【正文】 裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程24F27F標(biāo)段技 術(shù) 標(biāo)投標(biāo)單位：上海中寧建筑安裝高級裝潢有限公司Shanghai zhongning construction install senior decorate co.,ltd 地址:上海市漕溪路251弄4號樓403室 電話:64756692 傳真:64756682Add:Room403,building4,lane251,shanghaiTEL:64756692 Fax:64756682 聯(lián)系人：馮濤 聯(lián)系電話：13386076768 第一章 施工總體部署 項目組織機構(gòu)的設(shè)置及工程總體認(rèn)識 ………………………………… 6 施工段及施工工序的安排 ……………………………………………… 8 施工總體平面布置（附圖） …………………………………………… 9 施工現(xiàn)場的材料管理措施及主要材料使用計劃 ………………………11 施工機械配置表（見附表） ……………………………………………11 施工人員配置表（見附表）………………………………………………11 施工管理機制設(shè)置及技術(shù)力量配備………………………………………11 工程管理組織措施與施工組織協(xié)調(diào)措施…………………………………13 隱蔽工程的技術(shù)處理措施 ………………………………………………14第二章 主要分部分項工程施工方案 ………………………………………………18 ……………………………………………………………20 墻面工程 …………………………………………………21 …………………………………………………22 程……………………………………………………22 …………………………………………………24 吊頂涂料、墻布基層處理 …………………………………………25 墻面木飾面 …………………………………………………………27 墻面軟包施工 …………………………………………………………29 地面工程 …………………………………………………………30 地面石材鋪貼施工方法 ………………………………………………30 玻璃隔斷、門窗工程 玻璃隔斷、門施工方案 ……………………………………………32 木門安裝施工方案 …………………………………………………33 門窗套和木線條安裝施工方案 ……………………………………35 其他細(xì)部工程 不銹鋼安裝 ……………………………………………………………36 裝飾線條安裝 …………………………………………………………36 洗手臺大理石安裝 ……………………………………………………37 安裝工程 …………………………………………………37 電氣工程施工技術(shù)方案 ………………………………………………40第三章 施工進(jìn)度計劃及保證工期主要措施 總進(jìn)度計劃………………………………………………………………46 進(jìn)度控制原則……………………………………………………………46 工程進(jìn)度保證循環(huán)圖……………………………………………………46 進(jìn)度計劃保證措施原則…………………………………………………46 保證工程進(jìn)度的組織措施………………………………………………46 保證工程進(jìn)度的管理措施………………………………………………47 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施…………………………………………47 保證工程進(jìn)度的資金措施………………………………………………48 協(xié)調(diào)保證措施……………………………………………………………48 工期檢查保證措施 ……………………………………………………49 工程進(jìn)度落后趕工計劃 ………………………………………………49第五章 強化管理、保證工程質(zhì)量措施 技術(shù)與質(zhì)量保證體系……………………………………………………51 質(zhì)量管理目的和要求……………………………………………………53 管理制度…………………………………………………………………53…………………………………………………53……………………………………………54…………………………………………54…………………………………………………54………………………………………………………55……………………………………………………56第五章 安全生產(chǎn)、文明施工的主要措施 現(xiàn)場企業(yè)CI形象標(biāo)識…………………………………………………57 文明施工保證措施………………………………………………………57 注重環(huán)保的措施…………………………………………………………59 對施工人員的管理………………………………………………………59 安全施工保證措施………………………………………………………59第六章 減少噪音及降低環(huán)境污染技術(shù)措施…………………………………62第七章 成品、半成品保護(hù)措施………………………………………………65第八章 工程回訪、保修制度…………………………………………………68附件部分：項目經(jīng)理簡歷表項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表主要施工管理人員表擬用于本工程的主要施工機械設(shè)備表擬用于本工程的用工計劃表施工進(jìn)度表丙指乙供材料供貨清單及計劃丙供材料供貨清單及計劃施工平面布置管理人員資料1公司資料第一章 施工總體部署 項目組織機構(gòu)的設(shè)置及工程總體認(rèn)識裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程2427標(biāo)段為新建項目，坐落在上海市閘北區(qū)恒豐路338號，由裕年發(fā)展置業(yè)（上海）有限公司投資進(jìn)行裝修，該項目本次招標(biāo)施工部位主要為(2427層）的內(nèi)部裝修工程。