【正文】 公園道路改建工程施工組織設(shè)計/城市支路ⅡⅡ級別目 錄第一章 編制依據(jù) 5第二章 工程概況 5第三章 施工部署 8第1節(jié) 工程目標(biāo) 8第2節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu) 8第3節(jié) 施工總體安排 10第四章 施工準(zhǔn)備 11第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 11第2節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 12第3節(jié) 測量準(zhǔn)備 14第4節(jié) 試驗(yàn)準(zhǔn)備 14第5節(jié) 設(shè)備和物質(zhì)準(zhǔn)備 14第6節(jié) 勞務(wù)人員準(zhǔn)備 15第五章 施工總進(jìn)度計劃 15第1節(jié) 工期目標(biāo) 15第2節(jié) 總進(jìn)度計劃 15第3節(jié) 施工總平面布置 16第六章 主要分項(xiàng)工程施工工藝 16第1節(jié) 工程測量 16第2節(jié) 道路工程 19第3節(jié) 水電安裝工程 29第七章 保證工期的主要技術(shù)措施 35第八章 季節(jié)性施工措施 36第1節(jié) 水泥砼路面雨季施工措施 36第九章 質(zhì)量保證體系 37第1節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 37第2節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 38第3節(jié) 工程質(zhì)量管理措施 38第4節(jié) 工程施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 39第5節(jié) 工程質(zhì)量承諾 41第十章 安全生產(chǎn)保證措施 41第1節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò) 41第2節(jié) 安全管理 41第3節(jié) 建立現(xiàn)場安全檢查制度 42第4節(jié) 安全技術(shù)要求 43第5節(jié) 主要安全預(yù)防措施 43第6節(jié) 安全管理目標(biāo) 43第十一章 文明施工措施及環(huán)境保護(hù) 44第1節(jié) 文明工地創(chuàng)建目標(biāo) 44第2節(jié) 文明施工責(zé)任制 44第3節(jié) 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 45第4節(jié) 文明施工管理措施及環(huán)境保護(hù)措施 45第5節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 46第十二章 技術(shù)管理措施 48第1節(jié) 技術(shù)管理責(zé)任制 48第2節(jié) 技術(shù)管理制度 48第3節(jié) 技術(shù)管理措施 49第十三章 施工降低工程成本措施 50附表（一） 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備 52附表（二）主要的試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 53附表（三） 勞 動 力 計 劃 表 54附表（四）工 期 計 劃 表 54附圖（五）施工總平面圖 55附圖（六）路 基 填 筑 施 工 工 藝 流 程 框 圖 56附圖（七）水泥混凝土路面施工工藝流程框圖 57附圖（八） 工期保證體系圖 58附圖（九） 質(zhì)量保證體系圖 59附圖（十） 安全保證體系圖 60附圖（十一） 環(huán)境保護(hù)保證體系圖 61第一章 編制依據(jù) 某縣公園西路工程施工項(xiàng)目相關(guān)文件?！赌晨h公園西路工程施工圖設(shè)計》。 現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料報告以及本單位對同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 國家及本地區(qū)現(xiàn)行的市政道路工程施工技術(shù)規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范、文件，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場施工管理的有關(guān)細(xì)則。第二章 工程概況 工程建設(shè)概況工程名稱某縣公園西路改建工程施工項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)某縣公園西路工程規(guī)模本標(biāo)段：K0+～K1+， 米，寬8 米， 主要包括道路工程、排水工程、照明工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)計劃工期工期計劃為60 日歷天，實(shí)際開工日期以開工令為準(zhǔn)。 工程設(shè)計說明：道路工程；排水工程；照明工程。，車行道寬度8米。設(shè)計起點(diǎn)接彭祖大道車道邊緣，樁號0+,設(shè)計終點(diǎn)接公園廣場，樁號1+。本設(shè)計起點(diǎn)至0+60處設(shè)有人行道。原道路為12cm厚預(yù)制板路面，應(yīng)破除后按設(shè)計施工。Ⅱ級，計算行車速度20KM/h。橫斷面設(shè)計為一塊板；%；路面等級為高級路面，結(jié)構(gòu)為：28cmC30彩色水泥砼路面（機(jī)動車道）+原路路基；人行道結(jié)構(gòu)：5cm水磨石彩色塊磚++15cmC20混凝土基層；地下埋設(shè)248。500鋼筋砼雨水管接入公園內(nèi)的排水系統(tǒng)。 工程特點(diǎn) 本標(biāo)段工程道路位于縣城人口密集處，交通、人流的干擾較大，需打圍全封閉施工。 由于原路地下給水、燃?xì)?、國家光纜等重要設(shè)施錯綜復(fù)雜，又無詳細(xì)、準(zhǔn)確的地下網(wǎng)絡(luò)圖，故路基和溝槽開挖只能人工開挖，施工難度大。 施工內(nèi)容涉及道路、排水、路燈等，相互交叉作業(yè)。需考慮好施工順序，先地下后地上，先主后次。 工期緊，任務(wù)重。應(yīng)制定好詳細(xì)的施工方案和計劃，組織好人力、物力、財力，確保工程的順利完成。 路線所經(jīng)地區(qū)內(nèi)施工用水水源比較充分，電網(wǎng)發(fā)達(dá),電力較充足,可滿足工程用水、用電要求。，運(yùn)輸不太方便；進(jìn)出場材料盡量采用小型貨車運(yùn)輸。 主要工程量（計量時以實(shí)際產(chǎn)生的為準(zhǔn)）工程項(xiàng)目主要工程數(shù)量道路工程（圖紙）破除預(yù)制板：125 m3 ；人工挖土方：200 m3 ；C30彩色水泥砼路面（28cm）：1040m2 ；安砌C30預(yù)制砼路沿石（103050）：65m ；安砌C25砼嵌邊石（102050）：65m ；C20砼人行道基層（15cm）：295m2 ；鋪砌水磨石彩色塊磚（5cm)：295m2 交安工程（圖紙）白實(shí)線：340m ；黃實(shí)線：30m；黃虛線：130m；直行箭頭：1個；人行橫道面積：18m2 ；排水工程（圖紙）人工挖溝槽土方：1150 m3 ；管道人工回填方量：800 m3 ；鋼筋砼排水管（I級管d300，支管）：60m ；鋼筋砼排水管（Ⅱ級管d500,主管）：230m ；圓形雨水檢查井（248。1000，詳見02S515/13）：15個；單篦雨水口（）:12個路燈工程（圖紙）安裝路燈（10m高單桿單挑150W鈉燈）5盞；電纜敷設(shè)：180m第三章 施工部署第1節(jié) 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)：計劃安排為60日歷天。 