【正文】 第 1 頁 v 工業(yè)科學(xué)有限公司 歐美企業(yè) Aamp。R 措施及法定外的福利實(shí)施一般狀況報(bào)告書 目 錄 第 2 頁 一、 前言 ...................................................................................... 2 二、 歐萊雅（中國） ................................................................ 3 公司簡(jiǎn)介 .................................................................................................................... 3 Aamp。R 的具體措施 ...................................................................................................... 4 吸引人才 ............................................................................................................ 4 留住人才 ............................................................................................................ 5 三、 摩托羅拉（天津）電子有限公司 ................................. 7 公司簡(jiǎn)介 .................................................................................................................... 7 公司執(zhí)行的 Aamp。R 措施 ............................................................................................. 8 吸引人才 ............................................................................................................ 8 留住人才 ................................................................................................... 11 四、 華虹 NEC 電子有限公司 .............................................. 12 華虹 NEC 電子有限公司簡(jiǎn)介 ................................................................................ 12 華虹 NEC 電子有限公司現(xiàn)有的 Aamp。R 措施 ......................................................... 13 吸引人才 .......................................................................................................... 13 留住人才 ........................................................................................................... 14 施策結(jié)果報(bào)告 ................................................................................................. 16 五、 海爾集團(tuán) ............................................................................. 17 海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介 .......................................................................................................... 17 海爾的 Aamp。R 策略 ................................................................................................... 17 鼓勵(lì)創(chuàng)新 ........................................................................................................ 17 提供培訓(xùn) ........................................................................................................ 18 人性化的管理模式 .......................................................................................... 20 薪酬福利 ........................................................................................................ 