施工內(nèi)容主要是指各部位的天花、墻面、地面、門窗安裝、五金及其他半成品安裝、水電安裝等。其中天花工程包括：石膏板吊頂、石膏線條、窗簾盒、燈槽、線槽等；墻面工程包括：輕鋼龍骨石膏板墻、輕鋼龍骨埃特板墻、踢角線、大理石飾面、木飾面、墻紙裱糊、飾品安裝等；地面工程包括：基層細(xì)石混凝土找平、大理石面層、地毯面層、不銹鋼分隔條等；相應(yīng)的各種固定配置包括：矮柜、儲物柜、電視造景墻、玻璃隔斷、門及門套安裝、窗簾安裝、潔具安裝、水電管線安裝等。 項目組織機構(gòu)的設(shè)置為了確保裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程2427標(biāo)段的施工質(zhì)量和保證工期，公司成立兩級管理組織，一是由公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物資安全等部門組成的公司管理層，從施工技術(shù)方案、施工安全質(zhì)量控制、物資及后勤保障、施工現(xiàn)場、施工隊伍和專業(yè)分包選擇等方面加強組織和領(lǐng)導(dǎo)；二是成立裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程項目經(jīng)理部，選派一名施工管理經(jīng)驗豐富具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)證的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并組建由高素質(zhì)的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成的項目經(jīng)理部與監(jiān)理、業(yè)主合作，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工。同時給予項目經(jīng)理部最大的授權(quán)，以充分發(fā)揮項目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動性，并在人力、物力、財力上給予充分支持，確保本工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照企業(yè)項目管理模式ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心的科學(xué)化管理體系。項目部管理機構(gòu)見下表，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任。一、總部管理人員姓 名性別職 務(wù)職 稱主要工作經(jīng)歷賴世忠男公司董事長高級工程師蘇州萬豪大酒店C1區(qū)裝飾工程二、現(xiàn)場管理人員姓 名擔(dān)任的職務(wù)年齡性別職 稱主要工作經(jīng)歷馮濤項目經(jīng)理男建造師蘇州萬豪大酒店C1區(qū)裝飾工程嚴(yán)秀興項目副經(jīng)理男高級工程師蘇州萬豪大酒店C1區(qū)裝飾工程白朝陸項目總工男工程師蘇州萬豪大酒店C1區(qū)裝飾工程張海江計劃工程師男工程師顧紅斌安裝工程師男陳啟斌質(zhì)量員男梁成宗施工員男唐志榮施工員男曲慶東技術(shù)員男孫曉璐核算員男工程師倪克才材料員男助理工程師 郝蘇文資料員男唐傲喜安全員男陳虹測量員女三、項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師資 料 員技 術(shù) 員核 算 員機 管 員安 全 員測 量 員保 管 員材 料 員施 工 員質(zhì) 量 員分 承 包 方各作業(yè)班組 工程總體認(rèn)識及工程重點、難點的控制程序我公司為競標(biāo)該工程，組織了精干的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了認(rèn)真的研究，本著“科技領(lǐng)先，方案先行”的指導(dǎo)思想，以業(yè)主提供的有關(guān)招標(biāo)文件、施工圖紙及工程量清單為依據(jù)，通過查看現(xiàn)場和對以往經(jīng)驗的分析，對整個裝飾工程的總體方案、重點難點及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案，進(jìn)行了全面細(xì)致的分析，力求使制定的方案達(dá)到“質(zhì)量優(yōu)、工期短、既安全又經(jīng)濟(jì)”的綜合優(yōu)化效果?？刂浦攸c、難點制定控制對策分析影響因素輸出產(chǎn)品制定糾正措施找出問題的原因檢驗與試驗實施控制合 格不合格裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程24F27F標(biāo)段將按照項目法管理的要求組織施工，調(diào)配具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和施工隊伍組成精干的項目班子，充分發(fā)揮我們公司的綜合優(yōu)勢，精心組織，綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。