【總結】質量體系內部審核1范圍適用于質管部組織的全公司質量體系內部審核管理2控制目標確保對質量體系的內審有組織有計劃地進行通過對公司各部門完整有序的內審工作確保質量管理體系的持續(xù)有效運行通過內審及時發(fā)現(xiàn)并整改質量體系運行過程中的問題,使公司的質量管理體系不斷得到完善3主要控制點質量管理部經理對年度內審計劃進行審核總經理對質量管理部提交的年度內審計劃進行
2025-06-19 05:55
【總結】評定人記錄結果克萊斯勒特殊要求問題評定人記錄–實施證據*在產品初始階段是否使用了克萊斯勒公司產品保證計劃(PAP)或產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)?特殊特性是否用(S)、(N)、(T)和(H)符號進行標識,并且使用必要的測量系統(tǒng)進行分析?*如果產品制造需要,供方是否能證明已掌握以下標
2025-05-27 22:06
【總結】中山市廣盛實業(yè)有限公司文件編號:Q/文件名稱:質量記錄控制程序編寫:審核:批準:分布范圍:總經理1份管理者代表1份工程部1份采購部2份總監(jiān)
2024-10-31 08:19
【總結】質量體系的運行(1-3)第一章:質量體系的運行原則通過了ISO9000族質量體系認證,管理者代表為保證本組織的質量體系有效運行應堅持什么原則?為保證組織建立的質量體系有效運行,組織的最高管理者(或管理者代表)應堅持以下原則:1)親自領導并積極參與。質量體系的運行首先從最高管理者開始,最高管理者對體系的運行是否有效負有第一責任。質量方針和質量目標的策劃和貫徹,資源的
2025-05-17 13:55
【總結】河南省建筑工程質量驗測試中心站有限公司質量體系記錄表格實施日期:2015年9月20日141/141原始記錄表格目錄序號編號表格名稱1YJJC/CXQ01-FB01-2015收文登記表2
2025-07-04 21:51
【總結】質量體系文件編寫一、質量體系文件概論二、質量手冊三、程序文件的編導四、質量計劃的編寫五、作業(yè)指導書六、質量記錄的定義和概念一、質量體系文件概論回到頁首1.什么是質量體系文件:描述一個企業(yè)質量體系結構,職責和工作程序的一整套文件。質
2024-11-01 21:25
【總結】GB/T19001—2008/ISO9001:20081范圍總則本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質量管理體系要求:a)需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產品;b)通過體系的有效應用,包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增強顧客滿意。注1:在本標準中,術語“產品”僅適用于——預期提供給顧客或顧客所要求的產品,
2025-05-16 08:01
【總結】客戶名稱:深圳市凱隆電子有限公司深圳市凱隆電子有限公司ISO9001:2008內審員培訓 ISO9000教育訓練系列教材(二)內部審核員培訓GX內部審核員培訓
2025-06-28 13:48
【總結】管理職責問題審核員意見結果、理解并保持?()?():――防止不符合要求事件的再發(fā)生?――確認并記錄質量問題?――采取并驗證糾正措施?――控制進一步加工?()?()?()、生產過程、成品和維修服務方面是否有合格的專業(yè)技術人員?(),并賦予他職責與權限保證QS-9000運行?
2025-06-25 01:20
【總結】內部質量體系審核文件編號:NP403100生效日期:受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數10正文7附錄3編制:馬云生審核:孟莉批準:孟莉沈陽東大阿爾派軟件股
2025-06-22 13:14
【總結】質量體系產品實現(xiàn)產品實現(xiàn)的策劃GB/T19001:2000,質量管理體系要求7產品實現(xiàn)產品實現(xiàn)的策劃組織應策劃和開發(fā)產品實現(xiàn)所需的過程。產品實現(xiàn)的策劃與質量管理體系其他過程的要求相一致()。在對產品實現(xiàn)進行策劃時,組織應確定以下方面的適當內容:a)產品的質量目標和要求;b)針對產品確定過程、文件和資源的需求;c)產品所要求的驗證、
2025-06-29 05:18
【總結】質量體系管理第13章設備管理設備管理概述設備管理的產生和發(fā)展設備是現(xiàn)化工業(yè)企業(yè)生產的重要物質技術基礎,是企業(yè)固定資產的重要組成部分。機器設備狀況的好壞,直接影響著企業(yè)生產的發(fā)展、生產效率的高低和經濟效益的好壞。因此,設備管理是工業(yè)企業(yè)生產管理的一個重要組成部分。設備管理,是隨著工業(yè)生產的發(fā)展,設備現(xiàn)代化水平的不斷提高,以及管理科學和技術的發(fā)展而逐步發(fā)展起來
2025-04-08 04:48
【總結】項目部質量保證體系和質量控制措施一、設置項目部質量方針和質量目標(以下為公司的質量方針及質量目標,項目部要高于此要求)質量方針:科學公正準確及時信守合同顧客滿意質量目標:按時向客戶提交無差錯的檢測報告。實現(xiàn):A級差錯率(檢測結論錯誤)為0,B級差錯率(一般差錯,不影響結論的正確性,但需通知客戶有關
2025-08-30 11:59
【總結】39/39XZ-BG/BD—01XX公司簽呈呈報部門:年月日呈報:抄報:份數抄送:頁/份主旨:事由:
2025-06-30 22:22
【總結】總經理辦公室管理職責、制度和表單大全第一節(jié)總經理辦公室崗位職責一、總經理助理崗位職責總經理助理的主要使命是協(xié)助總經理制定、貫徹落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略與計劃,實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標,其具體職責如圖2-1所示。圖2-1總經理助理崗位職責二、總經理辦公室主任崗位
2024-11-13 17:27