【正文】 華中汽車大市場接水工程施工竣工資料施工單位：仙桃市清泉給排水安裝有限責任公司施工日期：2013年7月28日目 錄一、施工合同二、開工報告三、施工圖紙會審記錄四、工程技術聯(lián)系單五、施工組織設計及監(jiān)理審批六、安全施工組織設計七、施工日記八、竣工圖開工報告表A3 編號工程名稱華中汽車大市場接水工程施工單位仙桃市清泉給排水安裝有限責任公司工程地點仙洪路西側建設單位仙桃市城市建設投資開發(fā)公司致：武漢土木工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理單位：根據(jù)合同約定，建設單位已取得主管單位審核建設許可證，我方已完成開工前的各項準備工作，計劃于2013年 7月 15 日開工，請審批?！? 建設工程規(guī)劃許可證（復印件）□ 施工組織設計（含主要管理人員和特殊工種資格證明）□ 施工測量放線□ 主要人員、材料、設備進場□ 施工現(xiàn)場道路、水、電通訊等已達開工條件□ 其他項目負責人（簽字）：施工單位（章）：2013年7月15日審核意見：審定結論： □ 同意 □ 不同意總監(jiān)理工程師（簽名）： 日期： 年 月 日本表由施工單位填報，經監(jiān)理單位審批后，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、城建檔案館各存一份工程技術文件報審表表b1 編號 工程名稱華中汽車大市場接水工程日期年 月 日現(xiàn)報上關于華中汽車大市場接水工程的技術管理文件，請予以審定。類型編制人冊數(shù)頁數(shù)□施工組織設計□施工方案□□施工單位名稱：仙桃市清泉給排水安裝有限責任公司技術負責人：申報人：總承包單位審核意見：□ 有 / □ 無 附頁□總承包單位名稱： 審核人： 審核日期： 年 月 日監(jiān)理審核意見：審定結論： □ 同意 □ 修改后報 □ 重新編制監(jiān)理單位名稱： 監(jiān)理工程師 日期： 年 月 日本表由施工單位填報，經監(jiān)理單位審批后，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、城建檔案館各存一份施 工 組 織 設 計（施 工 方 案）工程名稱：華中汽車大市場接水工程工程編號：施工單位：仙桃市清泉給排水安裝有限責任公司項目經理：編制日期： 年 月 日 華中汽車大市場接水工程施工組織設計投 標 人：仙桃市清泉給排水安裝有限責任公司法定代表人（或委托代理人）： （簽字或蓋章）2013 年 7 月 13日第一章 工程編制說明根據(jù)施工圖紙和相關施工操作規(guī)程，結合施工經驗和本工程地理條件，編制了本施工組織設計。本施工組織設計體現(xiàn)了我公司對華中汽車大市場接水工程施工總體構思和布置，也是工程施工的技術指導性文件，是我公司各單項施工方案及施工技術措施編制的基礎，我們將會遵照我公司技術管理程序，進一步完善本方案，并用以指導本工程的具體施工，確保本工程優(yōu)質高速地完成。A、仙桃市城市建設投資開發(fā)公司提供的華中汽車大市場接水工程施工設計圖紙。B、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準及圖集C、有關工程環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準D、現(xiàn)場環(huán)境、實際情況及調查。E、仙桃市有關質量管理、安全文明施工管理制度。F、我公司現(xiàn)有的施工技術、管理水平和機械設備配備能力及從事管道施工工程建設的經驗和公司質量保證體系。第二章 工程概況本工程名稱為華中汽車大市場接水工程，建設單位為仙桃市城市建設投資開發(fā)公司。本工程位于仙桃市南城新區(qū)仙洪路西側，由原有管道向南延伸24米DN600mm鋼管及DN300支管一處。安裝DN600堵板1個；DN300法蘭1個；支墩1個。 工程地域特點及周邊環(huán)境該工程位于仙桃市南城新區(qū)仙洪路西側，地表為待建花壇，施工用水、電使用自備30kw發(fā)電機一臺。工程工期計劃11天。質量要求為合格標準。第三章 管理目標及承諾：我們的施工指導思想是以“質量、工期、安全、服務”為中心，建立施工管理體系、質量保證體系和安全生產、文明施工保證體系。選配高素質的項目經理、技術負責人和施工管理人員，優(yōu)質高速地組織施工。我公司將全面貫徹《質量管理和質量保證體系標準》，根據(jù)質量保證手冊和程序文件，建立完善施工組織體系。針對工程特點，對施工全過程與質量有關的全部職工活動進行管理和控制。使全體人員按各自的職責承擔相應責任，對特殊關鍵部位和過程設置監(jiān)控點和監(jiān)控人，做好監(jiān)控記錄，消滅不合格品，提供業(yè)主滿意的產品。