【正文】 戰(zhàn) 略 管 理 案 例 集 忻展紅 主編 北京郵電大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 20xx 年 3 月戰(zhàn)略管理案例 1 前言 ................................................................................................................ 1 案例 1：電信服務(wù)業(yè)未來場(chǎng)景分析 ................................................................... 2 一、案例正文 ..................................................................................................2 二、提示 ........................................................................................................2 案例 2：史威可公司 ........................................................................................ 5 一、史威可公司 ..............................................................................................5 二、業(yè)務(wù)范圍 ..................................................................................................5 三、組織結(jié)構(gòu) ..................................................................................................6 四、沙塵過濾器的計(jì)劃 .....................................................................................6 五、固體控制設(shè)備的功能 ..................................................................................6 六、油井服務(wù)業(yè) ..............................................................................................7 七、競(jìng)爭(zhēng)者概述 ..............................................................................................7 八、戰(zhàn)略決策 ..................................................................................................8 案例 3：強(qiáng)生公司 ............................................................................................ 9 一、醫(yī)院用品行業(yè) ...........................................................................................9 二、 Jamp。J 的決策 ............................................................................................. 10 案例 4： AGFA公司 ...................................................................................... 11 一、背景介紹 ................................................................................................ 11 二、提出問題 ................................................................................................ 11 三、戰(zhàn)略決策 ................................................................................................ 11 四、實(shí)際結(jié)果 ................................................................................................ 11 案例 5：南海晚報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司 ..................................................................... 12 一、初始創(chuàng)業(yè)階段 ......................................................................................... 12 二 、轉(zhuǎn)型發(fā)展階段 ......................................................................................... 12 三、重點(diǎn)經(jīng)營電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù) ................................................................... 13 四、公司未來展望 ......................................................................................... 13 五、國內(nèi) VSAT 通信業(yè)務(wù)的市場(chǎng)情況 ................................................................ 14 問題： ......................................................................................................... 14 案例 6： X郵電學(xué)校 (1999 年 ) ......................................................................... 15 一、 1996 年 —— 建校四十周年 ........................................................................ 15 二、 1997 年 —— 投資兩億建新校 ..................................................................... 15 三、 1998 年 —— 郵電分營，郵電中專停止招生 .................................................. 16 四、人力資源和組織機(jī)構(gòu)情況 ......................................................................... 16 五、中國教育市場(chǎng) ......................................................................................... 16 六、有關(guān)學(xué)校前途的猜測(cè) ................................................................................ 17 戰(zhàn)略管理案例 2 案例思考題： ................................................................................................ 18 案例 7：“小靈通” (PHS) ............................................................................. 22 一、“小靈通” (PHS)出現(xiàn)的背景 ............................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、 PHS 主要特點(diǎn) ................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三、“小靈通”市場(chǎng)現(xiàn)狀 ........................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 四、政府管制 ........................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 五、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ........................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 六、投資效果 ........................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 七、“小靈通”供應(yīng)商 ........................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 八、 PHS 在國外應(yīng)用狀況 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 案例內(nèi)容： ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 案例思考題： ........................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 案例 8：人民郵電出版社 ............................................................................... 26 案例正文 ...................................................................................................... 26 案例思考題： ................................................................................................ 27 案例 9：遼寧省移動(dòng)通信公司 ........................................................................ 27 一、公司概況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................ 27 二、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)狀況 ................................................................................ 27 三、行業(yè)環(huán)境分析 (PEST 分析 )......................................................................... 28 四、 SBU 所面臨的五種力量分析 (企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的結(jié)構(gòu)性分析 ) ............................. 29 案例思考題： ................................................................................................ 30 案例 10： LAURA AS HLEY HOLDINGS PLC ........................................................ 30 一、簡(jiǎn)介 ...................................................................................................... 30