【正文】 工管理機制設置及技術力量配備科學的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制：進行質(zhì)量控制教育。每天請理現(xiàn)場。，倉庫保管要嚴格進行把關，防止材料的丟失和遺漏。明火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，并有專門防護措施，在防火監(jiān)護人在監(jiān)督下才能進行。在材料倉庫堆場、配電設備、通道和易燃物周圍等主要區(qū)域，均應設置消防點。考慮到二次搬運時，對材料會產(chǎn)生一定的損害，實際操作中應根據(jù)進度安排，盡量做到一次性把所需材料送到各施工點。室內(nèi)臨時照明線路，單獨接入主配電箱內(nèi)，架空走線，并由專門開關設備控制，安排電工巡視、維護。各區(qū)段施工用電中，配備10個長度不等的三相電源活動拖線盒，30個長度不等的兩相電源活動拖線盒，供施工班組使用。 施工用電裕年國際商務大廈室內(nèi)裝飾工程2427標段臨時配電線路分設為一條主干線，若干個分支線，均采用“三相五線制”配電，嚴格按照用電規(guī)范拉接線路，確保用電安全。 施工現(xiàn)場平面布置，應得到業(yè)主的認可后才能實施，并隨施工進度的推進而做適當?shù)恼{(diào)整。在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應按如下基本順序進行作業(yè)：施工工序流程圖：①墻、地面基層清理及放線定位——②地面濕作業(yè)找平、輕鋼龍骨墻體導墻的澆筑——③墻面輕鋼龍骨骨架施工、封單層板、巖棉安裝（安裝工程管線配合施工）——④吊頂輕鋼龍骨骨架施工（安裝工程、空調(diào)管道、消防、弱電工程配合施工）、燈槽、窗簾盒基層造型施工——⑤隱蔽工程驗收、管道試壓——⑥墻面、吊頂工程封板、安裝石膏線條——⑦墻面濕作業(yè)、衛(wèi)生間防水作業(yè)并試水——⑧墻面瓷磚、大理石鋪貼——⑨安裝門窗套、墻面、頂棚批刮膩子—— ⑩地面地磚、大理石鋪貼——⑾墻裙、線條等細木制品制作安裝—— ⑿不銹鋼扶手等半成品制安——⒀頂棚、墻面刷乳膠漆——⒁木飾面安裝——⒂玻璃、衛(wèi)生隔斷安裝 ⒃地面橡膠卷材和地毯鋪貼—⒄木門安裝——⒅墻面貼墻紙、軟包、安裝工藝品、配合家具安裝——⒆收尾清理——⒇竣工交付。如我們有幸中標，將根據(jù)所中標的標段，按樓層劃分，形成不同的施工段同時組織施工。應遵循先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層的施工程序。加強對施工隊伍，材料質(zhì)量、施工方案及施工環(huán)境的控制?？刂浦攸c、難點制定控制對策分析影響因素輸出產(chǎn)品制定糾正措施找出問題的原因檢驗與試驗實施控制合 格不合格裕年國際商務大廈室內(nèi)裝飾工程24F27F標段將按照項目法管理的要求組織施工，調(diào)配具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和施工隊伍組成精干的項目班子，充分發(fā)揮我們公司的綜合優(yōu)勢，精心組織，綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，嚴格控制工程質(zhì)量，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。同時給予項目經(jīng)理部最大的授權，以充分發(fā)揮項目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動性，并在人力、物力、財力上給予充分支持，確保本工程順利進行。裕年國際商務大廈室內(nèi)裝飾工程24F27F標段技 術 標投標單位：上海中寧建筑安裝高級裝潢有限公司Shanghai zhongning construction install senior decorate co.,ltd 地址:上海市漕溪路251弄4號樓403室 電話:64756692 傳真:64756682Add:Room403,building4,lane251,shanghaiTEL:64756692 Fax:64756682 聯(lián)系人：馮濤 聯(lián)系電話：13386076768 第一章 施工總體部署 項目組織機構(gòu)的設置及工程總體認識 ………………………………… 6 施工段及施工工序的安排 ……………………………………………… 8 施工總體平面布置（附圖） …………………………………………… 9 施工現(xiàn)場的材料管理措施及主要材料使用計劃 ………………………11 施工機械配置表（見附表） ……………………………………………11 施工人員配置表（見附表）………………………………………………11 施工管理機制設置及技術力量配備………………………………………11 工程管理組織措施與施工組織協(xié)調(diào)措施…………………………………13 