方便面生產(chǎn)員工計件制薪酬管理制度(已修改)
2025-06-17 12:14 本頁面
【正文】 凡事有范例展示凡事有參照模板凡事有解決方案 計件制薪酬管理制度（方便面系列 ） 第一章 總 則 第一條 為維護(hù)中旺投資（集團(tuán)）有限公司 從事方便面系列產(chǎn)品生產(chǎn)的一線員工的利益，有效調(diào)動其工作積極性，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)隊伍，特制定本制度。 第二條 本制度適用于在 方便面系列產(chǎn)品 車間生產(chǎn)線上從事操作性工作的員工，車間管理人員歸入等級薪 酬體系中的相應(yīng)系列。 第三條 計件制薪酬體系的員工，其薪酬由以下幾部分構(gòu)成： 第一款 標(biāo)分工資； 第二款 全勤獎； 第三款 職務(wù)津貼； 第四款 公假工資； 第六款 績效工資； 第七款 其它獎勵 ； 第八款 保險、公積金； 第九款 稅金。 第四條 子集團(tuán)支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由子集團(tuán)代扣代繳。 第二章 計件制薪酬管理細(xì)則 第五條 方便面系列產(chǎn)品生產(chǎn)類工資： 第一款 個人工資根據(jù)崗位標(biāo)分、工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量、月產(chǎn)量、質(zhì)量、費用及其它考核進(jìn)行綜合計算，按月發(fā)放。其計算方法為： 第二款 工資＝標(biāo)分工資 +全勤獎 +職務(wù)津貼 +公假工資 +考核工資 +保險、公積金 +稅金； 第三款 標(biāo)準(zhǔn)分值計算方法 =車間標(biāo)準(zhǔn)工資總額 /車間崗位總分?jǐn)?shù)； 班組分值 =（當(dāng)月實 際產(chǎn)量 /當(dāng)月應(yīng)產(chǎn)量） %標(biāo)準(zhǔn)分值； 班組工資總額 =班組分值班組總分 +/各項獎罰 +加班工資； 出勤分?jǐn)?shù) =（崗位分?jǐn)?shù) /30）出勤天數(shù)； 加班分?jǐn)?shù) =（累計加班時間 /12）日工資； 獎罰分?jǐn)?shù) =（獎罰額 /班組分值本崗位分值） /獎罰人崗位總分 %； 凡事有范例展示凡事有參照模板凡事有解決方案 本人計酬分?jǐn)?shù) =本人出勤分?jǐn)?shù) +加班分?jǐn)?shù) +獎罰分?jǐn)?shù)； 計酬分值 =（班組工資總額 +獎罰額） /班組計酬總分 +獎罰總分； 第四款 工資計提方法 =本班計酬分值本人計酬； 第五款 其它在工資中兌現(xiàn)的考核 金額詳見生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理辦法 ,記入考核工資欄 。 第六款 如已定年編，則崗位人數(shù)為定編人數(shù)，如崗位人數(shù)超出定編人數(shù)，以實際崗位人數(shù)為準(zhǔn)進(jìn)行計算； 第七款 職務(wù)津貼： 以崗位評價為依據(jù)，具有某管理崗位者享有，即車間組長以上人員享受，其它 人員一律不允許加崗位津貼。職務(wù)津貼根據(jù)不同的崗位管理權(quán)限、不同的崗位價值進(jìn)行核定，核定范圍為 30150元； 第八款 全勤獎： 以本月生產(chǎn)部門所確定的月實際必須生產(chǎn)班數(shù)為依據(jù)，在生產(chǎn)期間沒有請假全部出勤者享受全勤獎，全勤獎為每月 30 元，本月比實際生產(chǎn)班數(shù)少上一個班 者，核減 10 元，少上兩個班者，核減 20 元，少上三個班者核減 30 元，核減完畢為止，不倒扣。月請假天數(shù)超過三天，季請假天數(shù)超過八天，執(zhí)行中旺集團(tuán)考勤管理制度； 第九款 公假工資：如遇生產(chǎn)淡季，車間不生產(chǎn)，全體員工放假、學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)、集體勞動等，工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為 15元 /人 /天；公休期間正常休假，工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為 15元 /天，其間的回家費用自己承擔(dān)，公休期間未休息者，除正常發(fā)放日工資外每人每天另發(fā)放 15 元予以獎勵； 第十款 如遇整個月未生產(chǎn)，則全勤獎、崗位津貼、標(biāo)分工資等均不予下發(fā)，只發(fā)放相應(yīng)公假工資； 第十一款 人工成本 由財務(wù)部門協(xié)助人力資源部根據(jù)計件制薪酬適用員工的人工成本核算得出，人工成本指公司相關(guān)部門根據(jù)本制度實施前一經(jīng)營年度核算的人工成本； 第十二款 試產(chǎn)工資：某一產(chǎn)品生產(chǎn)沒有經(jīng)過本公司本車間一定階段的試驗，其所耗原輔料數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、燃動費用、變動費用、固定費用等沒有經(jīng)過確認(rèn)前生產(chǎn)，則該車間試產(chǎn)工資原則上按照已穩(wěn)定生產(chǎn)的同類產(chǎn)品工資含量的 70%發(fā)放，特殊情況特殊處理。若試產(chǎn)產(chǎn)品屬新開發(fā)產(chǎn)品，則工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上由人力資源部牽頭，組織相關(guān)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、營銷部門等進(jìn)行討 論確定試產(chǎn)期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況特殊處理； 第十三款 根據(jù)各崗位員工的工作業(yè)績和實際技能 ,由各子集團(tuán)、分廠制定崗位標(biāo)分；報集團(tuán)總部審批執(zhí)
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