22 六、 部分在華日資、臺(tái)資及歐美企業(yè)的法定外福利 的執(zhí)行現(xiàn)狀 ......... 23 一、 前言 第 3 頁 近年來，世界各國的大公司都在完善企業(yè)自身的聘用機(jī)制，以求更多 地吸引那些才華橫溢、雄心勃勃的人才。但即使如此，仍有許多人才悄然而去。那么，一家公司流失的人員越多，它必須重新物色的人才也就越多，即使那些不準(zhǔn)備大事擴(kuò)張的公司也是如此。而這些用人需求，恰恰給那些天資聰穎、充滿活力的年輕人帶來了更多的機(jī)會(huì)。今天，不論是那些新崛起的小公司，還是那些興旺發(fā)達(dá)的大公司都發(fā)現(xiàn)吸引人才越來越難，因?yàn)樗鼈兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也紛紛推出相似的甚至更加優(yōu)惠的用人舉措。 下面我們分別選取 歐萊雅（中國） 、摩托羅拉（天津）、華虹 NEC（在華）、海爾集團(tuán)中四個(gè)歐、美、日、中不同類型的知名企業(yè)，對(duì)其吸引和留住 人才的措施分別進(jìn)行調(diào)查和分析，同時(shí)又選取了四家知名外資企業(yè)，對(duì)其法定外福利進(jìn)行了調(diào)查，珠海 v 公司可根據(jù)自身情況，結(jié)合其他公司的優(yōu)點(diǎn)，制定出符合珠海 v的 Aamp。R 措施， 二、 歐萊雅（中國） 公司簡(jiǎn)介 世界最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅，由法國化學(xué)家歐仁舒萊爾在 1907 年創(chuàng)立。 歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)的努力，歐萊雅已從一個(gè)小型家庭企業(yè)躍居世界化妝品行業(yè)首位。歐萊雅集團(tuán)的事業(yè)遍及 150多個(gè)國家和地區(qū)，在全球擁有 300多家分公司及 100多個(gè)代理商，年銷售額高達(dá) 120多億美元，多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，產(chǎn)品包括護(hù)膚、護(hù)發(fā)、彩妝、香水 、衛(wèi)浴及皮膚科專業(yè)藥品等。 20xx年 ，歐萊雅被《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為 最受歡迎的法國公司 ， 20xx年 3月 11日出版的美國《財(cái)富》雜志中，歐萊雅被該雜志評(píng)為 “ 十佳雇主公司 ” 之一 ， 之前，歐萊雅公司還在普華永道所做的調(diào)查中被評(píng)為 “ 最受尊敬的法國公司 ” 。 1997年初，歐萊雅在上海成立分公司， 從此開始了在中國市場(chǎng)的嶄新里程。立足上海，歐萊雅目前的銷售業(yè)務(wù)已遍及全國 500 多個(gè)城市，并在北京、廣州等地設(shè)有辦事處。 20xx年，歐萊雅在中國市場(chǎng)的銷售總額 上漲了 26%，如果從 1997 年正式進(jìn)入中國算起，其 增長(zhǎng)總額已經(jīng)達(dá)到 228%。蓋保羅 ，歐萊雅 (中國 )總裁在他的總裁致詞中說到：“在短短的四年多努力下，我們已在中國建立了一個(gè) 3000多人的大家庭，我們擁有一批年輕、聰明、有 v、有潛質(zhì)的員工，精心的培養(yǎng)與反復(fù)的磨煉讓他們成為歐萊雅的生力軍，而正是這支生力軍的辛勤付出讓歐萊雅在中國的事業(yè)蓬勃發(fā)展并將走向輝煌的未來?！币韵掠嘘P(guān) Aamp。R 的措施介紹以及生動(dòng)的案例都說明了歐萊雅的 Aamp。R獨(dú)具特色之處。 第 4 頁 Aamp。R的具體措施 吸引人才 ? 招聘應(yīng)屆大學(xué)生 歐萊雅公司總裁歐文中認(rèn)為， v的歐萊雅人應(yīng)該是 “ 集詩人和農(nóng)民于一體 ” ，而在如今的年代里 能將詩人的才智和農(nóng)民的實(shí)干融合在一起的人才最集中的地方恐怕就是學(xué)校，所以歐萊雅的主要目標(biāo)就是校園。 重視招聘應(yīng)屆畢業(yè)生是歐萊雅的傳統(tǒng)，每年全球都有 700到 800名來自 50 多個(gè)國家的應(yīng)屆畢業(yè)生加歐萊雅。在中國，上?？偛拷衲暾衅噶藨?yīng)屆本科畢業(yè)生 10多人，專業(yè)涉及市場(chǎng)銷售、設(shè)計(jì)、化工、機(jī)械、電氣工程等，此外還與數(shù)名中歐工商管理學(xué)院的 MBA達(dá)成初步意向。 招聘方式主要是舉辦校園招聘，歐萊雅比較關(guān)注綜合性重點(diǎn)大學(xué)，如北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)等。歐萊雅的招聘考核主要是兩同試，在公司到校園作宣傳 介紹，收取并篩選簡(jiǎn)歷后，由人事部門進(jìn)行第一輪面試，人事部門 將 初試情況帶回公司與各部門討論后確定所需人數(shù)的職位，對(duì)入選者進(jìn)行篩選，由各需求部門進(jìn)行每二輪面試。 ? 招聘隨時(shí)進(jìn)行 為了實(shí)現(xiàn)自己的招聘目標(biāo)，歐萊雅的納才計(jì)劃基本上沒有季節(jié)性，根據(jù)市場(chǎng)的需要，隨時(shí)在招人，也隨時(shí)可能會(huì)裁人 。 和許多跨國公司招聘要過五關(guān)斬六將不同，歐萊雅不崇尚筆試，更在乎直覺和求職者的實(shí)際能力，每次招聘就像是尋寶一樣，不是說計(jì)劃招幾個(gè)人，而是看能找到幾個(gè)合適的人。歐萊雅的納才計(jì)劃，在沿海一帶，主要是通過校園招聘和網(wǎng)上招聘來實(shí)現(xiàn)，在內(nèi)地則更 注重報(bào)紙招聘。 ? 擇才標(biāo)準(zhǔn) 同歐萊雅倡導(dǎo)的自由的企業(yè)文化一樣，歐萊雅從來不喜歡