【正文】 窗體頂端窗體頂端 北京首創(chuàng)順馳有限公司員工手冊(cè) 目 錄第一篇 順馳企業(yè)的核心價(jià)值觀第二篇 組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇 管理制度一、綜合管理〈一〉人事管理：1．聘用1．1 聘用原則1．2 入職程序1．3 試用期待遇1．4 員工轉(zhuǎn)正1．5 內(nèi)部提升或調(diào)職1．6 臨時(shí)員工1．7 入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)2． 解除勞動(dòng)關(guān)系2．1 辭職2．2 辭職手續(xù)2．3 解聘 考勤及假期3．1工作時(shí)間3．2 休假4． 員工工資及福利待遇4．1 工資4．2 保險(xiǎn)及福利5． 員工培訓(xùn)制度5．1 培訓(xùn)目的5．2 培訓(xùn)內(nèi)容5．3 培訓(xùn)的組織和實(shí)施6． 薪酬制度7． 績(jī)效評(píng)估制度（待定）8． 獎(jiǎng)懲制度（待定）《二》行政管理1．辦公例會(huì)制度1．1 例會(huì)目的1．2 例會(huì)職責(zé)1．3 例會(huì)類型1．4 例會(huì)程序2． 合同管理制度2．1 合同的定義2．2 合同的編制2．3 合同的審核2．4 合同的保存2．5 合同的歸檔3． 辦公設(shè)備申購(gòu)及使用管理3．1 辦公設(shè)備購(gòu)置3．2 辦公設(shè)備使用3．3 辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修4． 辦公用品、耗材申購(gòu)及使用管理4．1辦公用品分類4．2辦公用品領(lǐng)用4．3辦公用品管理5． 辦公車輛使用及管理5．1車輛使用規(guī)定5．2車輛保養(yǎng)與維修6． 專業(yè)圖書(shū)資料的購(gòu)置和管理6．1圖書(shū)資料的購(gòu)置6．2圖書(shū)資料的登記和保管6．3借閱和歸還手續(xù)7． 檔案的管理7．1 借閱檔案要求7．2 管理檔案要求 8．公司收發(fā)文管理 二、 財(cái)務(wù)管理1． 財(cái)務(wù)管理原則1．1 財(cái)務(wù)管理原則1．2 授權(quán)管理1．3 預(yù)算管理1．4 監(jiān)控管理2． 資金管理程序2．1 集團(tuán)往來(lái)資金2．2 貸款資金的取得2．3 資金支出管理2．3．1內(nèi)部借款2．3．2工程撥款規(guī)定2．4 費(fèi)用支出的管理2．5 支票管理規(guī)定2．6 現(xiàn)金管理規(guī)定三、 業(yè)務(wù)管理1． 組織結(jié)構(gòu)2． 崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程研發(fā)中心開(kāi)發(fā)部預(yù)算部營(yíng)銷部工程部財(cái)務(wù)部行政部第四篇員工禮儀守則第五篇員工手冊(cè)完善一、員工手冊(cè)說(shuō)明二、員工手冊(cè)的效力三、員工手冊(cè)的補(bǔ)充附件 第一篇順馳的核心價(jià)值觀我們的核心價(jià)值觀： 使命般的激情 信任并尊重每一個(gè)人 永不滿足的挑戰(zhàn)精神 鼓勵(lì)創(chuàng)新主動(dòng)變革 創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神 共同發(fā)展分享成功第二篇組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇管理制度一、 綜合管理1.聘用1．1聘用原則1．1．1公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則，需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。1．1．2主管人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，統(tǒng)籌計(jì)劃并制定和呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。1．1．3員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序，新員工應(yīng)經(jīng)過(guò)面試、問(wèn)卷、業(yè)務(wù)測(cè)試等程序。1．2入職程序1．2．1經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工，經(jīng)總經(jīng)理面試并書(shū)面確認(rèn)后，統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時(shí)間；1．2．2新員工入職前，人力資源部應(yīng)書(shū)面通知行政部及用人部門，員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)；1．2．3新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料：填寫個(gè)人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件1．2．4新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動(dòng)協(xié)議》或《勞動(dòng)合同》，并必須在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)至公司人力資源部；1．2．5新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù)；1．2．6用人部門應(yīng)按照本部門的工作職責(zé)及工作流程對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)及教育，以確保新員工盡快達(dá)到公司各項(xiàng)要求。1．3試用期及待遇1．3．1所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn)，試用期可以適當(dāng)縮短；1．3．2試用期內(nèi)，雇用雙方均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系，員工工資將按工作日結(jié)算；1．3．