【總結(jié)】3/3流程分析:采購(gòu)訂單確認(rèn)流程相當(dāng)與手工已有的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)和價(jià)格流程,該流程從原有19個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個(gè)環(huán)節(jié),系統(tǒng)將自動(dòng)根據(jù)庫(kù)存和銷售計(jì)劃情況生成采購(gòu)計(jì)劃,只要在用料結(jié)構(gòu)BOM中有的物料,運(yùn)行MRP后,系統(tǒng)會(huì)給出每個(gè)物料的需要時(shí)間、建議提前采購(gòu)、外協(xié)的開始時(shí)間等信息。供應(yīng)處,外協(xié)處可以直接下達(dá)MRP運(yùn)算的結(jié)果,也可將其作為參考,調(diào)整部分采購(gòu)、外協(xié)信息,系統(tǒng)會(huì)每
2025-04-17 12:49
【總結(jié)】......采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及說明一、采購(gòu)的內(nèi)容本流程所指的采購(gòu)業(yè)務(wù)是指對(duì)采購(gòu)生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)作業(yè)、物料入庫(kù)、付款結(jié)算等業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)
2025-04-12 04:38
【總結(jié)】一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求采購(gòu)原油,保證原油資源的穩(wěn)定供應(yīng);降低原油采購(gòu)成本;及時(shí)組織資金,嚴(yán)格審查付款手續(xù),降低付款風(fēng)險(xiǎn)。2 財(cái)務(wù)目標(biāo) 真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算原油價(jià)值及相關(guān)債務(wù)債權(quán)。3 合規(guī)目標(biāo) 進(jìn)口原油采購(gòu)符合國(guó)家自動(dòng)登記的要求。 原油采購(gòu)符合合同法等國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-11 23:54
【總結(jié)】財(cái)政部會(huì)計(jì)司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》強(qiáng)化采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控提高企業(yè)采購(gòu)效能《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》中所稱采購(gòu),是指企業(yè)購(gòu)買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。其中,物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等。采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),既是企業(yè)的“實(shí)物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知,采購(gòu)物資的質(zhì)量
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)-1-采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖
2025-10-29 04:05
【總結(jié)】政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)1、國(guó)家法律法規(guī)2、財(cái)政部文件3、省財(cái)政廳文件4、中山市財(cái)政局文件二、日常業(yè)務(wù)流程?(一)、準(zhǔn)備階段?(或政府采購(gòu)申請(qǐng)表)???
2025-01-10 02:15
【總結(jié)】家樂福的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和采購(gòu)管理的內(nèi)容家樂福業(yè)務(wù)操作流程1、業(yè)務(wù)操作流程圖及說明②貨物①合同④電腦數(shù)據(jù)③發(fā)票商品部(供應(yīng)商)區(qū)域財(cái)務(wù)中心北京上海成都廣州上??偛扛犊钪行拈T店⑤付款(一)業(yè)務(wù)操作流程圖(二)流程圖說明①首先需與商品部接觸,協(xié)商談判后簽定合同。商品部包括位于上海總部的全國(guó)商品部和位于各個(gè)城市的城市商品部C
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號(hào)ZML-001業(yè)務(wù)名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位操作權(quán)限銷售經(jīng)理銷售訂單整理,填表,備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財(cái)務(wù)銷售訂單核算利潤(rùn)核
2025-07-15 00:10
【總結(jié)】、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號(hào)SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)項(xiàng)目核算員項(xiàng)目目錄錄入相關(guān)部門或崗位銷售業(yè)務(wù)
2025-07-14 15:30
【總結(jié)】采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度1.生產(chǎn)原材料采購(gòu):由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦理批準(zhǔn)然后采購(gòu)員購(gòu)買。2.日常辦公用品采購(gòu):由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H素?fù)責(zé)辦理。3.對(duì)于重要材料的采購(gòu),必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購(gòu)作業(yè)。一般情況,采購(gòu)部門依材料使用及采購(gòu)特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu):1.集中計(jì)劃采購(gòu):凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利,采
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】精編原版資料精編原版資料全國(guó)分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2020年5月
2025-10-17 09:58
【總結(jié)】第一篇:政府采購(gòu)管理辦公室采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 政府采購(gòu)管理辦公室采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 一、采購(gòu)委托 使用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)的縣級(jí)行政、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等部門,按照當(dāng)年政府預(yù)算安排(包括追加預(yù)算),根據(jù)工作需...
2025-10-31 22:10
【總結(jié)】27/28業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場(chǎng)新的管理革命人類社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,而今正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代棗知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】ERP失敗案例:業(yè)務(wù)流程再造失誤 建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素,汪劍所在的公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)之所以ERP項(xiàng)目最終失敗,主要是沒有做好以下三方面的工作。 業(yè)務(wù)流程再造并不是越先進(jìn)越好,而是一個(gè)逐步優(yōu)化的過程。 建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素,ERP作為一個(gè)管理工具主要提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)及監(jiān)控業(yè)務(wù)過程,而清晰合理的業(yè)
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】全國(guó)分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2002年5月目 錄前言:一場(chǎng)席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的特點(diǎn) 4適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的管理革命 6
2025-04-16 03:56