若由我公司承接該項裝飾工程的施工，我們將于中標(biāo)后立即落實工程開工的條件，以最快的速度調(diào)派施工所需的各類人員、機具設(shè)備，落實材料的選樣、封樣及訂購工作，并及時完善圖紙，盡快形成施工的高潮。我們將憑借公司雄厚的技術(shù)力量，精良的機具設(shè)備，施工人員年輕化，知識化的優(yōu)勢，采取合理的趕工措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、措施上全面落實質(zhì)量保證體系，抓好施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制，建立健全以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督控制體系。加強對施工隊伍，材料質(zhì)量、施工方案及施工環(huán)境的控制。 施工段及施工工序的安排根據(jù)裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程24F27F標(biāo)段施工工藝較多，作業(yè)面比較集中，施工場地有限，質(zhì)量要求高，工期短的特點，結(jié)合施工現(xiàn)場地理位置、運輸及場地狀況，作以下施工布置安排，指導(dǎo)整體工序交接及勞動力、資金、機具等各項資源的靈活配置。 工程施工總體作業(yè)程序的原則應(yīng)遵循先分隔，后安裝；先預(yù)埋，后隱蔽的施工程序。 應(yīng)遵循先系統(tǒng)，后局部；先干線，后支線的施工程序。應(yīng)遵循先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層的施工程序。應(yīng)遵循先天花，再墻面，后地面的施工程序。還應(yīng)貫徹先內(nèi)后外；先內(nèi)分隔區(qū)，后公共區(qū)；先重點，后普通的施工程序。 各施工段的劃分裕年國際商務(wù)大廈室內(nèi)裝飾工程2427標(biāo)段的每一標(biāo)段的施工存在安裝、消防、裝飾等各單位同時施工作業(yè)的情況，工期任務(wù)較緊，作業(yè)空間有限，各工序的配合、銜接較多。如我們有幸中標(biāo)，將根據(jù)所中標(biāo)的標(biāo)段，按樓層劃分，形成不同的施工段同時組織施工。并安排專人協(xié)調(diào)各施工段的施工配合、材料供應(yīng)等。 施工工序的組織安排根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點，考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性，并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工，提高工作效率，保證工程進(jìn)度，可分別組織施工班組同時進(jìn)場作業(yè)，各班組之間既相互獨立，又服從統(tǒng)一調(diào)度，各班組在適當(dāng)時候可進(jìn)行對調(diào)或充實。同時，各施工段內(nèi)可分區(qū)域?qū)嵤┝魉鳂I(yè)，并注意與其它相關(guān)單位的交叉配合工作，周密部署，嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)，實現(xiàn)工程各項指標(biāo)。在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè)：施工工序流程圖：①墻、地面基層清理及放線定位——②地面濕作業(yè)找平、輕鋼龍骨墻體導(dǎo)墻的澆筑——③墻面輕鋼龍骨骨架施工、封單層板、巖棉安裝（安裝工程管線配合施工）——④吊頂輕鋼龍骨骨架施工（安裝工程、空調(diào)管道、消防、弱電工程配合施工）、燈槽、窗簾盒基層造型施工——⑤隱蔽工程驗收、管道試壓——⑥墻面、吊頂工程封板、安裝石膏線條——⑦墻面濕作業(yè)、衛(wèi)生間防水作業(yè)并試水——⑧墻面瓷磚、大理石鋪貼——⑨安裝門窗套、墻面、頂棚批刮膩子—— ⑩地面地磚、大理石鋪貼——⑾墻裙、線條等細(xì)木制品制作安裝—— ⑿不銹鋼扶手等半成品制安——⒀頂棚、墻面刷乳膠漆——⒁木飾面安裝——⒂玻璃、衛(wèi)生隔斷安裝 ⒃地面橡膠卷材和地毯鋪貼—⒄木門安裝——⒅墻面貼墻紙、軟包、安裝工藝品、配合家具安裝——⒆收尾清理——⒇竣工交付。實際操作中，因為各施工區(qū)域所面臨的具體情況會發(fā)生局部變化，會存在工序交接上的多樣性和靈活性，到時將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整。（附圖）裝飾工程施工臨時設(shè)施相對而言規(guī)模小、靈活性大，一般均可隨著工程進(jìn)展中實際情況的改變而進(jìn)行調(diào)整、遷移，但在開工初進(jìn)行合理的臨時設(shè)施的布置，可以減少施工過程中不必要的間歇和工料浪費。施工平面布置原則：由總包提供一間辦公室，施工人員的食、宿我公司承諾場外解決，在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時倉庫及材料堆場；在平面布置上，要避免裝修與安裝等相關(guān)環(huán)節(jié)的相互干擾；場