隱蔽工程的技術處理措施 ………………………………………………14第二章 主要分部分項工程施工方案 ………………………………………………18 ……………………………………………………………20 墻面工程 …………………………………………………21 …………………………………………………22 程……………………………………………………22 …………………………………………………24 吊頂涂料、墻布基層處理 …………………………………………25 墻面木飾面 …………………………………………………………27 墻面軟包施工 …………………………………………………………29 地面工程 …………………………………………………………30 地面石材鋪貼施工方法 ………………………………………………30 玻璃隔斷、門窗工程 玻璃隔斷、門施工方案 ……………………………………………32 木門安裝施工方案 …………………………………………………33 門窗套和木線條安裝施工方案 ……………………………………35 其他細部工程 不銹鋼安裝 ……………………………………………………………36 裝飾線條安裝 …………………………………………………………36 洗手臺大理石安裝 ……………………………………………………37 安裝工程 …………………………………………………37 電氣工程施工技術方案 ………………………………………………40第三章 施工進度計劃及保證工期主要措施 總進度計劃………………………………………………………………46 進度控制原則……………………………………………………………46 工程進度保證循環(huán)圖……………………………………………………46 進度計劃保證措施原則…………………………………………………46 保證工程進度的組織措施………………………………………………46 保證工程進度的管理措施………………………………………………47 保證工程進度的材料供應措施…………………………………………47 保證工程進度的資金措施………………………………………………48 協(xié)調(diào)保證措施……………………………………………………………48 工期檢查保證措施 ……………………………………………………49 工程進度落后趕工計劃 ………………………………………………49第五章 強化管理、保證工程質(zhì)量措施 技術與質(zhì)量保證體系……………………………………………………51 質(zhì)量管理目的和要求……………………………………………………53 管理制度…………………………………………………………………53…………………………………………………53……………………………………………54…………………………………………54…………………………………………………54………………………………………………………55……………………………………………………56第五章 安全生產(chǎn)、文明施工的主要措施 現(xiàn)場企業(yè)CI形象標識…………………………………………………57 文明施工保證措施………………………………………………………57 注重環(huán)保的措施…………………………………………………………59 對施工人員的管理………………………………………………………59 安全施工保證措施………………………………………………………59第六章 減少噪音及降低環(huán)境污染技術措施…………………………………62第七章 成品、半成品保護措施………………………………………………65第八章 工程回訪、保修制度…………………………………………………68附件部分：項目經(jīng)理簡歷表項目技術負責人簡歷表主要施工管理人員表擬用于本工程的主要施工機械設備表擬用于本工程的用工計劃表施工進度表丙指乙供材料供貨清單及計劃丙供材料供貨清單及計劃施工平面布置管理人員資料1公司資料第一章 施工總體部署 項目組織機構(gòu)的設置及工程總體認識裕年國際商務大廈室內(nèi)裝飾工程2427標段為新建項目，坐落在上海市閘北區(qū)恒豐路338號，由裕年發(fā)展置業(yè)（上海）有限公司投資進行裝修，該項目本次招標施工部位主要為(2427層）的內(nèi)部裝修工程。 項目組織機構(gòu)的設置為了確保裕年國際商務大廈室內(nèi)裝飾工程2427標段的施工質(zhì)量和保證工期，公司成立兩級管理組織，一是由公司生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、物資安全等部門組成的公司管理層，從施工技術方案、施工安全質(zhì)量控制、物資及后勤保障、施工現(xiàn)場、施工隊伍和專業(yè)分包選擇等方面加強組織和領導；二是成立裕年國際商務大廈室內(nèi)裝飾工程項目經(jīng)理部，選派一名施工管理經(jīng)驗豐富具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)證的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，并組建由高素質(zhì)的管理人員及專業(yè)技術人員組成的項目經(jīng)理部與監(jiān)理、業(yè)主合作，全面負責工程的現(xiàn)場施工。