【正文】
. . . . .提高公路工程監(jiān)理工作之淺析 摘 要:本文初步探討了公路工程監(jiān)理中的關(guān)鍵問(wèn)題,包括監(jiān)理的特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)及人員、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程費(fèi)用控制等,提出了加強(qiáng)監(jiān)理工作的建設(shè)的具體措施。關(guān)鍵詞:公路工程;質(zhì)量監(jiān)理;工程進(jìn)度;工程費(fèi)用?? Abstract: This paper discusses the key problems in highway project supervision, including supervision features, organization and personnel, project quality control, progress control, project cost control, and puts forward some concrete measures for strengthening the construction of supervision work. Key words: highway engineering。 quality supervision。 project。 project cost 中圖分類號(hào): 公路工程監(jiān)理的特點(diǎn) ?ス?路工程監(jiān)理制度是以國(guó)際通用FIDIC土木工程合同為基礎(chǔ),建立起建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方相互制約的管理模式。這種模式適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,適應(yīng)了企業(yè)為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。它主要有以下特點(diǎn):一是參建各方的責(zé)權(quán)利更為合理、明確,有利于建設(shè)各方增強(qiáng)合同意識(shí),提高管理水平;二是突破建設(shè)單位“自編、自