【總結(jié)】3/3流程分析:采購訂單確認流程相當與手工已有的采購計劃、采購申請和價格流程,該流程從原有19個環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個環(huán)節(jié),系統(tǒng)將自動根據(jù)庫存和銷售計劃情況生成采購計劃,只要在用料結(jié)構(gòu)BOM中有的物料,運行MRP后,系統(tǒng)會給出每個物料的需要時間、建議提前采購、外協(xié)的開始時間等信息。供應處,外協(xié)處可以直接下達MRP運算的結(jié)果,也可將其作為參考,調(diào)整部分采購、外協(xié)信息,系統(tǒng)會每
2025-04-17 12:49
【總結(jié)】......采購業(yè)務流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進
2025-04-12 04:38
【總結(jié)】一、 業(yè)務目標1 經(jīng)營目標 按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃的要求采購原油,保證原油資源的穩(wěn)定供應;降低原油采購成本;及時組織資金,嚴格審查付款手續(xù),降低付款風險。2 財務目標 真實、準確、完整地核算原油價值及相關(guān)債務債權(quán)。3 合規(guī)目標 進口原油采購符合國家自動登記的要求。 原油采購符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務風險1 經(jīng)營風險
2025-04-11 23:54
【總結(jié)】財政部會計司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》強化采購風險管控提高企業(yè)采購效能《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》中所稱采購,是指企業(yè)購買物資(或接受勞務)及支付款項等相關(guān)活動。其中,物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點,既是企業(yè)的“實物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知,采購物資的質(zhì)量
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)-1-采購業(yè)務流程圖
2024-11-07 04:05
【總結(jié)】政府采購代理機構(gòu)業(yè)務流程一、業(yè)務知識基礎1、國家法律法規(guī)2、財政部文件3、省財政廳文件4、中山市財政局文件二、日常業(yè)務流程?(一)、準備階段?(或政府采購申請表)???
2025-01-10 02:15
【總結(jié)】家樂福的采購業(yè)務流程和采購管理的內(nèi)容家樂福業(yè)務操作流程1、業(yè)務操作流程圖及說明②貨物①合同④電腦數(shù)據(jù)③發(fā)票商品部(供應商)區(qū)域財務中心北京上海成都廣州上??偛扛犊钪行拈T店⑤付款(一)業(yè)務操作流程圖(二)流程圖說明①首先需與商品部接觸,協(xié)商談判后簽定合同。商品部包括位于上??偛康娜珖唐凡亢臀挥诟鱾€城市的城市商品部C
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】標準業(yè)務流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務編號ZML-001業(yè)務名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位操作權(quán)限銷售經(jīng)理銷售訂單整理,填表,備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財務銷售訂單核算利潤核
2025-07-15 00:10
【總結(jié)】、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務編號SA-001業(yè)務名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財務項目核算員項目目錄錄入相關(guān)部門或崗位銷售業(yè)務
2025-07-14 15:30
【總結(jié)】采購業(yè)務流程及管理制度1.生產(chǎn)原材料采購:由采購部門負責辦理批準然后采購員購買。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H素撠熮k理。3.對于重要材料的采購,必要時由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。一般情況,采購部門依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進行采購:1.集中計劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計劃辦理采購較為有利,采
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】精編原版資料精編原版資料全國分子公司能力提升系列培訓教材業(yè)務流程重組與ERP系統(tǒng)應用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2020年5月
2024-10-26 09:58
【總結(jié)】第一篇:政府采購管理辦公室采購業(yè)務流程 政府采購管理辦公室采購業(yè)務流程 一、采購委托 使用財政性資金進行采購的縣級行政、事業(yè)單位和社會團體等部門,按照當年政府預算安排(包括追加預算),根據(jù)工作需...
2024-11-09 22:10
【總結(jié)】27/28業(yè)務流程重組及ERP系統(tǒng)應用—一場新的管理革命人類社會經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代到工業(yè)經(jīng)濟時代的發(fā)展,而今正進入一個嶄新的時代棗知識經(jīng)濟時代。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競爭(Competition)和
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】ERP失敗案例:業(yè)務流程再造失誤 建立清晰合理的業(yè)務流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素,汪劍所在的公司(以下簡稱A公司)之所以ERP項目最終失敗,主要是沒有做好以下三方面的工作。 業(yè)務流程再造并不是越先進越好,而是一個逐步優(yōu)化的過程?! 〗⑶逦侠淼臉I(yè)務流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素,ERP作為一個管理工具主要提供決策支持數(shù)據(jù)及監(jiān)控業(yè)務過程,而清晰合理的業(yè)
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】全國分子公司能力提升系列培訓教材業(yè)務流程重組與ERP系統(tǒng)應用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2002年5月目 錄前言:一場席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)管理的特點 4適應知識經(jīng)濟時代要求的管理革命 6
2025-04-16 03:56