3員工試用期根據(jù)合約期的長(zhǎng)短而定，一般為為一至三個(gè)月，最短不能短于1個(gè)月，試用期享受試用期工資待遇（見(jiàn)《北京首創(chuàng)順馳置業(yè)有限公司薪酬暫行方案》）；1．3．4員工入職之日，其直接主管會(huì)接到人事部發(fā)放的《試用期自我評(píng)估表》。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫《試用期評(píng)估表》，并在試用期滿前一周交人事部。1． 4員工轉(zhuǎn)正1．4．1新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識(shí)能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)；1．4．2試用期滿前，員工應(yīng)提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門主管和人事部考核后，由人事部報(bào)清總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，方可轉(zhuǎn)為正式員工；1．4．3總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和試用期自我評(píng)估表同意由人事部存檔。1．5 內(nèi)部提升或調(diào)職（待定）1．6 臨時(shí)員工臨時(shí)員工指被短期雇用，只在短期內(nèi)為公司工作的員工。臨時(shí)員工按照公司與其簽訂的《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，并遵守《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定。1．7． 入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)1．7．1入職培訓(xùn)1．7．1．1入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境，熟悉新工作，一邊是新員工在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)；1．7．1．2新員工的培訓(xùn)由人事部、行政部用人部門共同完成；1．7．1．3入職培訓(xùn)內(nèi)容： ——了解“首創(chuàng)順馳”的文化背景、公司經(jīng)營(yíng)理念及其經(jīng)營(yíng)宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)則和制度，熟悉《員工手冊(cè)》，使員工盡快適應(yīng)公司的管理； ——向新員工介紹各部門職能、人員情況，重點(diǎn)講解本部門職能和本職工作的內(nèi)容和要求； ——員工禮儀培訓(xùn)（參見(jiàn)員工禮儀守則）1．7．2發(fā)展培訓(xùn)（詳見(jiàn)員工培訓(xùn)制度）解除勞動(dòng)關(guān)系2．1辭職2．1．1公司珍惜每一位人才，為其營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍。同時(shí)公司充分尊重每一位員工的選擇；2．1．2員工在合同期內(nèi)提出辭職（不包括試用期），需提前一個(gè)月向部門及經(jīng)理呈交書(shū)面辭職報(bào)告。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，則按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。2．1．3接到員工辭職報(bào)告，主管需與員工談話，問(wèn)明辭職原因，如辭職不可避免，部門經(jīng)理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期，并交由人事部呈報(bào)總經(jīng)理簽批；2．1．4辭職報(bào)告在履行完簽批手續(xù)后，由人事部存檔；2．1．5辭職程序2．2辭職手續(xù)2．2．1辭職人員應(yīng)無(wú)條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財(cái)物。如有遺失或人為損壞，應(yīng)照價(jià)賠償，同時(shí)公司保留要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)力，即按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算中代扣，或通過(guò)其他方式要求補(bǔ)償。2．2．2辭職員工得到批準(zhǔn)，結(jié)束最后一天工作后，應(yīng)到人事部領(lǐng)取，《辭職登記表》；2．2．3員工在離職前，應(yīng)結(jié)清所有欠款。同時(shí)公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補(bǔ)償?shù)臋?quán)利；2．2．4解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，如牽涉到賠償事宜，應(yīng)嚴(yán)格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行；2．2．5業(yè)務(wù)交接時(shí)必須將交接信息、資料明晰分類，交接內(nèi)容詳實(shí)完備，并填制《工作交接表》。交接過(guò)程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時(shí)在場(chǎng)，若交接方移交信息資料不符合上述要求，接交方有權(quán)不接手，同時(shí)公司保留要求其完善工作的權(quán)利；2．2．6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內(nèi)，需在離職一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)移個(gè)人檔案和所有社會(huì)保險(xiǎn)，否則公司有權(quán)將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)至戶口所在街道，由此引起的一切后果自負(fù)。2．3解聘 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。