采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化案例-資料下載頁

【總結(jié)】3/3流程分析：采購訂單確認(rèn)流程相當(dāng)與手工已有的采購計劃、采購申請和價格流程，該流程從原有19個環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將自動根據(jù)庫存和銷售計劃情況生成采購計劃，只要在用料結(jié)構(gòu)BOM中有的物料，運(yùn)行MRP后，系統(tǒng)會給出每個物料的需要時間、建議提前采購、外協(xié)的開始時間等信息。供應(yīng)處，外協(xié)處可以直接下達(dá)MRP運(yùn)算的結(jié)果，也可將其作為參考，調(diào)整部分采購、外協(xié)信息，系統(tǒng)會每

2025-04-17 12:49

采購業(yè)務(wù)流程與說明-資料下載頁

【總結(jié)】......采購業(yè)務(wù)流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務(wù)是指對采購生產(chǎn)性物料（原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品）和非生產(chǎn)性物料（辦公勞保用品）的供應(yīng)計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)

2025-04-12 04:38

11原油采購業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營目標(biāo) 按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃的要求采購原油，保證原油資源的穩(wěn)定供應(yīng)；降低原油采購成本；及時組織資金，嚴(yán)格審查付款手續(xù)，降低付款風(fēng)險。2 財務(wù)目標(biāo) 真實、準(zhǔn)確、完整地核算原油價值及相關(guān)債務(wù)債權(quán)。3 合規(guī)目標(biāo) 進(jìn)口原油采購符合國家自動登記的要求。 原油采購符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務(wù)風(fēng)險1 經(jīng)營風(fēng)險

2025-04-11 23:54

采購業(yè)務(wù)流程及其評估-資料下載頁

【總結(jié)】財政部會計司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》強(qiáng)化采購風(fēng)險管控提高企業(yè)采購效能《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》中所稱采購，是指企業(yè)購買物資（或接受勞務(wù)）及支付款項等相關(guān)活動。其中，物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點(diǎn)，既是企業(yè)的“實物流”的重要組成部分，又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知，采購物資的質(zhì)量

2025-04-12 04:38

采購業(yè)務(wù)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)－1－采購業(yè)務(wù)流程圖

2024-11-07 04:05

政府采購(業(yè)務(wù)流程)-資料下載頁

【總結(jié)】政府采購代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)1、國家法律法規(guī)2、財政部文件3、省財政廳文件4、中山市財政局文件二、日常業(yè)務(wù)流程?（一）、準(zhǔn)備階段?（或政府采購申請表）???

2025-01-10 02:15

家樂福的采購業(yè)務(wù)流程和采購管理的內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】家樂福的采購業(yè)務(wù)流程和采購管理的內(nèi)容家樂福業(yè)務(wù)操作流程1、業(yè)務(wù)操作流程圖及說明②貨物①合同④電腦數(shù)據(jù)③發(fā)票商品部（供應(yīng)商）區(qū)域財務(wù)中心北京上海成都廣州上?？偛扛犊钪行拈T店⑤付款（一）業(yè)務(wù)操作流程圖（二）流程圖說明①首先需與商品部接觸，協(xié)商談判后簽定合同。商品部包括位于上?？偛康娜珖唐凡亢臀挥诟鱾€城市的城市商品部C

2025-04-08 22:42

標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程圖erp-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分：（一）銷售合同管理流程：業(yè)務(wù)編號ZML-001業(yè)務(wù)名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位操作權(quán)限銷售經(jīng)理銷售訂單整理，填表，備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財務(wù)銷售訂單核算利潤核

2025-07-15 00:10

(最新)erp標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】、銷售部分：（一）銷售合同管理流程：業(yè)務(wù)編號SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財務(wù)項目核算員項目目錄錄入相關(guān)部門或崗位銷售業(yè)務(wù)

2025-07-14 15:30

采購業(yè)務(wù)流程及管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)流程及管理制度1．生產(chǎn)原材料采購：由采購部門負(fù)責(zé)辦理批準(zhǔn)然后采購員購買。2．日常辦公用品采購：由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)辦理。3．對于重要材料的采購，必要時由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。一般情況，采購部門依材料使用及采購特性，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購：1．集中計劃采購：凡具有共同性的材料，須以集中計劃辦理采購較為有利，采

2025-04-12 04:39

業(yè)務(wù)流程重組與erp系統(tǒng)應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】精編原版資料精編原版資料全國分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2020年5月

2025-10-17 09:58

政府采購管理辦公室采購業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：政府采購管理辦公室采購業(yè)務(wù)流程 政府采購管理辦公室采購業(yè)務(wù)流程 一、采購委托 使用財政性資金進(jìn)行采購的縣級行政、事業(yè)單位和社會團(tuán)體等部門，按照當(dāng)年政府預(yù)算安排（包括追加預(yù)算），根據(jù)工作需...

2024-11-09 22:10

業(yè)務(wù)流程重組及erp系統(tǒng)應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】27/28業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場新的管理革命人類社會經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，而今正進(jìn)入一個嶄新的時代棗知識經(jīng)濟(jì)時代。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量：顧客（Customer）、競爭（Competition）和

2025-04-07 22:43

erp失敗案例(業(yè)務(wù)流程再造失誤)-資料下載頁

【總結(jié)】ERP失敗案例：業(yè)務(wù)流程再造失誤　　建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素，汪劍所在的公司(以下簡稱A公司)之所以ERP項目最終失敗，主要是沒有做好以下三方面的工作?！　I(yè)務(wù)流程再造并不是越先進(jìn)越好，而是一個逐步優(yōu)化的過程?！　〗⑶逦侠淼臉I(yè)務(wù)流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素，ERP作為一個管理工具主要提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)及監(jiān)控業(yè)務(wù)過程，而清晰合理的業(yè)

2025-08-18 19:27

erp系統(tǒng)應(yīng)用與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】全國分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2002年5月目 錄前言：一場席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理的特點(diǎn) 4適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代要求的管理革命 6

2025-04-16 03:56

家紡公司erp采購業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定(專業(yè)版)

家紡公司erp采購業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定(留存版)

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