【總結(jié)】摘要十多年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,行業(yè)競爭日益激烈,這種競爭歸根結(jié)底是體現(xiàn)在“人才”的競爭上。然而,近兩年來隨著政府對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策步步緊縮,伴隨著國際金融危機后的經(jīng)濟(jì)形勢變化,房地產(chǎn)行業(yè)在大變革中面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。面對房地產(chǎn)行業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀與不樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢,如何才能擁有一支專業(yè)化人才隊伍成為企業(yè)在這個時代背景下生存與發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。而要擁有專業(yè)化的人
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】“天山.水榭花都”銷售執(zhí)行報告目錄:第一部分市場基礎(chǔ)及總體策略篇第二部分營銷活動篇第三部分形象推廣篇第四部分包裝策略篇第五部分銷售、廣告篇第一部分市場基礎(chǔ)及總體策略篇一、市場營銷環(huán)境市場競爭態(tài)勢?石家莊房地產(chǎn)市場目前尚處于產(chǎn)品競爭階段,屬房地產(chǎn)開發(fā)的較為初
2025-02-26 15:00
【總結(jié)】英發(fā)地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略暨項目營銷策劃推廣案1前言通過對項目的接觸及對其競爭區(qū)域市場的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)與這些競爭產(chǎn)品相比,本案目前并不具有非常明顯或者說絕對的優(yōu)勢。因此,如何讓項目在競爭中脫穎而出、如何讓發(fā)展商及產(chǎn)品的品牌、形象同時搭建和樹立起來,這是我們需要認(rèn)真去做、去解決的。英發(fā)地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略暨項目營銷策劃推廣案
2025-03-09 20:17
【總結(jié)】升華?溫泉花園銷售手冊升華地產(chǎn)公司及項目簡介從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司系從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的一家實力派金牌地產(chǎn)公司,成立于2002年4月,注冊資金2000萬元,法人代表及董事長嚴(yán)彪先生系廣州美術(shù)學(xué)院教授、廣州集美工程設(shè)計公司副總經(jīng)理。新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司位于新鄉(xiāng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),公司以誠實守信為立足之本,以國際一流水平為企業(yè)終極
2025-06-23 00:01
【總結(jié)】銷售員講解手冊目????錄一、????開發(fā)公司解說二、????區(qū)域解說三、????項目解說四、????外圍環(huán)境配套解說五、&
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】雅居銷售部員工守則一、遵守國家各項法律、法規(guī),做一個合格的公民;二、熱愛公司、熱愛公司的事業(yè),并珍惜公司的財產(chǎn)、聲譽、形象;三、準(zhǔn)時上下班,不得遲到、早退;四、嚴(yán)守公司紀(jì)律,遵守公司規(guī)章制度,保守公司機密,維護(hù)公司的責(zé)任與義務(wù);五、尊重別人、尊重別人的勞動、尊重別人的選擇、尊重別人的隱私;六、注重自己的外表形象,要以整齊端莊的儀表、溫文爾雅的舉止,贏得
2025-05-17 13:51
【總結(jié)】...../n...../更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》
2025-06-30 22:15
【總結(jié)】浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘手冊浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照執(zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【總結(jié)】ZZ員工手冊XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝通
2025-06-21 19:30
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)教程目錄?第一章:銷售團(tuán)隊的建立及銷售人員的價值體現(xiàn)?第二章:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識?第三章:現(xiàn)場接待流程?第四章:銷售禮儀?第五章:電話接聽技巧?第六章:SP配合及逼定技巧?第七章:客戶分類及對策?第八章:其他我們應(yīng)該掌握的
2025-02-26 23:21
【總結(jié)】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2025-10-27 23:16
【總結(jié)】某某房地產(chǎn)公司集團(tuán)總部工作分析07年第一版編寫單位:總部人力資源部二〇〇七年四月十八日工作分析目錄1 工作分析的目的 32 工作分析內(nèi)容的確定 43 工作分析的方法及操作流程 44 工作分析的日程安排 65 此次工作分析的一些問題 6 工作分析的誤差 6 調(diào)
【總結(jié)】?房地產(chǎn)公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長蘆地產(chǎn)價值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報告司法機關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2025-10-26 07:44
【總結(jié)】房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2025-11-05 22:27