一、總部管理人員姓 名性別職 務職 稱主要工作經(jīng)歷賴世忠男公司董事長高級工程師蘇州萬豪大酒店C1區(qū)裝飾工程二、現(xiàn)場管理人員姓 名擔任的職務年齡性別職 稱主要工作經(jīng)歷馮濤項目經(jīng)理男建造師蘇州萬豪大酒店C1區(qū)裝飾工程嚴秀興項目副經(jīng)理男高級工程師蘇州萬豪大酒店C1區(qū)裝飾工程白朝陸項目總工男工程師蘇州萬豪大酒店C1區(qū)裝飾工程張海江計劃工程師男工程師顧紅斌安裝工程師男陳啟斌質(zhì)量員男梁成宗施工員男唐志榮施工員男曲慶東技術員男孫曉璐核算員男工程師倪克才材料員男助理工程師 郝蘇文資料員男唐傲喜安全員男陳虹測量員女三、項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師資 料 員技 術 員核 算 員機 管 員安 全 員測 量 員保 管 員材 料 員施 工 員質(zhì) 量 員分 承 包 方各作業(yè)班組 工程總體認識及工程重點、難點的控制程序我公司為競標該工程，組織了精干的專業(yè)技術人員進行了認真的研究，本著“科技領先，方案先行”的指導思想，以業(yè)主提供的有關招標文件、施工圖紙及工程量清單為依據(jù)，通過查看現(xiàn)場和對以往經(jīng)驗的分析，對整個裝飾工程的總體方案、重點難點及關鍵部位的施工技術方案，進行了全面細致的分析，力求使制定的方案達到“質(zhì)量優(yōu)、工期短、既安全又經(jīng)濟”的綜合優(yōu)化效果。同時，為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、措施上全面落實質(zhì)量保證體系，抓好施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制，建立健全以項目技術負責人為首的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督控制體系。 應遵循先系統(tǒng)，后局部；先干線，后支線的施工程序。 各施工段的劃分裕年國際商務大廈室內(nèi)裝飾工程2427標段的每一標段的施工存在安裝、消防、裝飾等各單位同時施工作業(yè)的情況，工期任務較緊，作業(yè)空間有限，各工序的配合、銜接較多。同時，各施工段內(nèi)可分區(qū)域?qū)嵤┝魉鳂I(yè)，并注意與其它相關單位的交叉配合工作，周密部署，嚴格控制，積極協(xié)調(diào)，實現(xiàn)工程各項指標。施工平面布置原則：由總包提供一間辦公室，施工人員的食、宿我公司承諾場外解決，在施工現(xiàn)場設置臨時倉庫及材料堆場；在平面布置上，要避免裝修與安裝等相關環(huán)節(jié)的相互干擾；場地的布置，必須符合施工現(xiàn)場安全、衛(wèi)生和防火等技術規(guī)范要求，特別是在施工過程中，不能發(fā)生影響到居民的正常工作和生活。為了減少水源浸濕場地，通過橡皮管接水或人工的方式抬水到各施工點，并在走道分別配備三個大汽油桶盛水，作為施工用水點，還可起到消防的作用。可根據(jù)施工需要在場地內(nèi)移動，主要供機械設備用電。各級配電箱及拖線盒上均安裝漏電保護器，保證用電安全。大宗材料堆場，占地面積較大，務必做到各類材料堆放整齊，不得阻塞通道。 臨時加工區(qū)設置設置在套房內(nèi),每層設1個,通常情況下，裝飾工程多使用已加工成型的半成品材料，裕年國際商務大廈室內(nèi)裝飾工程24F27F標段在材料選用和采購中，也盡量將所需線條、木門等精加工件在工廠加工完成，現(xiàn)場則只進行簡單的粗加工作業(yè)，如造型框架、燈箱、窗簾盒、大料切割等?，F(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時，可在樓梯休息平臺處，設立吸煙點，放置水桶，煙頭必須丟入桶內(nèi)。，先進場搭設一些臨時設施及前期需用材料，然后根據(jù)施工進度情況分批安排施工用材料進場。及時迸行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。、地磚、木材等主材及重要材料進場，必須同時具有材料供應單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復試單，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場管理代表共同驗收簽證后，才能在工程中使用。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎。技術管理預控程序 臨時變換條件和參數(shù)