【總結(jié)】財政部會計司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》強化采購風險管控提高企業(yè)采購效能《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》中所稱采購,是指企業(yè)購買物資(或接受勞務(wù))及支付款項等相關(guān)活動。其中,物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點,既是企業(yè)的“實物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知,采購物資的質(zhì)量
2025-04-12 04:38
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)-1-采購業(yè)務(wù)流程圖
2025-10-29 04:05
【總結(jié)】政府采購代理機構(gòu)業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)1、國家法律法規(guī)2、財政部文件3、省財政廳文件4、中山市財政局文件二、日常業(yè)務(wù)流程?(一)、準備階段?(或政府采購申請表)???
2025-01-10 02:15
【總結(jié)】家樂福的采購業(yè)務(wù)流程和采購管理的內(nèi)容家樂福業(yè)務(wù)操作流程1、業(yè)務(wù)操作流程圖及說明②貨物①合同④電腦數(shù)據(jù)③發(fā)票商品部(供應(yīng)商)區(qū)域財務(wù)中心北京上海成都廣州上??偛扛犊钪行拈T店⑤付款(一)業(yè)務(wù)操作流程圖(二)流程圖說明①首先需與商品部接觸,協(xié)商談判后簽定合同。商品部包括位于上??偛康娜珖唐凡亢臀挥诟鱾€城市的城市商品部C
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】標準業(yè)務(wù)流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號ZML-001業(yè)務(wù)名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務(wù)起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位操作權(quán)限銷售經(jīng)理銷售訂單整理,填表,備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財務(wù)銷售訂單核算利潤核
2025-07-15 00:10
【總結(jié)】、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財務(wù)項目核算員項目目錄錄入相關(guān)部門或崗位銷售業(yè)務(wù)
2025-07-14 15:30
【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)流程及管理制度1.生產(chǎn)原材料采購:由采購部門負責辦理批準然后采購員購買。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H素撠熮k理。3.對于重要材料的采購,必要時由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。一般情況,采購部門依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進行采購:1.集中計劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計劃辦理采購較為有利,采
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】精編原版資料精編原版資料全國分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2020年5月
2025-10-17 09:58
【總結(jié)】第一篇:政府采購管理辦公室采購業(yè)務(wù)流程 政府采購管理辦公室采購業(yè)務(wù)流程 一、采購委托 使用財政性資金進行采購的縣級行政、事業(yè)單位和社會團體等部門,按照當年政府預(yù)算安排(包括追加預(yù)算),根據(jù)工作需...
2025-10-31 22:10
【總結(jié)】27/28業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場新的管理革命人類社會經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代到工業(yè)經(jīng)濟時代的發(fā)展,而今正進入一個嶄新的時代棗知識經(jīng)濟時代。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競爭(Competition)和
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】ERP失敗案例:業(yè)務(wù)流程再造失誤 建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素,汪劍所在的公司(以下簡稱A公司)之所以ERP項目最終失敗,主要是沒有做好以下三方面的工作?! I(yè)務(wù)流程再造并不是越先進越好,而是一個逐步優(yōu)化的過程。 建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素,ERP作為一個管理工具主要提供決策支持數(shù)據(jù)及監(jiān)控業(yè)務(wù)過程,而清晰合理的業(yè)
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】全國分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2002年5月目 錄前言:一場席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)管理的特點 4適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的管理革命 6
2025-04-16 03:56
【總結(jié)】LOGO業(yè)務(wù)流程重組與ERP實施123ERP(企業(yè)資源計劃)EnterpriseResourcePlanningMRP(物料需求計劃)MaterialRequirementPlanningMRPII(制造資源計劃)ManufacturingResourcePlanning知識回顧LOGO案例-
2025-01-20 22:08
【總結(jié)】家裝業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)目錄頁CONTENTSPAGE01家裝服務(wù)流程02家裝服務(wù)規(guī)范03答客問331)了解客戶需求;2)介紹公司概況;3)解答客戶疑問;4)安排家裝管家。嚴格執(zhí)行家裝服務(wù)流程1、咨詢:客戶經(jīng)理接待44
2025-01-22 03:50
【總結(jié)】KS-ERP/K6業(yè)務(wù)流程規(guī)劃指導(dǎo)書科思KS-ERP系統(tǒng)實施指導(dǎo)系列文件廣州市科思電腦系統(tǒng)有限公司第1頁共30頁KS-ERP業(yè)務(wù)流程規(guī)劃指導(dǎo)書廣州市科思電腦系統(tǒng)有限公司編制
2025-08-10 12:22