宗申摩托車制造公司員工現(xiàn)場6s工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2025-06-17 15:42 本頁面
【正文】 G G 江蘇宗申 公司 管理標(biāo)準(zhǔn) Q/ZS G 數(shù)字化員工 現(xiàn)場 6S 工作績效考核 管理標(biāo) 準(zhǔn) 版 本： E 受控說 明： 受 控 發(fā)放編 號： 20xx 年 8 月 15 日 發(fā)布 20xx 年 10月 1 日 實施 江蘇宗申 三輪摩托車制造有限 公司 發(fā)布修改單號 修改頁碼 修改狀態(tài) 生效日期 更改者 更改日期 編 制 孔祥教 審 核 審 定 批 準(zhǔn) 日 期 日 期 日 期 日 期 . 備注 G 數(shù)字化員工 現(xiàn)場 6S 工作績效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 1 目的 為 持續(xù)推動江蘇宗申 6S 管理工作有效地開展，有效提升員工的精益素養(yǎng)，形成全員全面目標(biāo)計劃管理的良好習(xí)慣， 本文件規(guī)定了 6S 管理的績效考核要求，目的是不斷提升 提高生產(chǎn)經(jīng) 營管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，從而形成全員 精益素養(yǎng) ， 實現(xiàn) 穩(wěn)定、創(chuàng)新、 發(fā)展 的 戰(zhàn)略目標(biāo) 。 本文件適用于公司全體員工 。 2 引用文件 《 現(xiàn)場 6S 管理與檢查評比管理標(biāo)準(zhǔn) 》 3 術(shù)語與釋義 6 S： 即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 ，是目前生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場管理較流行的一種方法。其中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 5S 是日本發(fā)明的，因這五個單詞的日語發(fā)音都是以 S 開頭 ，故而被稱為 5S，后將工廠安全（英語單詞第一個字母也為 S） 加入 到 5S 中，統(tǒng)稱為 6S。 整理： 將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的，必要的留下來，不必要的物品 徹底清除 ，騰出空間、防止誤用誤送，讓工作場所整齊漂亮、工作環(huán)境舒適 。 整頓： 就是將整理后留下來的必要的物品，分類定置定位、定量定點擺放，并予以標(biāo)識 ，保持?jǐn)?shù)量、類別清晰，井然有序，方便拿取，減少因?qū)ふ椅锲范速M 時間。其作用是： 清除尋找的浪費 ， 消除過多的積壓物品。 清掃： 就是 把 工作場所、 責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、器具等清掃干凈， 使工作場所沒有垃圾、污物 ，設(shè)備沒有灰塵、油污，必要的物品 保持隨時能用的狀態(tài)， 并通過 觀察， 對 發(fā)現(xiàn) 的不正常的根源 予 以 整改， 始終 保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。 清潔： 就是將整理 、 整頓 、 清 掃實施的做法制度化、規(guī)范化，使清潔狀態(tài)予以維持，防止環(huán)境污染。 素養(yǎng)： 就 是全員參與整理、整頓 的工作，保持干凈、整潔的工作環(huán)境， 人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣，依規(guī)定行事 、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ，培養(yǎng)積極進取 和團隊協(xié)
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