淺談中小企業(yè)績效管理畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-02 00:51 本頁面
【正文】 淺談中小企業(yè)績效管理淺談中小企業(yè)績效管理畢業(yè)論文 目 錄摘要………………………………………………………………………………………………IAbstract…………………………………………………………………………………………II1 前言……………………………………………………………………………………………1 研究的目的和意義…………………………………………………………………………1 國內(nèi)外研究文獻綜述………………………………………………………………………1 本文研究的主要內(nèi)容 ……………………………………………………………………22 中小企業(yè)概述…………………………………………………………………………………2 中小企業(yè)的概念及界定……………………………………………………………………2………………………………………………………………………………3 對市場變化的適應性強；機制靈活………………………………………………………3，行業(yè)齊全，點多面廣………………………………………………3 中小企業(yè)是成長最快的科技創(chuàng)新力量…………………………………………………4 抵御經(jīng)營風險的能力差；資金薄弱，籌資能力差………………………………………43 中小企業(yè)績效管理中存在的問題……………………………………………………………4 績效管理認識上的偏差……………………………………………………………………4 從高層領導到基層員工對績效管理的認識模糊………………………………………4 把績效考核等同于績效管理……………………………………………………………4 績效考核的標準設計不科學……………………………………………………………5 計劃制定不合理……………………………………………………………………………5 制定程序不合理…………………………………………………………………………5 績效指標設置不科學…………………………………………………………………5 缺乏持續(xù)有效的績效溝通及科學的績效考核體系………………………………………6 績效溝通不足……………………………………………………………………………6 績效考核體系不科學……………………………………………………………………6 缺乏績效反饋的缺失………………………………………………………………………64 改善中小企業(yè)績效管理的對策…………………………………………………………… 7 糾正績效管理認識上的偏差…………………………………………………………… 7 轉(zhuǎn)變觀念…………………………………………………………………………………7 ……………………………………………………………………… 7 對考核者要進行避免有關(guān)心理偏差的培訓 ………………………………………… 7 力求績效計劃的制定合理、規(guī)范……………………………………………………… 7 制定程序要科學合理……………………………………………………………………8 績效指標設置要科學規(guī)范 …………………………………………………………… 8 健全績效考核體系……………………………………………………………………… 9 進行績效溝通和績效反饋……………………………………………………………… 9參考文獻………………………………………………………………………………………10致謝……………………………………………………………………………………………111 前言 研究的目的和意義無論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)都是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。改革開放以來，中小企業(yè)發(fā)展迅速，為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。企業(yè)的管理者們也越來越重視現(xiàn)代人力資源管理的思想和方法，開始構(gòu)建適合本企業(yè)的績效管理體系。然而實施一套有效的績效管理體系并不是一件很容易的事，在具體實踐中，反映出各種各樣的問題。國內(nèi)企業(yè)普遍的績效管理水平還不高，績效考評尚處于初級階段。管理人員考評方面的知識和能力普遍較低，也很少接受過相關(guān)知識培訓，而普通員工視績效考評為管理層的工作，基本不參與，考評者與被考評者很少進行溝通和結(jié)果反饋，沒有建立考評結(jié)果轉(zhuǎn)化機制和考評監(jiān)督機制，員工對考評過程不理解，完全處于被動，對自身的考評結(jié)果沒有明確的申訴渠道。以上情況表明，不論是對績效考評的認識還是具體的考評操作上，國內(nèi)企業(yè)的績效考評都存在很多問題。大量事實表明，當前我國中小企業(yè)的績效考評現(xiàn)狀不容樂觀。因此，積極借鑒國內(nèi)外學者的研
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