)督實施工程進度計劃。(6)協(xié)助有關(guān)人員進行竣工圖紙繪制及竣工資料編制。(7)參與做好維修驗證工作。安 全 員 崗 位 職 責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目進行全過程安全管理。(2)負(fù)責(zé)對工程現(xiàn)場的安全狀況進行全面監(jiān)督,檢查和處置,具體落實各項安全規(guī)章制度和安全措施。(3)負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)保證措施,管理制度和安全技術(shù)要求,對各種施工前做好施工安全的交底工作。(4)負(fù)責(zé)對施工人員進行安全教育和作業(yè)指導(dǎo),對不規(guī)范行為。不安全環(huán)境及時處置,并定時召開現(xiàn)場安全會進行講評。(5) 為堆場、庫房及施工現(xiàn)場等配置相應(yīng)的安全、消防設(shè)施,并對已完工產(chǎn)品配合做好成品保護工作。(6) 做好本崗位的質(zhì)量記錄的填寫、收集、整理、移交,做好有關(guān)文件和資料的收集、保管,并做到規(guī)范化。(7)負(fù)責(zé)對施工設(shè)備的驗收認(rèn)定,對設(shè)備運行和操作過程進行檢驗和監(jiān)控。質(zhì) 檢 員 崗 位 職 責(zé)(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目施工質(zhì)量進行全面監(jiān)控。(2)參與進場物料的驗證,參與業(yè)主提供產(chǎn)品和檢驗和試驗程序。參與有關(guān)物料的取樣送檢工作,配合實施物料試件的檢驗和試驗。(3)參與施工圖紙的預(yù)審和會審工作,配合施工組織設(shè)計編制。(4)負(fù)責(zé)施工中的各項工序、分部分項的質(zhì)量控制,對處置過的不合格分項按有關(guān)程序進行復(fù)查。(5)參與不合格品的評審和處置,監(jiān)督實施不合格品的處置措施。(6)參與不合格原因分析和糾正措施的制定,參與落實相關(guān)糾正或預(yù)防措施的實施。(7)參與監(jiān)督實施產(chǎn)品質(zhì)量防護和保證措施。(8)參與已完工程的竣工和交付,負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫、收集、整理和移交。倉 庫 管 理 員 職 責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司物品倉庫的管理工作。(2)負(fù)責(zé)倉庫物品的保管,物品的發(fā)放和驗收入庫等工作。(3)負(fù)責(zé)倉庫物品最低庫存量,最高庫存量,物品使用期限等控制預(yù)報工作。(4)負(fù)責(zé)所保管物品、材料、工具等妥善保護及養(yǎng)護、維修。(5)負(fù)責(zé)倉庫物品的月度、季度、年度的盤點工作。(6)負(fù)責(zé)月度等統(tǒng)計報表的制作,保持帳、貨卡相符。(7)負(fù)責(zé)倉庫的各類帳務(wù)工作。(8)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或有關(guān)部門反饋庫存情況或存在問題。資 料 員 崗 位 職 責(zé)(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對工程項目相關(guān)資料的收集和整理。(2)配合項目體專用文件和資料的起草,更改并做好相應(yīng)的記錄。(3)負(fù)責(zé)項目體有關(guān)文件和資料的收集、整理、歸檔、保管、移交,并做到規(guī)范化。(4)督促材料員整理好驗收產(chǎn)品質(zhì)量證明,規(guī)范化做好物料驗收和復(fù)式臺帳。(5)分階段對施工日志、技術(shù)復(fù)核單、隱蔽工程驗收單、領(lǐng)料單等進行收集、整理,作為可追溯性依據(jù)。(6)負(fù)責(zé)規(guī)定物料的取樣送檢工作,負(fù)責(zé)收集物料的各類質(zhì)保書、復(fù)試報告,負(fù)責(zé)收集、整理各類檢驗和試驗報告,并保存有關(guān)記錄。(7)負(fù)責(zé)做好項目工程中所使用的計量器具的登記臺帳,配合做好計量器具的送檢工作。(8)負(fù)責(zé)做好工程隱蔽資料和現(xiàn)場簽證,配合有關(guān)人員進行工程竣工圖紙繪制和工程結(jié)算。(9)配合竣工技術(shù)資料的整理和歸檔。(三)、管理組織機構(gòu)主要人員配置表姓名項目職務(wù)主要管理內(nèi)容丁宏坤項目總指揮主管項目全面工作孫學(xué)磊項目經(jīng)理主管A座項目全面工作紀(jì)書軍項目經(jīng)理主管B座項目全面工作吳志勇項目經(jīng)理主管C座項目全面工作李宣永資料員技術(shù)資料、工程簽證燕曉華質(zhì)檢員施工質(zhì)量和材料質(zhì)量跟蹤,施工全過程的質(zhì)量檢測和管理張 芳預(yù)算員成本分析和成本核算,工程預(yù)結(jié)算周均鑫 施工員負(fù)責(zé)A座施工。編制施工方案、主管工程進度和質(zhì)量,施工機具和人員調(diào)配等生產(chǎn)調(diào)度工作尹永吉 施工員負(fù)責(zé)B座施工。編制施工方案、主管工程進度和質(zhì)量,施工機具和人員調(diào)配等生產(chǎn)調(diào)度
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