：為加快施工進度，提高業(yè)主投資效益，我們將精心組織，合理安排人、材、機、財，除不可抗力因素外，確保工期，在規(guī)定的時間內完成全部施工任務。：工程竣工一次驗收合格，工程質量達到合格工程標準。：精心布置施工現(xiàn)場，嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度，確保輕傷事故率小于千分之三，杜絕死亡、重傷安全事故發(fā)生。安全管理達到建設部頒布的《建設施工安全檢查標準》（JGJ59—99）中評分匯總表得分值80分以上的優(yōu)良等級標準，使施工現(xiàn)場標準化：嚴格遵守《建筑法》，抓好現(xiàn)場設備、材料、生產、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，做到路面保潔，不擾民，不污染周邊環(huán)境，無治安糾紛事件發(fā)生，實現(xiàn)文明生產達標，創(chuàng)建文明樣板工地。第四章 施工組織a辦理好施工必要的手續(xù)；b辦理好工程開工報告；c辦理好項目施工許可證；d辦理好質量報監(jiān)手續(xù)；。在項目責任工程師的組織領導下，認真熟悉圖紙，進行圖紙及設計文件的自審工作，并及時進行記錄，在此基礎上會同業(yè)主和設計單位進行圖紙會審；、規(guī)范，收集好有關技術資料，由項目責任工程師進行技術交底工作；、領會本工程的施工組織設計，根據(jù)對圖紙的進一步審查的研究，及時補充、調整組織設計，并編制有關分項工程的施工技術措施，對施工組織設計進行全面交底工作。，在項目生產經理組織下按施工要求及時編制出施工預算，并進行材料、人工、機械的分析，為將來的施工進行材料、成本、勞動力等的控制。在項目供應負責人的組織下，積極組織物質供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，搭設好臨時設施，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制定保管、防火、防盜及值班和領用手續(xù)制度。在項目生產經理組織下，選擇好工作隊伍，并合理搭配好專業(yè)工種技術工人與普通工人的比例，簽訂好有關勞務用工合同。，布置好現(xiàn)場辦公室、倉庫以及材料堆放場地等，并保護好周圍環(huán)境的綠化、美化工作；、電及機械設備安裝調試，為施工開始做準備；、保衛(wèi)措施，并落實專人負責，進行檢查和落實。根據(jù)施工組織設計有關機械配置表，并根據(jù)施工進度計劃，合理調度好施工機械，保證滿足施工進度需求。為優(yōu)質、高速、安全地完成本工程的施工任務，針對本工程的特點，我公司擬選派經驗豐富的項目經理負責該工程的施工任務，實行項目經理負責制，項目經理全權代表我公司履行與業(yè)主簽訂的合同的權力和義務，負責對本工程項目的質量、安全、進度等生產經營活動進行全面的管理，組織指揮，內外協(xié)調。在項目經理部的統(tǒng)一指揮下，科學合理地組織工程施工，同時抓項目部的人員培訓、質量、計劃進度、勞動力和機械的調配等，開展全面質量管理活動，快速、優(yōu)質完成本工程的施工。項目經理作為本工程的直接生產指揮、調度、安全、文明、質量控制第一責任人，項目經理部配備項目總工、施工負責人、質量負責人、材料負責人、計劃負責人、安全文明負責人，項目經理部下設各施工段面負責人，形成一個有效的管理體制，確保本工程安全、高速、優(yōu)質地完成。積極配合業(yè)主，做好圖紙會審及技術交底工作，為業(yè)主著想，盡快完善圖紙的不合理部分；積極配合業(yè)主進行其它專業(yè)的工作界面劃分工作，以免造成工作不銜接；a認真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在監(jiān)理工程師的指導下組織施工生產；b積極參加監(jiān)理單位組織的各項活動，諸如工程質量、進度檢查、分析、施工技術交底、施工協(xié)調等，及時準備提交所需工程資料；c在工程施工過程中，按程序及時報驗，如質量驗收、隱蔽工程驗收等。對施工過程中發(fā)現(xiàn)有關進度、技術、質量及費用等問題必須事先有報告；d會同監(jiān)理單位進行本工程質量目標管理，并圍繞該目標建立質量管理制度，使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標進行；e積極配合監(jiān)理單位進行隱蔽工程和中間驗收，確保工程按期、優(yōu)質地完成。