利華物業(yè)管理公司績(jī)效考核管理制度(已修改)
2025-06-17 21:06 本頁(yè)面
【正文】 廣州利華物業(yè)管理有限公司 績(jī)效考核管理制度 （試行稿） 編制 xx 日期 年 月 日 審核 xxx 日期 20xx 年 6 月 11 日 批準(zhǔn) xxx 日期 20xx 年 6 月 11 日 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 07 年 7月 11日 第一次 見(jiàn)說(shuō)明一 關(guān)文敏 公司COMPANY:TO: 傳 真 號(hào) 碼 FAX NO.: 編號(hào) OUR REF: 2 目的 ：為加強(qiáng)對(duì)物 業(yè)公司員工的績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證物業(yè)公司績(jī)效考核工作順利、 有效的進(jìn)行；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持物業(yè)公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定 物業(yè)公司 績(jī)效考核管理制度。 適用范圍 ：本規(guī)定適用于 物業(yè)公司 全部員工的績(jī)效考核工作； 名詞解釋 ： 績(jī)效考核 —— 績(jī)效考核是指公司從上級(jí)的視角，對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作 態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。 物業(yè)公司 績(jī)效考核分年中績(jī)效考核、年終績(jī)效考核； 季度 考核 —— 季度 考核的主要內(nèi)容是 季度 的工作業(yè)績(jī)和 工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體 現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同 及與同事的良性合作關(guān)系 ），重點(diǎn)是工作業(yè)績(jī)的考核。 年終 考核 —— 年終 考核的主要內(nèi)容是本 年終 的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體 現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同 及與同事的良性合作關(guān)系 ）和工作能力，重點(diǎn)是工作能力的考核。 年終 考核按自然年進(jìn)行。 （所有員工） 3 績(jī)效評(píng)估時(shí)間表 級(jí) 別 評(píng)價(jià)周期 獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間 經(jīng)理級(jí)以上員工（含項(xiàng)目經(jīng)理） 季度 /年終評(píng)價(jià) 待定 專業(yè)技術(shù)人員 季度 /年終評(píng)價(jià) 待定 營(yíng)銷類員工 季度 /年終評(píng)價(jià) 待定 普通員工 /資深員工 季度 /年終評(píng)價(jià) 待定 經(jīng)理級(jí)以下管理人員（主管，主辦，督導(dǎo)） 季度 /年終評(píng)價(jià) 待定 *注 : ① 評(píng)價(jià)周期為一季度 ,評(píng)價(jià)時(shí)間區(qū)間 :自然季度。 ② 評(píng)價(jià)最遲在每季度下一個(gè)月的 31 日前結(jié)束。 ③ 在每個(gè)評(píng)價(jià)周期結(jié)束后，評(píng)價(jià)人要與評(píng)價(jià)人面談，并把面談結(jié)果寫在面談?dòng)涗浿小? ④ 年終 評(píng)價(jià)一般在每年的 12 月底開(kāi)始。在 年終 評(píng)價(jià)時(shí)，要總結(jié)一年的績(jī)效表現(xiàn)，整理當(dāng)年所有的面談?dòng)涗?，作為?jī)效評(píng)價(jià)的附件。 考核排序及評(píng)估方法： 不同層級(jí)、不同職別員工的評(píng)價(jià)方法表 層級(jí)、職位類別 評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)內(nèi)容 經(jīng)理級(jí)以上員工（含副 經(jīng)理 ，經(jīng)理助理 ） 述職評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲記錄 基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià) （材料：每月職能部門 /項(xiàng)目匯報(bào)材料） 經(jīng)理級(jí)以下管理人員（主管，主辦，督導(dǎo)） 述職或評(píng)價(jià)表及獎(jiǎng)懲記錄 基于關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)的工作目標(biāo)完成評(píng)價(jià) （材料：每月項(xiàng)目?jī)?nèi)部門匯報(bào)材料） 營(yíng)銷類員工 評(píng)價(jià)表及獎(jiǎng)懲記錄 基于工作計(jì)劃完成情況的工作職責(zé)評(píng)價(jià) 專業(yè)技術(shù)類員工 基于操作流程或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的行為評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲記錄 評(píng)價(jià)表 普通員工 /資深員工 評(píng)價(jià)表及獎(jiǎng)懲記錄 評(píng)價(jià)表 4 排序方案 各職能部門 /項(xiàng)目按得分 高低實(shí)行正態(tài)分布的強(qiáng)制排序： 即第 13 名定為 A“優(yōu)秀”；第 46 名定為 B“良好”；第 711 名定為 C“合格”；第 1213 名定為 D“需改進(jìn)”（如有必要時(shí)定為 E“不可接受”）。 . 參加項(xiàng)目排序的項(xiàng)目包括： 總辦，財(cái)務(wù)部 ， 人力資源部，工程部，品質(zhì)部 ，利華 ，南湖 利華 ，從化 利華 ，利華 ，會(huì)所，公寓，世紀(jì) 利華 ， 利華 大廈 等級(jí) 名額 優(yōu)秀 （ A） 3 個(gè)（占 %） 良好 （ B）
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