2．3．1職員有下列情形之一的，公司可以解除其勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：——在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；——嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；——嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；——被依法追究刑事責(zé)任的2．3．2有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：——職員患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排工作的；——職員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；——?jiǎng)趧?dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的； ——公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。2．3．3有下列情形之一的，公司不能解除勞動(dòng)合同：——女員工在符合國(guó)家和北京市有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間；——經(jīng)醫(yī)療鑒定確認(rèn)患有職業(yè)病，或因公負(fù)傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié)，造成部分或完全喪失勞動(dòng)能力的；——患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期間的；——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。2．3．4解聘離職程序：——部門經(jīng)理向行政部提供有力證據(jù)；——行政部調(diào)查情況并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；——行政部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動(dòng)關(guān)系；——行政部或公司領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行離職面談；——員工辦理工作交接，在最后一個(gè)工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單?！獋€(gè)人檔案及有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)辦理同2。2。5 3。考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團(tuán)隊(duì)合作和高效運(yùn)行的基礎(chǔ)，公司本著對(duì)員工個(gè)人的充分信任和尊重，實(shí)行較為靈活的彈性工時(shí)制度，但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。3．1工作時(shí)間3．1．1公司實(shí)行每周工作五天，每周平均工時(shí)40小時(shí)的工時(shí)制度，每天上午9時(shí)至下午5時(shí)30分為正常工作時(shí)間。（12時(shí)至12時(shí)30分為午餐時(shí)間）3．1．2員工應(yīng)按時(shí)上下班，并留有充分時(shí)間做好崗前準(zhǔn)備。3．1．3員工不得無(wú)故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要，不能按時(shí)到崗，或因工外出，必需提前向部門經(jīng)理或人事部說(shuō)明時(shí)間和去向；但公司大會(huì)和工作例會(huì)時(shí)，必須按時(shí)到會(huì)，不得以任何理由遲到或缺席。3．1．4人事部有權(quán)過(guò)問(wèn)未提前請(qǐng)假遲到者的原因，遲到員工應(yīng)據(jù)實(shí)相告；3．1．5對(duì)長(zhǎng)期遲到，而影響到工作進(jìn)度的員工，人事部可以不適應(yīng)公司規(guī)則為由，辭聘該員工。3．2 休假3．2．1法定節(jié)假日 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司全年有10個(gè)工作日為法定節(jié)假日。 節(jié) 假 日 時(shí) 間 元旦1天 1月1日 五一勞動(dòng)節(jié)3天 5月1日至5月3日 國(guó)慶節(jié)3天 10月1日至10月3日 春節(jié)3天 初一至初三 女員工在三八婦女節(jié)放假半天3．2．2帶薪休假3．2．2．1凡公司正式員工，在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個(gè)工作日，此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日，但最多不超過(guò)15天；3．2．2．2員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請(qǐng)，由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)人事部備案；3．2．2．3當(dāng)年帶薪休假必須在本年度休完，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得跨年度累積。3．2．2．4當(dāng)年未休年假者將獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)： 應(yīng)休年假天數(shù) * 全年日平均工資 = 應(yīng)補(bǔ)償?shù)哪昙俟べY3．2．2．5員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開(kāi)休假，但分開(kāi)休假最多不超過(guò)三次。3．2．2．6員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補(bǔ)回。3．2．2．7凡受到處分或停職檢查的員工，