a認真熟悉圖紙，深刻理會設計意圖，在此基礎上認真做好設計交底工作；b虛心接受設計單位對工程施工提出的指導意見的建議，嚴格按圖施工，不盲目施工；c遇到施工中存在問題，虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計院，辦理施工技術核定，嚴禁擅自變更，影響設計功能。第五章 施工平面布置施工便道：利用仙洪公路做施工通道。施工用水、電：生活飲用、施工用水就近租借；施工用電就近租借地方電，同時自備發(fā)電機。通訊：現(xiàn)場管理人員配備手機。a為確保施工進度按計劃有條不紊地組織實施，保持施工現(xiàn)場秩序，施工現(xiàn)場總平面的使用嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目生產經理負責。b施工用電設施嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》設置和使用，并按照省、市有關部門規(guī)范進行調整。c進入現(xiàn)場的機械、材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。第六章 資源需用計劃 勞動力安排提倡一專多能，充分挖掘人力資源的潛力。充分利用工地施工間隙，避免窩工，充分利用工作面，以提高工時和勞動力的利用率。根據(jù)本工程的施工要求，我公司將選派業(yè)務素質高的工程技術人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊伍，保證所有人員均持證上崗，施工管理人員3人，試驗1人、測量人員2人，在生產最高峰配備勞動力8人，確保整個工程按預定的工期目標的實現(xiàn)。 主要施工機械計劃我公司在簽訂施工合同后3天內主要機械設備進場，主要機械設備見下表。現(xiàn)場主要施工機械設備計劃表序號機械或設備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備 注1挖掘機320C1臺合肥2009104良好自備2發(fā)電機30KW1臺上海1998良好自備3手扶電動夯HDE1602臺江蘇2001良好自備4水準儀1臺天津2004良好自備5水泵2臺武漢2005良好自備6平板振動器2臺本工程涉及土建、管道等專業(yè)的施工，施工工期短。為此在現(xiàn)場條件允許的情況下，應盡最大可能地提高機械化施工和綜合施工能力，保證施工機械設備的投入及完好使用，可適當增加主要施工設備，使工地技術裝備和動力裝備高于公司平均水平。工程所需主材由甲方提供，工程所需的輔助材料由經理部下設的設備物資部門統(tǒng)一采購，材料按就近的原則自行采購。所有用于本工程的材料必須是合格產品。材料在進場后、使用前必須進行復檢，有條件的在進場前就進行抽檢，確保用于本工程所有材料都是合格品。第七章 主要施工方法工程測量溝槽開挖基礎處理管道焊接安 管與舊管連接支管焊接防腐處理回 填 施工準備施工測量準備：開工前進行固定線路，包括導線、中線的復測，水準點的復測與增設，橫斷面的測量與繪制。并進行記錄與整理，送交監(jiān)理工程師核查。施工調查及試驗：施工前對施工范圍內的地質、水文、障礙物、文物古跡及現(xiàn)有管線情況進行詳細調查。場地清理：在施工現(xiàn)場工作界限內，保護所有規(guī)定保留的植物及結構。對施工范圍內的建筑廢棄物、腐植土進行清除運棄。場地清理完成后，全面進行填前碾壓，使密實度達到規(guī)定要求，重新測定地面標高，并提交監(jiān)理工程師審核，進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后進行下一工序施工。修建施工便道：結合使用仙洪公路。 溝槽土方開挖以反鏟挖土為主，人工清底為輔。開挖邊坡采用1：。（溝槽開挖見下圖）。溝槽開挖圖 標準開挖斷面1: 1: 溝槽寬度B 在溝槽土方開挖前，對開挖機械操作手進行技術交底，并設專人指揮，開挖時嚴格控制槽底高程，為防止超挖擾動土基，在開挖時應在設計溝底高程上預留20cm厚的土層，然后人工清挖修整至設計土基高程。施工中發(fā)現(xiàn)槽底地基上土質松軟、洞穴、地質不均勻等，將軟弱土層清除，換填砂石，如軟弱土層厚度較大時，處理的厚度和寬度征求設計院、業(yè)主、監(jiān)理的意見后再進行施工。由于挖方大于填方，前期施工的溝槽開挖土方將進行外棄，待完成一個井段管道施工后，后期開挖溝槽土方則用于溝槽回填，溝槽開挖過程中及結構施工中，均應進行臨時施工排水。溝槽開挖到位后，橫向每５—10m設置排水橫溝，用水泵將集水抽排至施工范圍外的排水系統(tǒng)，保持管道施工在無水條件下進行。管道施工后溝槽不得長期停置，應及時回填并保證溝槽回填的質量。管道施工結束后，應及時回填，回填前先清除槽底積水及雜物，管道回填必須保證管道、接口、檢查井不