安全目標(biāo)：爭創(chuàng)市級安全標(biāo)化工地，施工全過程無重大安全事故，‰。 文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)市級文明工地。 成本目標(biāo)：降低工程成本5%。第2節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu) 本工程將組建強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以保證工程度順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部為工程具體實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1 人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1 人，以及相關(guān)施工員、專職質(zhì)檢員、材料員、試驗(yàn)員、安全員等。另公司設(shè)三部一室，即工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營核算部和綜合辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)與質(zhì)檢工作。工程管理部：負(fù)責(zé)料場調(diào)查、材料采購供應(yīng)，機(jī)構(gòu)設(shè)備管理，能源管理，維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工。技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)計劃安排，現(xiàn)場施工安排、測量放線，質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督以及處理質(zhì)量問題。經(jīng)營核算部：負(fù)責(zé)工程計量、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制。綜合辦公室：負(fù)責(zé)合同管理、文件管理、勞資管理、后勤服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)道路施工隊(duì)和水電施工隊(duì)。道路施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段路基開挖、路基填筑和路面工程等的施工。水電施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同段排水工程、路燈工程等的施工。以上兩個施工隊(duì)均在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又要相互協(xié)作，高效優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段工程項(xiàng)目，施工高峰時期，不足勞動力從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)充。 本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配備見下頁《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師綜合辦公室主任:秘書:資料員:勞資員:經(jīng)營核算部:組長:預(yù)算:財務(wù):工程管理部:組長:材料員:安全員:機(jī)管員:技術(shù)質(zhì)量部:組長:施工員:質(zhì)量員:試驗(yàn)員:統(tǒng)計員:道路施工隊(duì)水電施工隊(duì) 工程管理制度 本工程的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程將實(shí)施以下規(guī)章制度：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場值班制度（2）每周生產(chǎn)例會制度（3）項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解管理制度（4）圖紙會審、技術(shù)交底制度（5）質(zhì)量、安全預(yù)控制度（6）質(zhì)量“三檢”制度（7）定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度（8）機(jī)械班前檢查與停用保養(yǎng)制度（9）特殊工種持證上崗制度（10）成本控制制度（11）執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度第3節(jié) 施工總體安排 本標(biāo)段控制工期的工程為路基和排水工程，其中排水施工為路基施工的關(guān)鍵工序，尤其是溝槽全部人工開挖，地下管線不熟悉，在施工中盡可能地安排邊挖邊做井和埋管的工作，組織相關(guān)部門協(xié)助指明地下管網(wǎng)后再開挖。如果開挖過程出現(xiàn)破壞后配合相關(guān)部門盡快恢復(fù)。這個環(huán)節(jié)是確保工期的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 在確保工期的前提下，狠抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序、精心組織、統(tǒng)籌安排，在保證重點(diǎn)工程的同時兼顧其它工程，使本標(biāo)段工程施工合理有序，做到均衡生產(chǎn)。 進(jìn)場前先發(fā)出施工公告，協(xié)調(diào)好周邊群眾的關(guān)系，宣傳該工程帶來的后期效益。確保順利開工，杜絕中途出現(xiàn)阻工、擾工現(xiàn)象。 進(jìn)場后先打圍，規(guī)劃好施工地段，預(yù)留好行人和非機(jī)動車的通道。做好安全防護(hù)和安全標(biāo)示，場內(nèi)布置合理、安全、便于施工。 在破除舊路后，挖方路段土方合理調(diào)配，盡量達(dá)到本標(biāo)段內(nèi)的土方平衡，減少土方外運(yùn)。 人行道地下管線以及其它構(gòu)造物應(yīng)先期施工做完。解決好各種管線的交叉處理。 路燈工程隨路面的施工及時跟進(jìn)施工。第四章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會審及各種交底 人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)文件，參加圖紙會審會議，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報設(shè)計單位。 由業(yè)主組織，監(jiān)理工程師（無則由業(yè)主代）主持，設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，闡明設(shè)計意圖，主要工程及特點(diǎn)；并向施工單位交接測量資料和現(xiàn)場交接測量控制點(diǎn)。 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并做好記錄，對主要分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過程和技術(shù)要求。 編制施工組織方案，指導(dǎo)現(xiàn)場施工組織與管理。 編制施工預(yù)算，同施工圖預(yù)算相比較，確定材料需用計劃。 組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃，明確工程質(zhì)量目標(biāo)。第2節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 清場工作是路基施