今潮酒店家具公司成本控制管理規(guī)定(已修改)
2025-06-18 09:08 本頁(yè)面
【正文】 今潮（國(guó)奧）公司成本控制管理規(guī)定 一 ．目的 為降低公司成本，最大限度地提高公司經(jīng)濟(jì)效益， 保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。 二 .范圍 本辦法適應(yīng)于公司生產(chǎn) 、 經(jīng)營(yíng) 、 服務(wù)全過(guò)程。是全體員工共同遵循的準(zhǔn)則。 三 .管理內(nèi)容 （ 1） . 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，要確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足客戶有一定的市場(chǎng)份額或潛力。產(chǎn)品成本要控制在計(jì)劃目標(biāo)以內(nèi)，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件總成本不得高于售價(jià)的 60%。產(chǎn)品設(shè)計(jì)同時(shí)要提供給公司計(jì)劃報(bào)價(jià)部《產(chǎn)品成本估算》。 （ 2） .產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品改進(jìn)，必須嚴(yán)格按照 ISO9001程序進(jìn)行評(píng)審、確認(rèn)、驗(yàn)證，圖紙或技術(shù)文件要有設(shè)計(jì)、審核等簽字，以減少、杜絕因設(shè)計(jì)失 誤、圖紙差錯(cuò)等造成部件等成本損失。因設(shè)計(jì)失誤、圖紙差錯(cuò)而造成 （材料）返工、報(bào)廢（浪費(fèi)）控制在 500元（含）以內(nèi)由責(zé)任人員全額賠償， 500元以上按不低于 50%的比例賠償。 （ 3） .設(shè)計(jì)人員必須 經(jīng)常檢視其設(shè)計(jì)工藝文件的符合性、適應(yīng)性和執(zhí)行情 況，因沒(méi)有及時(shí)跟蹤、驗(yàn)證，造成部件損失或者質(zhì)量損失，按《公司 獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。 （ 4） .產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)行另材料 選型和調(diào)研時(shí)，要向采購(gòu)部提供供應(yīng) 商報(bào)價(jià)、供應(yīng)商的單位與聯(lián)系方式，同時(shí)將需要的采購(gòu)數(shù)量和型號(hào)，書(shū)面通知采購(gòu)部，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。 （ 1） .主要材料 采購(gòu)供應(yīng)商，必須按照 ISO9001程序進(jìn)行評(píng)價(jià)，并經(jīng)公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)方可列入合格供應(yīng)商。公司與列入《合格供應(yīng)商名錄》的供應(yīng)商必須簽定 《采購(gòu)合同》、《技術(shù)協(xié)議》、《質(zhì)量保證協(xié)議》。 （ 2） .公司全 年的采購(gòu)成本，每年要確保下降 3～ 5個(gè)百分點(diǎn)；采購(gòu) 員與各供應(yīng)商洽 談采購(gòu)價(jià)格或者材料 價(jià)格，必須堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，同品種、同質(zhì)量的同類(lèi)物資（配件、材料）采購(gòu)價(jià)格 ,高出市場(chǎng)價(jià)或者合同價(jià)部分由采購(gòu)員自賠差價(jià)。涉及到合同價(jià)上漲時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 （ 3） . 財(cái)務(wù)部門(mén)在核實(shí)采購(gòu)人員報(bào)銷(xiāo)購(gòu)貨發(fā)票時(shí)，要核對(duì)《采購(gòu)入庫(kù)單》上的數(shù)量、規(guī)格， 在必須一致的情況下方可予以掛帳、報(bào)銷(xiāo)。《采購(gòu)入庫(kù)單》必須有檢驗(yàn) 員的簽字。 （ 4） .公司采購(gòu)行為全部由生產(chǎn)部履行，《采購(gòu)訂單》全部由生產(chǎn) 部下達(dá)（含樣板、樣件采購(gòu)）。采購(gòu)人員向供應(yīng) 商下達(dá)《采購(gòu)訂單》時(shí)，要充分考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃 安排，一般要始終保持材料 庫(kù)存量可以至少滿足 一個(gè)月 的生產(chǎn)需要。但庫(kù)存量也不能過(guò)大，庫(kù)存材料 超過(guò) 3個(gè)月的生產(chǎn)量，即視為工作失誤。采購(gòu)人員要寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，提出處理意見(jiàn)，否則給予采購(gòu)人員 50～ 200元的處罰。 （ 5） .生產(chǎn) 部在下達(dá)《采購(gòu)訂單》或者“生產(chǎn)圖紙”之前，必須將采購(gòu)價(jià)格書(shū)面 反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)、計(jì)劃報(bào)價(jià)部門(mén)（臨時(shí)零星采購(gòu)的沒(méi)有訂 單和圖紙的材料 或物資除外、技術(shù)部門(mén)要求供應(yīng)商提供樣件不支付貨款的除外）。否則，由于先訂購(gòu)后洽談價(jià)格，造成公司成本升高，工作被動(dòng)的，每次對(duì) 當(dāng)事人罰款 50～ 100元。 （ 6） .臨時(shí)采購(gòu)的物資（含樣件的采購(gòu)），必須執(zhí)行 ISO9001程序文件，由申請(qǐng)人提出書(shū)面《采購(gòu)申請(qǐng)》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購(gòu)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)擅自購(gòu)買(mǎi)非公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須的物資或者配件，由采購(gòu)人員自理費(fèi)用。 產(chǎn)品或 服務(wù)過(guò)程成本控制 現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用各類(lèi)物資配件，必須嚴(yán)格按照《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行。任何材料的領(lǐng)用（消耗），應(yīng)嚴(yán)格按材料消耗定額（技術(shù)部提供的《
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